Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Цена стабильности (2855)
Пять главных событий 2015 года в России и на Юге страны по версии журнала «Вестник экономики»
Альбина Астахова   
«Сейчас все в кризисе, а село растет» (2825)
Владимир Путин: «С Россией такие штучки не проходят, никогда не проходили и не пройдут в будущем» (2823)
В ноябре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых влиятельных людей мира в 2015 году. Список из 73 позиций в третий раз подряд возглавил президент России Владимир Путин
Альбина Астахова   
Как укрепить экономику России? (3610)
Директор ООО «Фирма «ЯМАД» предлагает комплексно решать существующие проблемы
Марина Коренец   
Виктор Гришин: «Нам необходимо развивать перерабатывающую промышленность» (4704)
Валерия Якимова   
Факторы роста (2804)
2016 год будет для российской экономики одновременно сложным и перспективным
Сдержанный оптимизм (2749)
Аналитик Анна Калмыкова рассказала ИД «МедиаЮг», что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
Валерия Якимова  
Аграрная доминанта (4314)
Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК
Сергей Семенов   
«Импорт существенно сокращается в последние годы» (2838)
Сергей Семенов   
Инвестиции для Юга (9354)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов Южного федерального округа
Александр Гаврилов  
Большое состязание (2907)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ЮФО
Александр Гаврилов  
Одиночное плавание (3263)
Нефтегазовый сектор Юга России будет развиваться за счет собственных ресурсов
Ярослав Потапов   
Излишняя опека (2212)
Развитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
Альбина Астахова   
Шанс для развития (2502)
Критики Старого Света дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ЮФО
Дарья Николаева  
Под флагом успеха (2761)
В условиях кризиса бизнес по франшизе становится наиболее привлекательным для малых предприятий
Валерия Якимова   
Легенда Дона (2203)
Кондитерскую «Золотой Колос» по праву называют визитной карточкой Ростова-на-Дону
Олеся Куропаткина   
Будем сыты (4186)
Даже в условиях санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
Альбина Астахова  
Александр Ткачев: «Доходы России от экспорта продовольствия превышают на треть выручку от продажи вооружений» (4220)
Никита Логвинов  
Алексей Попов: «В единстве сила» (3474)
Валерия Якимова   
Николай Господарев: «Нужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсов» (2393)
Лилия Болотина   

 

Гигант снова в лидерах

№ 1(53) (2015)
Количество просмотров: 2233
Версия для печати


Чтобы добиться статуса лучшего и войти в тройку лидеров среди областных сельских поселений, пришлось приложить немало усилий. О том, как решаются здесь вопросы ЖКХ, благоустройства, социальные и инфраструктурные проблемы, «Вестнику экономики» рассказал глава Гигантовского сельского поселения Юрий Штельман, который является руководителем сплоченного опытного коллектива.

 

Юрий Михайлович, на что в первую очередь были направлены усилия администрации в этом году?

Первым делом мы начали заниматься восстановлением хозяйства. Организовали муниципальное предприятие ЖКХ, и за последние месяцы не было ни одной жалобы на их работу со стороны жителей. Мы очень тщательно контролируем качество работы и оперативно решаем возникающие вопросы. Кстати, управляющая компания теперь тоже будет муниципальной. Уверен, что это положительным образом скажется на уровне обслуживания домов и поселка в целом. Уже начали менять старые водопроводы, водонапорные башни и сливную канализацию. В ближайшее время планируем реконструировать все водно-канализационное хозяйство на условиях концессионного соглашения, сейчас готовится документация для этого проекта. Кстати, у нас уже 100% населения обеспечены водой.

Кроме того, в 2015 году активно занимались инфраструктурой и благоустройством. Начали ремонт больницы, выполнили планы по восстановлению парковой зоны: теперь вместо бурелома здесь детская площадка (по программе «Газпром — детям»). Купили антиван-дальные тренажеры, и в 2016 году в парке появятся еще развлекательная детская и спортивная площадки. Начали реконструкцию центра пос. Гигант — проложили тротуарные и пешеходные дорожки, в следующем году продолжим. Теперь меня беспокоит освещение. В 2015 году были реконструированы электролинии в п. Широкие Нивы. Закупили уже оборудование для пос. Хлебного, будем торопить службы для наладки уличного освещения. Заменили 3,3 км линий электропередач, заменили и установили 38 фонарей. В планах на следующий год — привести в порядок электроснабжение в каждом поселке. Потому что контроль за состоянием электросетей и временем их работы, замена обычных ламп на энергосберегающие приносит значительную экономию: уже сейчас по сравнению с прошлым годом счета за холодный период сократились на 40 тыс. рублей.

А что касается строительства и инфраструктуры?

Очень важный и болезненный вопрос — ремонт и строительство дорог. Сейчас министерство автотранспорта и дорожного хозяйства выделяет нам средства на ремонт и благоустройство 1,3 км ул. Южной в пос. Гигант, их стоимость составляет порядка 15 млн рублей. Пока там не ходит транспорт, поэтому детям приходится идти в школу пешком. В целом все планы по ремонту дорог в этом году были выполнены. Более 2 млн рублей вложено в ремонт и реконструкцию обочины в пос. Хлебном, в благоустройство придорожной территории, на всех отделениях поставлены школьные остановки. Благодаря эффективной программе министерства сельского хозяйства, которая направлена на поддержку молодых семей, вернувшихся работать в свою сельскую местность, в этом году достроили первый трехэтажный многоквартирный дом. В середине декабря 12 семей уже заедут и начнут обживать новые квартиры. Строим второй дом (уже готов первый этаж), и, думаю, в следующем году он также встретит своих жильцов. Планируется выделение земельного участка под строительство еще двух домов. В целом на территории Гигантовского сельского поселения с начала 2015 года запланировано ввести 3,8 тыс. кв. метров жилья, фактически введено 4,4 тыс. кв. метров. Что называется, всем миром продолжаем строительство храма: финансами помогают прихожане и спонсоры. На сегодня уже проведены переговоры по закупке куполов.

Удается ли столь же эффективно развивать и поддерживать социальную сферу?

Очень важный для нас шаг — открытие паллиативного отделения на 35 коек. Оно было создано при поддержке областного и федерального бюджетов, но и мы внесли свою лепту: полностью заменили окна, канализацию, закупили мебель. Теперь оно доукомплектовано персоналом (было всего восемь сотрудников, стало 60). Его посещали и губернатор Ростовской области Василий Голубев, и глава областного минздрава Татьяна Быковская — они остались очень довольны. Плотно работаем с главным врачом ЦРБ Сальского района. Недавно к нам приехали два молодых врача (терапевт и невролог). Одному из них мы уже выделили муниципальную однокомнатную квартиру, сделали там ремонт. Подбираем варианты для предоставления жилья и второму доктору.

Еще в прошлом году началась работа по переводу детской поликлиники в отдельное здание. Раньше она располагалась в общем здании больницы, там было неудобно и очень тесно. В этом году отремонтировали трем врачам отдельные кабинеты, поменяли окна, обустроили подходы, теперь у нас все соответствует стандартам и нормативам. Сегодня в поселении пять детских садов и пять школ (одна стоит в очереди на капитальный ремонт). В этом году благодаря спонсорской поддержке поменяли часть окон в садике в пос. Гигант, поставили ограждение, сделали асфальтобетонное покрытие в школе пос. Приречный.

Активно занимаемся установкой детских и спортивных площадок, теперь они появятся и около многоквартирных домов. В этом году установили площадки в трех поселках, уже купили одну на следующий год, и на этом не остановимся. Кстати, люди охотно идут навстречу и участвуют в этой работе. Мы закупаем оборудование, а сами жильцы, местные фермеры помогают в установке, обеспечивают стройматериалами и т.д. Всего за последние два года установлено 14 детских игровых площадок. Я вообще считаю, что ответственность людей, их готовность трудиться на благо общества — уже залог успеха. У нас, к примеру, действует народная дружина по охране общественного порядка, зарегистрировано три казачьих округа, которые оказывают помощь администрации и сотрудникам ОМВД. С ландшафтными пожарами борется добровольная противопожарная бригада.

При таком активном развитии инфраструктуры и социальной сферы бизнес тоже наверняка наращивает обороты?

Разумеется. Постепенно приходит в форму возобновивший в прошлом году работу завод по производству подсолнечного масла «Донское золото»: за 2015 год штат предприятия увеличился на 50%, постепенно они открывают новые циклы и набирают людей. В скором времени здесь будет уже порядка 300 работников. Растет и сельское хозяйство: в этом году Сальский район занял третье место в области по валовому сбору урожая, а мы — на первом месте в Сальском районе. Здесь активно работает программа поддержки малых фермерских хозяйств. И мы, в свою очередь, помогаем фермерам найти земельные участки, например под пастбища. Недавно уже предоставили один такой для семейной фермы, благодаря чему хозяйство развивается, и в следующем году оно уже собирается выходить на областной грант. В следующем году продолжим прилагать все усилия, чтобы поселение хорошело, укреплялась социальная сфера, росла экономика. Хотим, чтобы статус одного из лучших сельских поселений области остался у нас еще надолго!


Автор: Ольга Лазуренко