Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Цена стабильности (3018)
Пять главных событий 2015 года в России и на Юге страны по версии журнала «Вестник экономики»
Альбина Астахова   
«Сейчас все в кризисе, а село растет» (2990)
Владимир Путин: «С Россией такие штучки не проходят, никогда не проходили и не пройдут в будущем» (3002)
В ноябре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых влиятельных людей мира в 2015 году. Список из 73 позиций в третий раз подряд возглавил президент России Владимир Путин
Альбина Астахова   
Как укрепить экономику России? (3825)
Директор ООО «Фирма «ЯМАД» предлагает комплексно решать существующие проблемы
Марина Коренец   
Виктор Гришин: «Нам необходимо развивать перерабатывающую промышленность» (5093)
Валерия Якимова   
Факторы роста (2972)
2016 год будет для российской экономики одновременно сложным и перспективным
Сдержанный оптимизм (2924)
Аналитик Анна Калмыкова рассказала ИД «МедиаЮг», что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
Валерия Якимова  
Аграрная доминанта (4692)
Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК
Сергей Семенов   
«Импорт существенно сокращается в последние годы» (3012)
Сергей Семенов   
Инвестиции для Юга (9835)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов Южного федерального округа
Александр Гаврилов  
Большое состязание (3071)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ЮФО
Александр Гаврилов  
Одиночное плавание (3429)
Нефтегазовый сектор Юга России будет развиваться за счет собственных ресурсов
Ярослав Потапов   
Излишняя опека (2369)
Развитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
Альбина Астахова   
Шанс для развития (2687)
Критики Старого Света дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ЮФО
Дарья Николаева  
Под флагом успеха (2987)
В условиях кризиса бизнес по франшизе становится наиболее привлекательным для малых предприятий
Валерия Якимова   
Легенда Дона (2364)
Кондитерскую «Золотой Колос» по праву называют визитной карточкой Ростова-на-Дону
Олеся Куропаткина   
Будем сыты (4588)
Даже в условиях санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
Альбина Астахова  
Александр Ткачев: «Доходы России от экспорта продовольствия превышают на треть выручку от продажи вооружений» (4622)
Никита Логвинов  
Алексей Попов: «В единстве сила» (3632)
Валерия Якимова   
Николай Господарев: «Нужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсов» (2557)
Лилия Болотина   

 

Алла Арефьева: «Оптимизация повысила объем и качество медицинских услуг»

№ 1(53) (2015)
Количество просмотров: 2201
Версия для печати


Качественная медицинская помощь стала доступнее жителям Крымского района. Благодаря оптимизации штатного расписания и ряду своевременных экономических и управленческих решений ЦРБ удалось стабилизировать финансовую ситуацию и повысить уровень медицинских услуг. О плюсах разветвленной структуры, расширении дневного стационара и о планах на будущее корреспонденту «Вестника экономики» рассказала главный врач Алла Арефьева.

 

Структура Крымской ЦРБ сегодня включает две взрослые поликлиники, два детских поликлинических отделения, два крупных стационара. Помимо этого в состав учреждения входит 26 ФАПов, девять амбулаторий и три офиса врачей общей практики. Стоит отметить, что между всеми отделениями, которые иногда располагаются друг от друга на расстоянии в несколько десятков километров, налажено эффективное взаимодействие. Например, между двумя стационарами — в ст. Варениковской и Крымске — транспортное плечо составляет порядка 35 км, что позволяет эффективно распределить их функционал.

Для оптимизации деятельности стационаров и повышения объема медицинской помощи в ЦРБ было принято решение перепрофилировать ряд коек из круглосуточного стационара вформат дневного пребывания. Такое изменение заметно разнообразило режим пациентов, которые зачастую по ряду причин не готовы оставаться в стационаре ночью. Оптимизация в больнице коснулась и штатного расписания. Пересмотр был сделан в сторону увеличения штатных единиц врачебного и среднего медицинского персонала вместо прочих ставок. Большую роль в этих преобразованиях сыграла экономическая служба больницы, которая провела скрупулезную работу. Специалисты выстроили оптимальную систему, при которой удалось повысить количество и качество предоставляемых услуг, а также сохранить персонал медучреждения. Результаты оптимизации уже видны: общая финансовая ситуация ЦРБ стала выравниваться, а это позволяет говорить о дальнейшем решении наших задач. В ближайшее время мы надеемся довести заработную плату до запланированных величин в рамках «дорожной карты». Сейчас ее показатель составляет лишь 80%, однако сотрудники учреждения получают все гарантированные выплаты, надбавки и социальный пакет.

Средняя зарплата у врачебно-медицинского персонала составляет порядка 29 тыс. руб., а у среднего персонала колеблется между 16 и 18 тыс. руб. Благодаря четкой работе со страховыми компаниями и активной внебюджетной деятельности ЦРБ постепенно обновляет медицинскую технику и материально-техническую базу. Мы планируем ввести новые методики обследования: суточные системы мониторирования артериального давления и частоты сердечных сокращений и многое другое. Для дальнейшего повышения доступности медицинской помощи планируется открыть два новых пункта дислокации скорой медицинской помощи в селах Молдаванское и Киевское, что сократит время прибытия на вызов в отдаленные сельские поселения. Помимо этого структура ЦРБ пополнится несколькими офисами врачей общей практики.


Автор: Ольга Сухова