Виталий Иванов: «Мы стараемся решать медицинские и социальные проблемы»

Один из самых молодых главврачей области Виталий Иванов руководит Цимлянской районной больницей уже почти четыре года. В прошлом году он занял второе место в номинации «Лучший руководитель медицинского учреждения области». Сегодня в основе муниципального здравоохранения — решение кадровых вопросов, усовершенствование существующих и создание новых отделений.

Одним из самых масштабных событий этого года стало проведение капитального ремонта одного из корпусов ЦРБ, который последний раз ремонтировался в далеком 1980 году. После своего визита в район губернатор области выделил на это средства, и теперь там будут размещаться отделения патологии беременных, детское, скорая помощь и клинико-диагностическая лаборатория.

«Но самое главное, — говорит Виталий Иванов, — здесь же в 2016 году будет открыто отделение паллиативной помощи на 30 коек. Эту работу мы начали еще в 2012 году — разработали ПСД, обосновали в минздраве, почему именно у нас оно должно появиться (и очень благодарны министерству за то, что оно не оставляет без внимания наши инициативы). Затем убеждали главу администрации района, а потом вместе с ним и губернатора — только так мы смогли получить деньги, не запланированные изначально в бюджете на эти цели. Создание подобного отделения решает не только медицинские, но и социальные проблемы». Вопрос кадров, который сегодня особенно актуален для районной медицины, в Цимлянской ЦРБ тоже решают. Укомплектованность врачами составляет 74%, средним медицинским персоналом — 88,5%.

«Если есть хороший коллектив, справиться можно с любой задачей, — продолжает руководитель. — Но большинство наших сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста. А вот людей среднего возраста, уже сложившихся специалистов, очень мало. Поэтому мы их обучаем: в этом году пять человек получили дополнительную специализацию, став совместителями. Допустим, детский аллерголог нам не положен. Но мы выучили педиатра и лицензируемся по аллергологии. Молодежь приходит, но не так активно: чаще они идут туда, где дают подъемные. Цимлянск хоть и небольшой, но город, и программа «Земский доктор» тут не работает. Зато в сельских амбулаториях ставки полностью закрыты молодыми специалистами. Со следующего года в строящихся домах Цимлянска начнут выделять квартиры для медработников». Кроме того, больница ведет целенаправленную работу с молодежью, показывая старшеклассникам, желающим стать медиками, работу врачей изнутри. Целевикам выплачиваются стипендии.

Благодаря комплексному подходу уже в этом году удалось полностью закрыть вакансии в стоматологической службе. Если спросить у Виталия Иванова, что он считает своим главным достижением на должности главврача, он называет не награды и звания, а развитие и укрепление больницы: «Самым значимым считаю открытие паллиативного отделения и укрепление коллектива. В медицине, на мой взгляд, как нигде важно найти общий язык со своими сотрудниками. Без этого можно растерять лучших людей. Поэтому здесь жизненно важно найти баланс между контролем, строгостью и лояльностью. Мне кажется, пока это удается».