Региональный страховой рынок: перспективы и угрозы

Страховая группа «Адмирал» как страховщик с «местными» корнями в своих исследованиях особое внимание уделяет возможностям, которые открывают современные экономические условия для развития региональных страховых рынков в России, и тем угрозам, которые сегодня существуют.

— В 2006 г. на региональном страховом рынке ЮФО сохранялись тенденции преимущественного развития филиальных сетей федеральных и зарубежных страховщиков. Вместе с тем страховые компании, зарегистрированные в регионах ЮФО, продолжали оказывать большое влияние на рыночную ситуацию. В результате соотношение рыночных позиций в ЮФО местных и федеральных страховщиков осталось на уровне 2005 г. Местные страховщики собрали 2,9 млрд. руб. страховых премий и заняли 13,5% рынка ЮФО. Их рыночная доля в 2006 г. сократилась всего на 1,5%. Федеральные страховщики собрали 18,3 млрд. руб. страховых взносов и заняли 86,5% рынка ЮФО. При этом численность местных страховщиков за 2006 г. снизилась с 40 до 36, а численность филиалов возросла с 496 до 510 по состоянию на 1 января 2007 г. Очевидно, что такие результаты говорят о более активном включении местных страховщиков в региональные экономические процессы.

Второй важнейшей тенденцией развития регионального рынка ЮФО в 2006 г. стала растущая концентрация. Это общерыночный тренд и его актуальность для регионов тем более велика, что адекватных методов концентрации страховое сообщество еще не выработало. Сегодня одним из наиболее приемлемых методов принято считать метод слияния и поглощения. Эта проблема по-разному рассматривается и преподносится общественности столичными и региональными компаниями.

Крупные компании продвигают идею о том, что стремятся поглотить мелкие/средние компании во благо их самих и выбирают из их числа лучших. Это не совсем соответствует действительности, и такое разночтение объясняется тремя причинами: во-первых — слабостью самих крупных федеральных компаний. Ведь если у них есть силы развивать свою филиальную сеть, зачем тогда покупать региональные страховые компании? В этом смысле стремление к слиянию и поглощению — признак слабости.

Вторая причина, по которой «Адмирал» считает слияние и поглощение вредными для региональных компаний ЮФО: в России практически любое слияние и поглощение происходит с целью в дальнейшем продаться более сильному игроку, а профессиональный уровень таких сделок оставляет желать лучшего. В-третьих, если объективно взглянуть на ситуацию, то покупать в регионах некого, привлекательных для слияния с целью развития бизнеса компаний нет, поэтому поглощения происходят с целью механического увеличения доли рынка.

По нашим прогнозам, очень скоро таким процессам придет конец. И этому будет способствовать изменения в законодательстве об уставном капитале страховщиков. Слабые компании просто уйдут в сторону, а слияния и поглощения в ближайшие 3-5 лет уступят процессу создания региональных компаний, возможно и при участии федеральных брендов, региональных страховых холдингов.