ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

÷ена стабильности (2215)
ѕ€ть главных событий 2015 года в –оссии и на ёге страны по версии журнала Ђ¬естник экономикиї
јльбина јстахова   
Ђ—ейчас все в кризисе, а село растетї (2181)
¬ладимир ѕутин: Ђ— –оссией такие штучки не проход€т, никогда не проходили и не пройдут в будущемї (2204)
¬ но€бре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых вли€тельных людей мира в 2015 году. —писок из 73 позиций в третий раз подр€д возглавил президент –оссии ¬ладимир ѕутин
јльбина јстахова   
 ак укрепить экономику –оссии? (2806)
ƒиректор ќќќ Ђ‘ирма Ђяћјƒї предлагает комплексно решать существующие проблемы
ћарина  оренец   
¬иктор √ришин: ЂЌам необходимо развивать перерабатывающую промышленностьї (3514)
¬алери€ якимова   
‘акторы роста (2186)
2016 год будет дл€ российской экономики одновременно сложным и перспективным
—держанный оптимизм (2118)
јналитик јнна  алмыкова рассказала »ƒ Ђћедиаёгї, что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
¬алери€ якимова  
јграрна€ доминанта (3201)
—амые высокие темпы замещени€ импортной продукции пока отмечены лишь в сфере јѕ 
—ергей —еменов   
Ђ»мпорт существенно сокращаетс€ в последние годыї (2187)
—ергей —еменов   
»нвестиции дл€ ёга (7193)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов ёжного федерального округа
јлександр √аврилов  
Ѕольшое сост€зание (2275)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ё‘ќ
јлександр √аврилов  
ќдиночное плавание (2598)
Ќефтегазовый сектор ёга –оссии будет развиватьс€ за счет собственных ресурсов
ярослав ѕотапов   
»злишн€€ опека (1743)
–азвитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
јльбина јстахова   
Ўанс дл€ развити€ (2010)
 ритики —тарого —вета дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ё‘ќ
ƒарь€ Ќиколаева  
ѕод флагом успеха (1982)
¬ услови€х кризиса бизнес по франшизе становитс€ наиболее привлекательным дл€ малых предпри€тий
¬алери€ якимова   
Ћегенда ƒона (1738)
 ондитерскую Ђ«олотой  олосї по праву называют визитной карточкой –остова-на-ƒону
ќлес€  уропаткина   
Ѕудем сыты (2953)
ƒаже в услови€х санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
јльбина јстахова  
јлександр “качев: Ђƒоходы –оссии от экспорта продовольстви€ превышают на треть выручку от продажи вооруженийї (2988)
Ќикита Ћогвинов  
јлексей ѕопов: Ђ¬ единстве силаї (2489)
¬алери€ якимова   
Ќиколай √осподарев: ЂЌужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсовї (1887)
Ћили€ Ѕолотина   

 

 онстантин ѕыльцин: Ђћы Ч как одна команда на подводной лодкеї

є 1(53) (2015)
 оличество просмотров: 2079
¬ерси€ дл€ печати


¬ход€ща€ в п€терку лидеров медучреждений области, ”сть-ƒонецка€ ÷–Ѕ за последние годы значительно нарастила мощности, открыла новые отделени€ и улучшила качество медицинской помощи. Ќо любые достижени€ — это в конечном счете заслуга людей, которые прилагали усили€, двига€сь к цели. √лавный врач больницы  онстантин ѕыльцин рассказал «¬естнику», как, несмотр€ ни на что, двигатьс€ вперед и почему так важно не пропускать ступени карьерной лестницы.

 онстантин »ванович, вы стали во главе ÷–Ѕ, уже име€ за спиной солидный багаж врачебной и административной работы…

ƒа, на мой взгл€д, трудно быть хорошим руководителем медицинского учреждени€, не будучи хорошим врачом. ¬ административной части € работаю с 2002 года, но до этого прошел все ступени карьерной лестницы. ѕосле школы, дважды не поступив в мединститут, был санитаром. ѕосле третьего курса уже имел право трудитьс€ в более высоком статусе — три года работал медбратом в хирургическом отделении бывшей ростовской Ѕ—ћѕ на пр.  ировском. » это была огромна€ практика, мощна€ школа. „астые ночные дежурства, по 30-40 человек привозили за смену «по ургенции»! Ёто сыграло большую роль в моей дальнейшей практике. ѕосле такого можешь все — и укол в вену поставить, и с диагнозом быстро определитьс€. —егодн€ молодежь часто тушуетс€, ид€ на дежурство: не пон€тно, кто поступит, в каком состо€нии, бо€тс€ ошибитьс€ с диагнозом и назначением лечени€. Ќо пройд€ все это еще в институте, уже совсем иначе себ€ ведешь. ¬ советское врем€ карьера строилась поэтапно. Ќельз€ стать, допустим, главврачом сразу из статуса врача — пропустить ступени было невозможно. я был и врачом, и заведующим отделением, и начмедом, и заведующим поликлиникой… ¬ажно идти снизу, от основ — так становитс€ €сно, что, как и когда нужно делать.

ќкончив институт, почему вы не остались работать на родине, в г. Ўахты?

„ерез некоторое врем€ после учебы, получив специальность терапевта и анестезиолога-реаниматолога, € намеренно поехал работать в ƒубовский район. Ќе пожалел ни разу.

—егодн€ многие берут целевые направлени€, но на село ехать не хот€т. я всегда им говорю: «Ќе хочешь быть врачом — иди в другую профессию. ј хочешь стать хорошим доктором, тебе надо пройти через сельскую медицину». “акой практики больше нет нигде. ѕотому что здесь ты один, нет ни ординаторов, ни заведующего отделением — никого, с кем можно посоветоватьс€ и разделить ответственность. » ты даешь анестезию, понима€, что от этого зависит жизнь человека, и ошибитьс€ нельз€.

“ем более важным становитс€ кадровый вопрос.  акие врачи к вам сейчас приход€т?

√лавное дл€ врача — человечность и профессионализм. 1990-2000 годы во многом подкосили систему медобразовани€, в те времена к нам приходили устраиватьс€ хирурги, которые не знали, как держать скальпель. —егодн€ молодежь приходит более грамотна€ и ответственна€. я считаю, что наша больница — как подводна€ лодка. ћы проводим тут больше времени, чем дома, и всегда в одной св€зке. ѕоэтому жизненно важно знать наверн€ка, что твой коллега не предаст, не подставит, не сбросит на теб€ свою работу и т.д. ” нас остаютс€ только такие…

 ак вы относитесь к происход€щим сегодн€ изменени€м в структуре здравоохранени€, в частности к сокращению бюджетного финансировани€?

«а врем€ своей работы видел вс€кое — и огромные бюджеты, и их резкое урезание… Ќе думаю, что это така€ огромна€ проблема. “ут просто надо грамотно все считать и планировать. ¬о-первых, у нас всегда есть «подушка безопасности»: резерв как коечного фонда, так и финансовых средств (сегодн€ посто€нно держу на остатке 1-2 млн руб.). ¬о-вторых, очень помогает глава района ¬иктор √уснай, € общаюсь с другими главными врачами, и мне есть с чем сравнивать. Ќапример, нам нужен туберкулин. ≈го нельз€ вз€ть через –ќ‘ќћ—, а покупать — слишком дорого (более 300 тыс. руб.). √лава вникает в суть вопроса и, вид€ реальную потребность, выдел€ет нам средства.  онечно, когда пытаешьс€ крутитьс€ в одиночку, многое не удаетс€ сделать…

¬-третьих, грамотное распределение денег и ресурсов. —ейчас многие жалуютс€, что не хватает лекарств, выдел€емых на больницу. ј мы делали так: вызываю старшую медсестру и говорю: ««аработали по тарифам 20 тыс. рублей, надо пойти и купить нужные лекарства». ѕоэтому нам всего хватает. ƒаже выплачиваю премии, в основном пытаюсь финансово поддержать средний и младший медперсонал: ежемес€чно выбираем лучшего и награждаем его материально. —редн€€ зарплата врачей сегодн€ 37 тыс. рублей, с дежурствами и другими доплатами — больше.

ј что вы думаете о тенденци€х в медицине в целом?

«наете, когда только начинал работать, к пациентам относились по-другому. я, будучи участковым терапевтом, шел после дежурства домой, по пути об€зательно заходил проведать некоторых своих «подопечных», узнать, как у них дела. Ёто было нормальной практикой. » в голову бы не пришло требовать доплаты за это. —ейчас времена другие. Ќо стараемс€ быть внимательными и чуткими все равно.  о ƒню ѕобеды в этом году украшали машины праздничными наклейками и навещали ветеранов, проводили диспансеризацию. ѕодарили им оригинальные градусники с поздравительными надпис€ми.  о ƒню защиты детей делаем акции в детском отделении, например забавные костюмированные представлени€.

–азвитие здравоохранени€, во многом благодар€ минздраву, сегодн€ идет мощными темпами, и это здорово.   примеру, недавно мы открыли первое в сельской местности реабилитационное отделение, где проход€т восстановительное лечение люди с неврологическими заболевани€ми, после инфарктов.

—оздали межрайонное паллиативное отделение, которое было на самом деле необходимо нашей территории. –асположенное в некогда полуразрушенном здании инфекционное отделение, которое хотели закрыть, отремонтировали благодар€ программе модернизации здравоохранени€, и сегодн€ это одно из лучших инфекционных отделений в сельской местности –остовской области. ќткрылось мощное хирургическое отделение.

“ака€ огромна€ работа проделана — это серьезна€ победа!

√лавна€ победа дл€ мен€ — видеть си€ющие глаза пациентов. —мотреть, как человек, который был на краю, уходит от теб€ в добром здравии. Ѕыл в моей практике случай, еще в начале карьеры: привезли молодую беременную женщину с анафилактическим шоком. —итуаци€ была очень т€жела€, доходило до остановки сердца. я тогда работал реаниматологом, и мы буквально вытаскивали ее с того света. ¬се закончилось хорошо — она потом родила ребенка и назвала его  онстантином. Ёто один из двух детей, которых назвали в мою честь. ѕоэтому € своим молодым врачам говорю: если сделаете такое, после чего вашим именем захот€т назвать ребенка, значит, вы не зр€ пришли в профессию.

—правка

¬ состав муниципального здравоохранени€ ”сть-ƒонецкого района входит собственно ÷–Ѕ, семь амбулаторий, дев€ть ‘јѕов, ¬„ижнекундрюченска€ больница с реабилитационным центром и паллиативное отделение.


јвтор: ќльга Ћазуренко

 

††