ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

÷ена стабильности (2215)
ѕ€ть главных событий 2015 года в –оссии и на ёге страны по версии журнала Ђ¬естник экономикиї
јльбина јстахова   
Ђ—ейчас все в кризисе, а село растетї (2180)
¬ладимир ѕутин: Ђ— –оссией такие штучки не проход€т, никогда не проходили и не пройдут в будущемї (2204)
¬ но€бре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых вли€тельных людей мира в 2015 году. —писок из 73 позиций в третий раз подр€д возглавил президент –оссии ¬ладимир ѕутин
јльбина јстахова   
 ак укрепить экономику –оссии? (2805)
ƒиректор ќќќ Ђ‘ирма Ђяћјƒї предлагает комплексно решать существующие проблемы
ћарина  оренец   
¬иктор √ришин: ЂЌам необходимо развивать перерабатывающую промышленностьї (3513)
¬алери€ якимова   
‘акторы роста (2185)
2016 год будет дл€ российской экономики одновременно сложным и перспективным
—держанный оптимизм (2117)
јналитик јнна  алмыкова рассказала »ƒ Ђћедиаёгї, что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
¬алери€ якимова  
јграрна€ доминанта (3200)
—амые высокие темпы замещени€ импортной продукции пока отмечены лишь в сфере јѕ 
—ергей —еменов   
»нвестиции дл€ ёга (7192)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов ёжного федерального округа
јлександр √аврилов  
Ѕольшое сост€зание (2275)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ё‘ќ
јлександр √аврилов  
ќдиночное плавание (2598)
Ќефтегазовый сектор ёга –оссии будет развиватьс€ за счет собственных ресурсов
ярослав ѕотапов   
»злишн€€ опека (1742)
–азвитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
јльбина јстахова   
Ўанс дл€ развити€ (2009)
 ритики —тарого —вета дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ё‘ќ
ƒарь€ Ќиколаева  
ѕод флагом успеха (1981)
¬ услови€х кризиса бизнес по франшизе становитс€ наиболее привлекательным дл€ малых предпри€тий
¬алери€ якимова   
Ћегенда ƒона (1737)
 ондитерскую Ђ«олотой  олосї по праву называют визитной карточкой –остова-на-ƒону
ќлес€  уропаткина   
Ѕудем сыты (2952)
ƒаже в услови€х санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
јльбина јстахова  
јлександр “качев: Ђƒоходы –оссии от экспорта продовольстви€ превышают на треть выручку от продажи вооруженийї (2986)
Ќикита Ћогвинов  
јлексей ѕопов: Ђ¬ единстве силаї (2488)
¬алери€ якимова   
Ќиколай √осподарев: ЂЌужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсовї (1886)
Ћили€ Ѕолотина   

 

Ђ»мпорт существенно сокращаетс€ в последние годыї

є 1(53) (2015)
 оличество просмотров: 2186
¬ерси€ дл€ печати


ѕервые итоги реализации стратегии импортозамещени€ в стране продемонстрировали, что самой лабильной и гибкой отраслью, способной даже в услови€х кризиса нарастить обороты, стал агропромышленный комплекс. Ёксперты «¬естника» рассказали, как идут процессы замещени€ импорта в различных отрасл€х экономики страны и какие возможности дали производител€м введенные западные санкции.
 “имур Ќигматуллин, аналитик »нвестиционного холдинга «‘»Ќјћ»:

— я не думаю, что можно говорить об успешной реализации программы импортозамещени€ в какой-либо из отраслей российской экономики. “ак, несмотр€ на введение запрета на ввоз продуктов питани€, государственную поддержку и практически двукратное ослабление рубл€ по отношению к американской валюте (что сделало отечественную продукцию конкурентоспособной по цене), российские компании не спешат инвестировать в основной капитал. ¬ частности, за €нварь — сент€брь 2015 года инвестиции в основной капитал с учетом корректировки на инфл€цию упали на 5,8%. –оссийский бизнес негативно оценивает высокие геополитические риски, св€занные с усилением фискальной нагрузки из-за нежелани€ правительства повышать пенсионный возраст, и сложную экономическую конъюнктуру. “ем не менее стоит отметить небольшой рост производства сельскохоз€йственной продукции.

¬ частности, за €нварь — сент€брь 2015 года показатель в натуральном выражении прибавил 2,4%. —уд€ по всему, это пр€мое следствие многократно возросшей господдержки, в том числе в виде активного субсидировани€ процентных ставок по кредитам под инвестиции. “аким образом, ситуаци€ в отрасли в целом была стабильна на фоне продолжающегос€ ухудшени€ таковой в других отрасл€х.

¬ообще о каких-то реальных результатах политики импортозамещени€ говорить рано, дл€ это нужно как минимум два-три года. «а это врем€ можно построить производственные мощности плюс нужно вывести их на полный цикл, это длительный промежуток времени, одного года недостаточно. — того момента, как были введены санкции, можно говорить лишь о дозагрузке тех мощностей, которые были не задействованы в св€зи с высоким уровнем конкуренции и импортом.

ƒенис ¬олков, генеральный директор ќќќ «√руппа ћ“≈»:

—  омпани€ «ћ“≈  ќ¬ќ—¬»“ ћј—» с самого начала своей де€тельности была ориентирована на разумное импортозамещение. ≈сли обратитьс€ к имеющимс€ в нашей стране экспертным данным, то дол€ импорта металлообрабатывающего оборудовани€ на российском рынке существенно превышает 90%. Ѕолее четверти века отечественное станкостроение никак не развивалось, а имевшиес€ компетенции утратились. —озданна€ три года назад совместна€ российско-чешска€ станкостроительна€ компани€ «ћ“≈  ќ¬ќ—¬»“ ћј—» изначально подразумевала трансфер передовых технологий от чешского партнера, создание российского конструкторского бюро и инжинирингового центра, достижение глубокой локализации производства, что в комплексе говорит о высокой степени ориентированности предпри€ти€ на импортозамещение. —формированна€ инвестиционна€ программа компании и сама станкостроительна€ отрасль не подразумевают скачкообразной реакции производства на те или иные внешние изменени€. ћы, как и было запланировано ранее, произведем в этом году 174 станка, а к 2017 году об€зательно выйдем на производственную программу в 340 станков в год.

¬ св€зи с экономическими изменени€ми перерасчету подверглась только итогова€ сумма инвестиционной программы, сейчас она составл€ет пор€дка 4,5 млрд рублей, из которых 1,60 млрд уже освоено. ѕриоритетом производства остаютс€ токарно-фрезерные станки и обрабатывающие центры.

—егодн€ в сборочном производстве компании бригады специалистов, включающие сборщиков-механиков, сборщиков-электриков и инженеров-электроников, провод€т серийную высокотехнологичную сборку токарных станков с „ѕ” серии SP 180/280/430, вертикальных обрабатывающих центров MCV серии 10-12 и линейки MASTURN. “рудно сказать, что западные санкции открыли какие-то €вные новые возможности. Ќо благодар€ им государство и региональные власти стали больше удел€ть внимани€ нашей отрасли, помогать в решении различных вопросов, формировать меропри€ти€ поддержки, которые позвол€ют быстрее добиватьс€ поставленных целей. ¬ мае этого года мы подписали соглашение с ћинистерством промышленности и торговли –оссийской ‘едерации. Ѕлагодар€ этому мы получим полную определенность по вопросу страны происхождени€ продукта, то есть станков. ƒо сих пор в некоторых конкурсных проектах наши станки не признаютс€ отечественными, что создает возможность про€влени€ недобросовестной конкуренции.

ѕосле подписани€ специального ин-вестконтракта «ћ“≈  ќ¬ќ—¬»“ ћј—» будет официально признана российским производителем.

¬алерий ћальцев, генеральный директор компании «–остсельмаш»:

— 2015 год оказалс€ дл€ завода «–остсельмаш» достаточно успешным: пока окончательные итоги не подведены, но, по предварительному прогнозу, рост будет не меньше, чем в 2014 году, — пор€дка 20%. ƒол€ импортных комплектующих в нашей продукции составл€ет от 10 до 30%. ≈е размер зависит от модели комбайнов. Ќапример, в машинах, предназначенных на экспорт, он будет значительно выше, чем в машинах дл€ российского рынка. ”читыва€ складывающуюс€ ситуацию на рынке компонентов, мы еще в начале 2015 года запустили программу импортозамещени€. ¬ ее рамках предложили партнерство российским изготовител€м и поставщикам комплектующих и запасных частей.  онечно, при условии, что их продукци€ будет соответствовать нашим жестким требовани€м по качеству.   сожалению, не все их выдерживают, а по р€ду компонентов импортозамещение практически исключено. Ќапример, нечем заменить импортируемые подшипники, сальники, профессиональные фильтры, элементы трансмиссии и пр., поскольку в насто€щее врем€ по р€ду отраслей в отечественной промышленности в принципе отсутствует экспертиза производства изделий приемлемого по мировым меркам уровн€ качества.

Ќо не все так плохо. «а восемь мес€цев наша программа уже перешла от стадии поиска отечественных производителей компонентов к стадии адаптации и согласовани€ конструкторской документации и к испытани€м их продукции в составе полнособранных машин. ѕосле положительных результатов испытаний нова€ номенклатура будет серийно поставл€тьс€ на предпри€тие. –ечь, в частности, идет об алюминиевых радиаторах, √—“, гидроцилиндрах, шарнирных ножах и других комплектующих. Ёкономическа€ эффективность первого пакета проектов, которые сейчас еще наход€тс€ в разработке, составл€ет около 150 миллионов рублей.  аждый из них обеспечит компании снижение себестоимости комбайнов по своей группе компонентов на 10-40%.

¬адим ¬анеев, глава √  «≈вродон»:

— ћы не почувствовали на себе никакой дополнительной поддержки в рамках программ по импортозамещению: все наши предпри€ти€, как и раньше, получают поддержку из федерального и регионального бюджетов на общих основани€х в рамках программы субсидировани€ процентных ставок по ранее вз€тым инвестиционным кредитам. –оссийска€ ‘едераци€ резко начала сокращать объем импорта по м€су индейки еще начина€ с 2006 года, а группа компаний «≈вродон» сразу же стала лидером этого импортозамещающего процесса. —ейчас дол€ импортного м€са индейки на российском рынке сократилась до менее чем 10%. ќсновна€ часть импорта приходитс€ на мороженые части тушек и субпродукты — до 90% от общего объема импорта.  рупнейшим поставщиком м€са индейки в –оссийскую ‘едерацию €вл€етс€ Ѕразили€.

ѕри этом импорт существенно сокращаетс€ в последние годы. —о 110 тыс€ч тонн м€са в год в 2006 году он упал до 10-15 тыс. тонн к 2013 году. ƒейству€ в рамках долгосрочной стратегии развити€, группа компаний «≈вродон» выполн€ет задачи по импор-тозамещению и обеспечению продовольственной безопасности в отдельно вз€том секторе российского птицеводства. ¬ 2011 году была успешно реализована иде€ импортозамещени€ не только на этапе производства м€са, но и на этапе родительского поголовь€ — получени€ €йца и, соответственно, поголовь€ дл€ выращивани€.

Ќа прот€жении нескольких лет действует комплекс по производству инкубационного €йца индейки. ѕроизводство собственного инкубационного €йца снижает зависимость от импорта и гарантирует нам достаточно высокие показатели выводимости. Ќа нашем предпри€тии по производству утиного м€са изначально, еще на стадии проработки проекта, был решен вопрос по обеспечению комплекса инкубационным €йцом, поэтому предпри€тие в этом плане уже прошло несколько ступеней по импортозамещению продукта не только на этапе производства м€са, но и на стадии производства инкубационного €йца.


јвтор: —ергей —еменов

 

††