ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

÷ена стабильности (2213)
ѕ€ть главных событий 2015 года в –оссии и на ёге страны по версии журнала Ђ¬естник экономикиї
јльбина јстахова   
Ђ—ейчас все в кризисе, а село растетї (2178)
¬ладимир ѕутин: Ђ— –оссией такие штучки не проход€т, никогда не проходили и не пройдут в будущемї (2202)
¬ но€бре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых вли€тельных людей мира в 2015 году. —писок из 73 позиций в третий раз подр€д возглавил президент –оссии ¬ладимир ѕутин
јльбина јстахова   
 ак укрепить экономику –оссии? (2802)
ƒиректор ќќќ Ђ‘ирма Ђяћјƒї предлагает комплексно решать существующие проблемы
ћарина  оренец   
¬иктор √ришин: ЂЌам необходимо развивать перерабатывающую промышленностьї (3511)
¬алери€ якимова   
‘акторы роста (2183)
2016 год будет дл€ российской экономики одновременно сложным и перспективным
—держанный оптимизм (2114)
јналитик јнна  алмыкова рассказала »ƒ Ђћедиаёгї, что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
¬алери€ якимова  
јграрна€ доминанта (3198)
—амые высокие темпы замещени€ импортной продукции пока отмечены лишь в сфере јѕ 
—ергей —еменов   
Ђ»мпорт существенно сокращаетс€ в последние годыї (2184)
—ергей —еменов   
»нвестиции дл€ ёга (7188)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов ёжного федерального округа
јлександр √аврилов  
Ѕольшое сост€зание (2273)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ё‘ќ
јлександр √аврилов  
ќдиночное плавание (2596)
Ќефтегазовый сектор ёга –оссии будет развиватьс€ за счет собственных ресурсов
ярослав ѕотапов   
»злишн€€ опека (1740)
–азвитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
јльбина јстахова   
Ўанс дл€ развити€ (2006)
 ритики —тарого —вета дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ё‘ќ
ƒарь€ Ќиколаева  
ѕод флагом успеха (1979)
¬ услови€х кризиса бизнес по франшизе становитс€ наиболее привлекательным дл€ малых предпри€тий
¬алери€ якимова   
Ћегенда ƒона (1735)
 ондитерскую Ђ«олотой  олосї по праву называют визитной карточкой –остова-на-ƒону
ќлес€  уропаткина   
Ѕудем сыты (2949)
ƒаже в услови€х санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
јльбина јстахова  
јлександр “качев: Ђƒоходы –оссии от экспорта продовольстви€ превышают на треть выручку от продажи вооруженийї (2983)
Ќикита Ћогвинов  
јлексей ѕопов: Ђ¬ единстве силаї (2485)
¬алери€ якимова   
Ќиколай √осподарев: ЂЌужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсовї (1883)
Ћили€ Ѕолотина   

 

јлла јрефьева: Ђќптимизаци€ повысила объем и качество медицинских услугї

є 1(53) (2015)
 оличество просмотров: 1634
¬ерси€ дл€ печати


 ачественна€ медицинска€ помощь стала доступнее жител€м  рымского района. Ѕлагодар€ оптимизации штатного расписани€ и р€ду своевременных экономических и управленческих решений ÷–Ѕ удалось стабилизировать финансовую ситуацию и повысить уровень медицинских услуг. ќ плюсах разветвленной структуры, расширении дневного стационара и о планах на будущее корреспонденту «¬естника экономики» рассказала главный врач јлла јрефьева.

 

—труктура  рымской ÷–Ѕ сегодн€ включает две взрослые поликлиники, два детских поликлинических отделени€, два крупных стационара. ѕомимо этого в состав учреждени€ входит 26 ‘јѕов, дев€ть амбулаторий и три офиса врачей общей практики. —тоит отметить, что между всеми отделени€ми, которые иногда располагаютс€ друг от друга на рассто€нии в несколько дес€тков километров, налажено эффективное взаимодействие. Ќапример, между двум€ стационарами — в ст. ¬арениковской и  рымске — транспортное плечо составл€ет пор€дка 35 км, что позвол€ет эффективно распределить их функционал.

ƒл€ оптимизации де€тельности стационаров и повышени€ объема медицинской помощи в ÷–Ѕ было прин€то решение перепрофилировать р€д коек из круглосуточного стационара вформат дневного пребывани€. “акое изменение заметно разнообразило режим пациентов, которые зачастую по р€ду причин не готовы оставатьс€ в стационаре ночью. ќптимизаци€ в больнице коснулась и штатного расписани€. ѕересмотр был сделан в сторону увеличени€ штатных единиц врачебного и среднего медицинского персонала вместо прочих ставок. Ѕольшую роль в этих преобразовани€х сыграла экономическа€ служба больницы, котора€ провела скрупулезную работу. —пециалисты выстроили оптимальную систему, при которой удалось повысить количество и качество предоставл€емых услуг, а также сохранить персонал медучреждени€. –езультаты оптимизации уже видны: обща€ финансова€ ситуаци€ ÷–Ѕ стала выравниватьс€, а это позвол€ет говорить о дальнейшем решении наших задач. ¬ ближайшее врем€ мы надеемс€ довести заработную плату до запланированных величин в рамках «дорожной карты». —ейчас ее показатель составл€ет лишь 80%, однако сотрудники учреждени€ получают все гарантированные выплаты, надбавки и социальный пакет.

—редн€€ зарплата у врачебно-медицинского персонала составл€ет пор€дка 29 тыс. руб., а у среднего персонала колеблетс€ между 16 и 18 тыс. руб. Ѕлагодар€ четкой работе со страховыми компани€ми и активной внебюджетной де€тельности ÷–Ѕ постепенно обновл€ет медицинскую технику и материально-техническую базу. ћы планируем ввести новые методики обследовани€: суточные системы мониторировани€ артериального давлени€ и частоты сердечных сокращений и многое другое. ƒл€ дальнейшего повышени€ доступности медицинской помощи планируетс€ открыть два новых пункта дислокации скорой медицинской помощи в селах ћолдаванское и  иевское, что сократит врем€ прибыти€ на вызов в отдаленные сельские поселени€. ѕомимо этого структура ÷–Ѕ пополнитс€ несколькими офисами врачей общей практики.


јвтор: ќльга —ухова

 

††