Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Цена стабильности (3018)
Пять главных событий 2015 года в России и на Юге страны по версии журнала «Вестник экономики»
Альбина Астахова   
«Сейчас все в кризисе, а село растет» (2990)
Владимир Путин: «С Россией такие штучки не проходят, никогда не проходили и не пройдут в будущем» (3002)
В ноябре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых влиятельных людей мира в 2015 году. Список из 73 позиций в третий раз подряд возглавил президент России Владимир Путин
Альбина Астахова   
Как укрепить экономику России? (3825)
Директор ООО «Фирма «ЯМАД» предлагает комплексно решать существующие проблемы
Марина Коренец   
Виктор Гришин: «Нам необходимо развивать перерабатывающую промышленность» (5093)
Валерия Якимова   
Факторы роста (2971)
2016 год будет для российской экономики одновременно сложным и перспективным
Сдержанный оптимизм (2924)
Аналитик Анна Калмыкова рассказала ИД «МедиаЮг», что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
Валерия Якимова  
Аграрная доминанта (4691)
Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК
Сергей Семенов   
«Импорт существенно сокращается в последние годы» (3012)
Сергей Семенов   
Инвестиции для Юга (9835)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов Южного федерального округа
Александр Гаврилов  
Большое состязание (3071)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ЮФО
Александр Гаврилов  
Одиночное плавание (3429)
Нефтегазовый сектор Юга России будет развиваться за счет собственных ресурсов
Ярослав Потапов   
Излишняя опека (2369)
Развитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
Альбина Астахова   
Шанс для развития (2687)
Критики Старого Света дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ЮФО
Дарья Николаева  
Под флагом успеха (2987)
В условиях кризиса бизнес по франшизе становится наиболее привлекательным для малых предприятий
Валерия Якимова   
Легенда Дона (2364)
Кондитерскую «Золотой Колос» по праву называют визитной карточкой Ростова-на-Дону
Олеся Куропаткина   
Будем сыты (4588)
Даже в условиях санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
Альбина Астахова  
Александр Ткачев: «Доходы России от экспорта продовольствия превышают на треть выручку от продажи вооружений» (4622)
Никита Логвинов  
Алексей Попов: «В единстве сила» (3632)
Валерия Якимова   
Николай Господарев: «Нужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсов» (2557)
Лилия Болотина   

 

Людмила Овчиева: «Мы продолжаем намеченный вектор движения»

№ 1(53) (2015)
Количество просмотров: 2554
Версия для печати


В середине октября 2015 года Октябрьский сельский район Ростовской области возглавила Людмила Овчиева. Ознакомившись с ситуацией в районе, новая глава определила ключевые направления дальнейшего развития территории, в числе которых улучшение качества жизни, благоустройство и укрепление кадрового потенциала.

Людмила Владимировна, прошел сложный период вашего назначения. С чего началась ваша работа в новой должности?

Прежде всего хочу выразить слова благодарности председателю Собрания депутатов — главе Октябрьского района Евгению Петровичу Луганцеву за оказанное доверие и поддержку моей кандидатуры на пост главы администрации района. Путь, который выбран, конечно, нелегкий. Уже первые управленческие решения дали огромный заряд сил и уверили в том, что каждое решение, принятое мною и людьми, работающими со мной в одной команде, выверенное и необходимое как в интересах района в целом, так и отдельно каждого жителя. Безусловно, самым ценным ресурсом являются люди. Мне необходимы профессионалы, которые способны плодотворно работать на конечный результат и конкретными делами отвечать на ежедневный вопрос: «Что я сегодня сделал?». Хочу отметить, что все достижения района являются результатом грамотно выстроенной политики управления Евгения Петровича Луганцева. Им создана система эффективного управления территорией. И эту высокую планку Октябрьского района, который всегда развивается с опережением, мы обязаны продолжить. И если не превзойти, то по крайней мере не растерять достигнутое. Наши жители должны чувствовать себя защищенными и жить в районе, удобном для жизни. Надеюсь, что при поддержке Евгения Петровича и всего депутатского корпуса наш район будет развиваться в заданном направлении.

На решении каких приоритетных задач сосредоточена ваша работа?

Приоритетом в нашей работе всегда остается человек. Родившись в районе, он должен иметь возможность получить качественное образование, культурно и духовно развиваться, заниматься творчеством и спортом, трудиться, совершенствоваться профессионально. И наша задача — создать для этого условия, приблизить услугу к населению, сделать ее максимально доступной и удобной. Для успешного решения намеченного первым основным приоритетным направлением я считаю формирование и исполнение бюджета муниципального района, а также осуществление контроля за его исполнением. Бюджет должен остаться социальным. Наша цель заключается в том, чтобы обеспечить дальнейшую стабильность поступления доходных источников. На 1 октября 2015 года в консолидированный бюджет Октябрьского района поступило свыше 550 млн рублей собственных доходов, что составляет 127% к годовому плану. Мы будем совершенствовать политику наращивания налоговой базы, выявлять резервные доходные источники, эффективно использовать имущество и внедрять ресурсосберегающие технологии.

Вторым приоритетным направлением является дорожная сфера и жилищное строительство. На данный момент выявлена потребность в строительстве и капитальном ремонте автомобильных дорог протяженностью 25,7 км, строительство пешеходных зон протяженностью более 105 км в 21 населенном пункте. И в этом направлении мы будем активно использовать форму государственно-частного партнерства. В жилищном строительстве губернатором Ростовской области Василием Голубевым поставлена задача: ввод жилья к 2020 году должен достичь 1 кв. метра на одного жителя. Мы будем стремиться к этому показателю. Следующий приоритет — благоустройство. Здесь важную роль играет организация надежной обратной связи с населением. Жители хотят участвовать в решении вопросов, и мы должны предоставить им такую возможность. Удобство среды обитания, комфортный для жизни район для каждого человека начинается с дома и двора. Принять решение о том, как сделать каждый конкретный двор удобнее, могут только сами жители. Люди должны чувствовать себя хозяевами своего придомового участка и поддерживать его в чистоте. Мы разработаем стандарты населенных пунктов, улиц и дворовых территорий.

Вы сообщили, что бюджет должен остаться социальным. Какие направления определены в социальной политике?

Социальное направление является основополагающим в районе. Мы разработали концепцию развития «Октябрьский район — район, удобный для жизни». И развитие социальной сферы определено в приоритете «социально защищенный район». Целью этого направления является повышение уровня и качества жизни населения Октябрьского района. Наши люди должны быть уверены в том, что о них заботятся, поддерживают их и предоставляют им необходимые меры социальной поддержки. Сегодня получателями различных социальных выплат и льгот являются более 20 тыс. человек. Важнейшим направлением деятельности в связи с актуальностью вопроса является и обеспечение доступности для маломобильных групп населения объектов социального назначения. В районе реализуется муниципальная программа «Доступная среда», которая сегодня реализована на 67%. Поставлена задача дальнейшей ее реализации в соответствии с требованиями Свода правил по доступности зданий и сооружений для маломобильных групп населения до 2019 года. В рамках развития культурного пространства Октябрьского района наша территория должна сохранить статус культурного центра Ростовской области. Мы продолжим работу по созданию краеведческих музеев, совершенствованию библиотечного обслуживания. Также одним из интересных направлений станет и развитие внутреннего туризма. Сегодня мы разрабатываем новые экскурсионные маршруты, работаем по созданию туристического интернет-портала и обустраиваем существующие зоны отдыха.

Какие первоочередные задачи намечены в сфере дошкольного образования района?

Конечно же, качество образования, начиная с дошкольного, остается серьезным направлением в работе администрации района. Сегодня в районе количество детей в возрасте до 7 лет превышает 5,3 тыс. человек, а проектная мощность детских дошкольных учреждений составляет более 2,1 тыс. человек. Посещают детские сады свыше 2,5 тыс. человек, для зачисления в очереди зарегистрированы 996 человек, в том числе 83 ребенка в возрасте от 3 до 7 лет. Эти показатели говорят о том, что нам предстоит упорная работа по созданию дополнительных мест в дошкольных учреждениях. С этой целью в настоящее время ведется строительство детских садов на 220 мест в ст. Кривянской (объект будет сдан в эксплуатацию в текущем году) и на 280 мест в р.п. Каменоломни (объект планируется завершить в первом полугодии 2016 года). Проводится работа по созданию частных детских садов. Развиваются и вариативные формы дошкольного образования, такие как группы кратковременного пребывания.

Каковы планы на будущий год?

Планов у нас действительно много. Будет продолжена работа по активному привлечению инвестиций. Продолжится реализация программы «Октябрьский район — район, удобный для жизни». Главное — не снижать темпы, а наращивать. Я выступаю за конструктивный диалог, за конструктивную критику. Совместными усилиями, я думаю, мы решим проблемные вопросы наших жителей и поэтапно будем делать все, что в наших силах.


Автор: Дарья Асатрян