Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Цена стабильности (2852)
Пять главных событий 2015 года в России и на Юге страны по версии журнала «Вестник экономики»
Альбина Астахова   
«Сейчас все в кризисе, а село растет» (2823)
Владимир Путин: «С Россией такие штучки не проходят, никогда не проходили и не пройдут в будущем» (2821)
В ноябре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых влиятельных людей мира в 2015 году. Список из 73 позиций в третий раз подряд возглавил президент России Владимир Путин
Альбина Астахова   
Как укрепить экономику России? (3608)
Директор ООО «Фирма «ЯМАД» предлагает комплексно решать существующие проблемы
Марина Коренец   
Виктор Гришин: «Нам необходимо развивать перерабатывающую промышленность» (4701)
Валерия Якимова   
Факторы роста (2801)
2016 год будет для российской экономики одновременно сложным и перспективным
Сдержанный оптимизм (2747)
Аналитик Анна Калмыкова рассказала ИД «МедиаЮг», что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
Валерия Якимова  
Аграрная доминанта (4311)
Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК
Сергей Семенов   
«Импорт существенно сокращается в последние годы» (2836)
Сергей Семенов   
Инвестиции для Юга (9351)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов Южного федерального округа
Александр Гаврилов  
Большое состязание (2905)
Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ЮФО
Александр Гаврилов  
Одиночное плавание (3261)
Нефтегазовый сектор Юга России будет развиваться за счет собственных ресурсов
Ярослав Потапов   
Излишняя опека (2211)
Развитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
Альбина Астахова   
Шанс для развития (2501)
Критики Старого Света дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ЮФО
Дарья Николаева  
Под флагом успеха (2760)
В условиях кризиса бизнес по франшизе становится наиболее привлекательным для малых предприятий
Валерия Якимова   
Легенда Дона (2199)
Кондитерскую «Золотой Колос» по праву называют визитной карточкой Ростова-на-Дону
Олеся Куропаткина   
Будем сыты (4183)
Даже в условиях санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
Альбина Астахова  
Александр Ткачев: «Доходы России от экспорта продовольствия превышают на треть выручку от продажи вооружений» (4217)
Никита Логвинов  
Николай Господарев: «Нужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсов» (2392)
Лилия Болотина   

 

Алексей Попов: «В единстве сила»

№ 1(53) (2015)
Количество просмотров: 3472
Версия для печати


ООО «АФГ Националь» — это крупнейший агропромышленный холдинг, одно из успешных предприятий в России, специализирующееся на выращивании и переработке риса. Алексей Попов, руководитель компании «АФГ Националь АГРО», производственного подразделения холдинга, рассказал журналу «Вестник экономики» о планах компании.

Холдинг «АФГ Националь» был создан в 2013 году в результате слияния двух компаний — «Ангстрем» (лидера продаж фасованных круп в России) и агропромышленного холдинга AF-Group (отечественного лидера в выращивании и переработке риса). Компания объединила в себе лучшие финансовые, земельные, производственные, технологические и кадровые ресурсы обоих предприятий. Накопленный потенциал используется для успешного развития агропромышленного холдинга. К моменту объединения каждая из компаний прошла длительный этап становления и развития, заняв к моменту слияния лидирующие позиции в своей сфере. ГК «Ангстрем» начала свою деятельность в 1992 году. Через год активно взялась за развитие дилерской сети в России, а в 1996 году открыла первое в стране производство фасованных круп. В 2001 году была создана собственная испытательная лаборатория, осуществляющая контроль качества на всех этапах технологического процесса — от приемки сырья на склад до отгрузки готовой продукции на прилавки. Впоследствии компания стала расширять ассортимент выпускаемой продукции, модернизировать производство, и к 2012 году «Ангстрем» стала одним из крупнейших российских производителей фасованных круп.

Вторая компания AF-Group, основанная в 2006 году, всего за 6 лет из двух небольших предприятий выросла в крупнейшего производителя риса в стране. По оценке Южного рисового союза, в этот период AF-Group располагала самыми значительными по площади земельными ресурсами в Краснодарском крае и в Ростовской области, где выращивали рис, озимую пшеницу, кукурузу, сою и подсолнечник.

Масштабы предприятия

Сегодня в активах «АФГ Националь» четыре завода в Краснодарском крае производственной мощностью порядка 300 тонн рисовой крупы в сутки и два современных элеватора с возможностью хранения до 80 тыс. тонн риса-сырца. Партнерами компании выступают крупнейшие торговые сети: «Ашан», «О' Кей», «Лента», Metro, Cash&Carry.

Земельный ресурс холдинга насчитывает порядка 65 тыс. гектаров земли, из которых более 40 тыс. используется под выращивание риса в Краснодарском крае и Ростовской области. Это составляет около 15% всех рисовых угодий страны. В настоящее время продуктовая линейка «АФГ Националь АГРО» представлена во всех ценовых категориях крупы. Отличительная черта продукта — удобство упаковки. Многим, наверное, знакомы известные бренды компании: «Националь», PROSTO, «Русский завтрак» и «Агрокультура». За годы существования предприятие наработало разветвленную дистрибьюторскую сеть по всей России, в странах СНГ, Европы, США и пр. Предприятие занимает третье место в России по объему импорта, что составляет 16% рынка. В процессе задействованы три современных производственно-логистических комплекса по выпуску фасованной продукции в Санкт-Петербурге, Краснодарском крае и Новосибирске общей площадью свыше 20 тыс. кв. метров. «АФГ Националь АГРО» производит около 200 наименований продукции, выпускаемой под собственными (порядка 20% отечественного рынка) и частными торговыми марками (45% рынка частных марок ретейла). Мощность фасовочного оборудования — свыше 90 тыс. тонн в год. Успех предприятия строится на четко выстроенной производственной цепи — от поля до прилавка, что позволяет обеспечить бесперебойность поставок, контролировать качество на каждом этапе производственного процесса, вести гибкую ценовую политику в отношении партнеров на любом уровне сотрудничества. «Компания уделяет большое внимание вопросу модернизации парка сельхозтехники и оборудования, используя в том числе инструменты государственной поддержки, — говорит Алексей Попов. — В 2015 году благодаря успешному сотрудничеству с АО «Росагролизинг» компания приобрела 30 комбайнов «Торум» (производство «Ростсельмаш»).

В будущем году планируется приобретение еще 10 таких машин». Для компании важным вопросом остается повышение квалификации кадров. Сотрудники мотивированы на получение новых знаний, внедрение современных технологий и повышение культуры производства. Они регулярно проходят курсы повышения квалификации, получают заочное и дистанционное образование.

Курс на развитие

Сегодня «АФГ Националь» использует в производстве современные инновационные решения в сфере селекции, повышения урожайности, восстановления плодородия почв. Это позволяет хозяйствам регулярно занимать лидирующие позиции по урожайности риса на территории Краснодарского края и Ростовской области. Холдинг также планирует принять активное участие в реализации правительственных программ по импортозамещению сельскохозяйственной продукции и укреплению продовольственной безопасности страны. Первыми шагами в этом направлении стала закладка яблочного сада интенсивного типа на площади более 65 гектаров на территории Краснодарского края. В производственных планах компании по садоводству — увеличение площадей до 300 гектаров различных видов садовых культур, строительство современных хранилищ для урожая, линий по упаковке и переработке продукции. В Нижегородской области начата реализация масштабного проекта по выращиванию картофеля и овощей. Общие площади планируется довести до 10 тыс. гектаров угодий. Будут построены современные хранилища овощей и картофеля, а также линии по упаковке готовой продукции. В Северо-Западном федеральном округе также планируется развертывание производства картофеля с использованием систем орошения и строительство площадей под его хранение. В Ростовской области запланировано строительство систем орошения для зерновых и зернобобовых культур на площади более 1,5 тыс. гектаров. Внедрение технологий растениеводства с использованием полива позволит существенно повысить урожайность и рентабельность производства. «Сегодня мы являемся компанией, которая больше всех других участников отечественного рынка выращивает и производит рис, — говорит Алексей Попов. — Наши заводы по переработке зерна в крупу позволяют нам переработать более 60% того, что мы выращиваем. Остальное остается на рынке сырья, в том числе идет на экспорт».

Уважительное и ответственное отношение к земле, ее бережное использование по назначению — главное и непременное условие успеха сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий холдинга.

Досье

Алексей Попов по образованию экономист, на протяжении многих лет руководил одной из управляющих компаний в Ростове-на-Дону. С декабря 2011 года возглавил производственное подразделение одного из крупнейших российских агропромышленных холдингов ГК «АФГ Националь». Под его руководством компания «АФГ Националь АГРО» заняла лидирующие позиции в области выращивания и переработки риса в России.


Автор: Валерия Якимова