Аграрная доминанта

Производители Юга по-разному провели полтора года с момента введения Россией и странами Запада взаимных ограничительных мер и провозглашенного в результате курса на импортозамещение. Аграрии сумели воспользоваться продуктовым эмбарго и нарастить выпуск продукции. Выиграли в условиях кризиса и отечественные курорты: снизившийся курс рубля и общее напряжение международной обстановки помогли развитию внутреннего туризма. А вот в промышленности процесс импортозамещения идет пока туго.

«Мы растеряли промышленный потенциал. Станки, оборудование, комплектующие — все импортное. Многие инженеры уехали из страны, и сейчас нам нужно срочно восстанавливать свое промышленное производство», — заявил Галицкий. В конце 2014 года ОАО «Магнит» распространило информацию о том, что намерено только в Краснодаре в ближайшие 10 лет построить 14 новых производств, а всего по России ретейлер планирует создать 40 предприятий по производству продуктов питания. Таким образом, можно без сомнения довериться мнению Галицкого — он знает проблему изнутри. Тезис бизнесмена подтверждают и авторитетные эксперты, анализирующие структуру российского производства. Так, аналитики ИХ «Финам» отмечают, что инвесторы не спешат вкладываться в расширение и модернизацию производств, даже несмотря на почти двукратное снижение курса рубля. «Слишком высоки риски», — поясняет аналитик «Финама» Тимур Нигматуллин. При этом единственной отраслью, в которой есть рост и происходит реальное импортозамещение, остается сельское хозяйство. По данным замруководителя по развитию ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров «Руспродсоюз» Дмитрия Вострикова, доля российских товаров на полках магазинов за последний год увеличилась от 5 до 10%, тот же «Финам» оценивает рост в сельском хозяйстве по итогам 9 месяцев года в 2,4% в натуральном выражении.

Директор Института анализа предприятий и рынков ВШЭ Андрей Яковлев отмечает, что сельское хозяйство — один из немногих секторов экономики, который получит дополнительный импульс развития в сложившейся сложной общеэкономической ситуации. «Сразу после введения ответных продовольственных санкций на российском рынке стало физически не хватать определенных товаров, и некоторые предприятия работали почти в круглосуточном режиме. Эта ситуация отчасти похожа на ту, что сложилась после девальвации 1998 года, хотя тогда очень существенную роль сыграл и общий рост экономики», — говорит Андрей Яковлев. Еще один сектор, который, по мнению Яковлева, получил хороший бонус, — внутренний туризм. В летний сезон 2014 года поток туристов на черноморские курорты Краснодарского края вырос сразу на треть — до 12,3 млн человек. В 2015 году на гораздо более высоком уровне была организована керченская переправа, и значительную часть «домашнего» трафика туристов оттянул Крым (на полуострове рост составил 17% к летнему сезону 2014 года), однако это не помешает Кубани установить новый рекорд: согласно прогнозу, к концу года, по данным краевого министерства курортов и туризма, число отдохнувших туристов может превысить 14 млн человек.

КЗ «Ростсельмаш» не только значительно потеснил на отечественном рынке конкурентов, в первую очередь иностранных, но и обратился к российским поставщикам комплектующих с заманчивым предложением о сотрудничестве.

Доля промышленного оптимизма

На самом деле в промышленном им-портозамещении тоже не все так плохо. При общем достаточно негативном фоне лидеры находят в себе силы наращивать и долю рынка, и номенклатуру выпускаемой продукции, и процент отечественных комплектующих. В авангарде импортозамещающих проектов Ростовской области идет КЗ «Ростсельмаш». Завод не только смог значительно потеснить на отечественном рынке конкурентов, в первую очередь иностранных (в 2014 году предприятие заняло более 50% рынка комбайнов в России), но и обратился к российским поставщикам комплектующих с заманчивым предложением о сотрудничестве. Однако поставлять продукцию одному из самых эффективных промышленных предприятий Юга России не так просто: компания предъявляет очень строгие требования по качеству комплектующих, все конкурсные компоненты проходят отбор на каждом этапе — от факторного анализа до исследований и экспериментов в рамках d-FMEA. Сейчас, как сообщили на предприятии, доля импортных комплектующих составляет от 10 до 30%, в зависимости от модели комбайнов. Другое ключевое предприятие региона — НЭВЗ — сумело воспользоваться напряжением в отношениях между Россией и Украиной. Руководство владеющего заводом «Трансмашхолдинг» приняло решение запустить на НЭВЗе производство тяговых электродвигателей и генераторов для тепловозов взамен покупаемых ранее у ГП «Электротяжмаш» (г. Харьков).

Инвестиционные импортозамещающие проекты были поддержаны Фондом развития промышленности РФ, выдавшим заводу заем в размере 106,8 млн рублей на 4 года со ставкой в 5%, общая сумма инвестиций составила 279,5 млн рублей. Всего, как сообщил губернатор Ростовской области Василий Голубев на октябрьском заседании Правительственной комиссии по импор-тозамещению, свои заявки в ФРП подали 25 промышленных предприятий региона, на финальной стадии рассмотрения находится еще восемь проектов. При этом Голубев попросил главу Правительства России Дмитрия Медведева рассмотреть возможность докапитализации фонда, поскольку не на все перспективные проекты хватит денег.

Начальник управления промышленности минпромэнерго Ростовской области Андрей Фролов отмечает, что свои инвестиционные импортозамещающие проекты есть практически у всех предприятий региона. На импортозамещение в первую очередь будут нацелены и создающиеся кластеры — станкостроительный, вертолетный и текстильный. МТЕ, базовое предприятие станкостроительного кластера в Азове, в этом году произведет 174 станка, а к 2017 году выйдет на производственную программу в 340 станков в год. При этом в компании подчеркивают: реальное импортозамещение — это прежде всего запуск производства отечественных комплектующих. И в этом направлении тоже есть определенные успехи. В этом году компания представила на престижной выставке «Металлообработка-2015» пятиосевой вертикальный фрезерный обрабатывающий центр MCV 1000 POWER 5AX, оснащенный отечественной системой ЧПУ MNC-800 НПП «Мехатроника» из Иваново. «Внедрение российской системы ЧПУ является важнейшим компонентом технологической независимости предприятий ОПК. Данный проект стал реальным вкладом в программу импортозамещения и предполагает начало серийного производства станков с отечественным ЧПУ с показателем 700-800 стоек в год», — отмечается в материалах пресс-службы МТЕ.

С опорой на сельхозпроизводство

На уже упомянутом совещании по импор-тозамещению Василий Голубев сообщил, что до 2020 года в АПК Ростовской области намечено реализовать 24 инвестпроекта на 120 млрд рублей. Это в перспективе поможет региону не только отказаться от ввоза многих продуктов питания, но и стать их экспортером. По данным областного минсельхоза, по овощам регион удовлетворяет собственные потребности на 60%, по мясу — на 70%, по молоку — на 83%, по рыбе — на 20%, по фруктам — на 28%. По большинству этих позиций ситуация изменится уже в самое ближайшее время. Так, реализация к 2017 году трех инвестпроектов тепличных комплексов — «Донская Усадьба», «ТК Кировский» и «Семикаракорский тепличный комбинат» — дополнительно даст около 54 тыс. тонн овощной продукции. Реализация проектов участников молочного кластера ООО «ДонАгро», ООО «Мясникяна» и крупной учебной фермы в Октябрьском районе позволит дополнительно получить около 50 тыс. тонн молока в год. Крупнейшие проекты в птицеводстве реализует ГК «Евродон», на долю которой приходится 72% от общего промышленного производства мяса в Ростовской области. В данный момент структуры бизнесмена Вадима Ванеева наращивают мощность комплекса по производству мяса индейки с 44 тыс. тонн до 130 тыс. тонн.

По данным министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, за последние пять лет в отрасль привлечено инвестиций на сумму 146,3 млрд рублей, при этом в сельское хозяйство вкладывается более 60% от общего объема инвестиций в регион. В 2014 году было привлечено в отрасль 27,2 млрд рублей, что на 7% превысило уровень 2013 года. По предварительной оценке, в 2015 году объем инвестиционных вложений в агропромышленный комплекс края составит 30,5 млрд рублей. «В 2015 году успешно реализованы крупные инвестиционные проекты по строительству тепличных комбинатов, свиноводческого комплекса, мясо-молочного комплекса с законченным циклом выращивания и первичной переработки продукции», — отмечается в материалах министерства. Краснодарский край оказался в числе регионов-лидеров, реализующих приоритетные в плане импортозамещения инвестпроекты в сфере АПК: на Кубани будет реализовано 13 таких проектов. Это в том числе такие проекты, как тепличный комплекс производительностью 75 тыс. тонн овощей в Белореченском районе (реализует ООО «Овощи Краснодарского края», общий объем инвестиций — 3,4 млрд рублей), свиноводческий комплекс на 50 тыс. голов в Усть-Лабинском районе (реализует ОАО «Агрообъединение «Кубань», общий объем инвестиций — 1 млрд рублей), реконструкция мясокомбината в Выселковском районе (реализует ЗАО «Агрокомплекс», инвестиции —482 млн рублей) и др. При этом в региональном правительстве отмечают, что пока рост производства сельхозпродукции идет не такими темпами, как хотелось бы. Так, по информации Краснодарстата, в первом полугодии производство всех видов мяса выросло на 4%, а молока — на 1%. Падало поголовье коров (на 1%), хотя и довольно серьезно росло поголовье свиней (30%).

В Ставропольском крае, по данным регионального минсельхоза, сегодня реализуется 57 инвестпроектов общей стоимостью более 100 млрд рублей. Реализация трех проектов завершена в 2015 году. В этом году ставропольские аграрии намолотили рекордное количество зерна — свыше 9 млн тонн, производство мяса планируется на уровне 420 тыс. тонн, что на 4% больше уровня прошлого года. Положительные результаты демонстрирует другое стратегическое направление — овощеводство. На начало ноября собрано 452 тыс. тонн овощей, таким образом, практически выполнен годовой плановый показатель. Производство тепличных овощей по итогам года ожидается в объеме 35,5 тыс. тонн, что на треть больше урожая прошлого года. В 2016 году запланирован ввод дополнительных 145 га теплиц, что позволит значительно повысить валовой сбор. Только за первое полугодие 2015 года темп роста инвестиций в сельское хозяйство составил 14%. Одним из крупнейших инвестпроектов стал тепличный комбинат «Овощи Ставрополья», который реализует ГК «ЭКО-культура», общий объем вложений превысит 9 млрд рублей.
Автор: Сергей Семенов