ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

÷ена стабильности (2215)
ѕ€ть главных событий 2015 года в –оссии и на ёге страны по версии журнала Ђ¬естник экономикиї
јльбина јстахова   
Ђ—ейчас все в кризисе, а село растетї (2181)
¬ладимир ѕутин: Ђ— –оссией такие штучки не проход€т, никогда не проходили и не пройдут в будущемї (2204)
¬ но€бре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых вли€тельных людей мира в 2015 году. —писок из 73 позиций в третий раз подр€д возглавил президент –оссии ¬ладимир ѕутин
јльбина јстахова   
¬иктор √ришин: ЂЌам необходимо развивать перерабатывающую промышленностьї (3514)
¬алери€ якимова   
‘акторы роста (2185)
2016 год будет дл€ российской экономики одновременно сложным и перспективным
—держанный оптимизм (2117)
јналитик јнна  алмыкова рассказала »ƒ Ђћедиаёгї, что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году
¬алери€ якимова  
јграрна€ доминанта (3200)
—амые высокие темпы замещени€ импортной продукции пока отмечены лишь в сфере јѕ 
—ергей —еменов   
Ђ»мпорт существенно сокращаетс€ в последние годыї (2187)
—ергей —еменов   
»нвестиции дл€ ёга (7193)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов ёжного федерального округа
јлександр √аврилов  
Ѕольшое сост€зание (2275)
јналитический центр »ƒ Ђћедиаёгї составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ё‘ќ
јлександр √аврилов  
ќдиночное плавание (2598)
Ќефтегазовый сектор ёга –оссии будет развиватьс€ за счет собственных ресурсов
ярослав ѕотапов   
»злишн€€ опека (1743)
–азвитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование
јльбина јстахова   
Ўанс дл€ развити€ (2010)
 ритики —тарого —вета дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ё‘ќ
ƒарь€ Ќиколаева  
ѕод флагом успеха (1982)
¬ услови€х кризиса бизнес по франшизе становитс€ наиболее привлекательным дл€ малых предпри€тий
¬алери€ якимова   
Ћегенда ƒона (1738)
 ондитерскую Ђ«олотой  олосї по праву называют визитной карточкой –остова-на-ƒону
ќлес€  уропаткина   
Ѕудем сыты (2953)
ƒаже в услови€х санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны
јльбина јстахова  
јлександр “качев: Ђƒоходы –оссии от экспорта продовольстви€ превышают на треть выручку от продажи вооруженийї (2988)
Ќикита Ћогвинов  
јлексей ѕопов: Ђ¬ единстве силаї (2489)
¬алери€ якимова   
Ќиколай √осподарев: ЂЌужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсовї (1887)
Ћили€ Ѕолотина   

 

 ак укрепить экономику –оссии?

є 1(53) (2015)
 оличество просмотров: 2805
¬ерси€ дл€ печати


Ќестабильность российской экономики внесла свои коррективы в развитие строительной отрасли. ¬ эпицентре негативного вли€ни€ оказались наиболее у€звимые предпри€ти€ малого и среднего бизнеса. ƒиректор ќќќ «‘ирма «яћјƒ» уверен, что проблемы строительной отрасли нос€т отнюдь не кризисный, а системный характер, и только устранив эти преп€тстви€, экономика –оссии встанет на путь активного развити€.

Ќепреодолимые преп€тстви€

— ћирова€ практика показывает, что предпри€ти€ малого и среднего бизнеса €вл€ютс€ главной движущей силой дл€ развити€ экономики страны. ќни усиливают конкурентную среду и обеспечивают трудовую зан€тость населени€.   сожалению, в современных услови€х рынка выжить таким предпри€ти€м нелегко, — сообщает генеральный директор ќќќ «‘ирма «яћјƒ», к.э.н.  аим √ойгереев. — ’очу отметить, что, несмотр€ на стремительную девальвацию рубл€, сегодн€ в строительной отрасли, котора€ и €вл€етс€ локомотивом экономики, € не вижу тенденций нынешнего кризиса. ѕроблемы нос€т застарелый системный характер, обусловленный несовершенством законодательной и налоговой базы, диспаритетом цен, а также невн€тной политикой банков, которые под различными предлогами не обеспечивают в полном объеме отрасль доступными кредитными средствами. Ѕанки должны предоставл€ть кредиты согласно доходам предпри€ти€, и такой подход € считаю правильным. Ќе должны от банков исходить какие-либо сверхтребовани€, непосильные дл€  строительных организаций. —егодн€ ни у одной строительной фирмы нет прибыли свыше 10%. ѕоэтому и кредитные ставки следует ограничить 4%. “олько так можно создать нормальные партнерские отношени€ между предпри€ти€ми и банками и оградить строительную отрасль от негативного вли€ни€ экономических процессов.   сожалению, законодательна€ база не дает четкого понимани€ ситуации. ћы сталкиваемс€ с бюрократией, с непреодолимыми административными барьерами. Ќаши специалисты насчитали более 135 процедур, которые необходимо пройти при отводе земельного участка и получении разрешени€ на строительство. “рудность в работе создают непрозрачные, а порой и необъ€снимые взаимоотношени€ с ресурсоснабжающими организаци€ми при получении техусловий на технологическое присоединение к сет€м.

ћотиваци€ дл€ строителей

ћного нареканий вызывает и пресловута€ система контрактов в рамках ‘« № 44, согласно которой приоритет остаетс€ за демпингующей компанией, независимо от качества ее оснащенности как строительными, так и человеческими ресурсами. «–ешать эти и многие другие вопросы строительной отрасли следует комплексно. ѕрежде всего, на базе российского профильного ведомства можно создать отдел, который будет отслеживать качество работ строительных компаний страны.  аждый год эти специалисты будут составл€ть рейтинг, в который, согласно выполненным заказам, войдут лучшие и худшие представители строительного бизнеса. Ћучших € предлагаю поощр€ть материально, — делитс€ идеей  аим √ойгереев. — “аким образом, в стране не останетс€ недобросовестных подр€дчиков, никто не захочет оказатьс€ в федеральном «черном списке». ѕовыситс€ конкурентоспособность фирм и по€витс€ мотиваци€ дл€ дальнейшей качественной работы». ¬ качестве второго немаловажного аспекта комплексной реанимации строительной отрасли директор ќќќ «‘ирма «яћјƒ» называет создание единой системы налогообложени€.

«Ќаша фирма работает прозрачно, показыва€ всю налогооблагаемую базу, а это серьезные затраты, которые до недавних пор удавалось компенсировать за счет посто€нной оптимизации бизнеса, повышени€ его эффективности и использовани€ инновационных технологий. ” нас есть собственна€ материально-производственна€ база с развитой инфраструктурой, подготовленный штат высококлассных специалистов, и мы можем пойти на это, в то врем€ как небольшие строительные компании ограничены в своих возможност€х. ƒл€ них сегодн€ существует лишь один выход — использовать серые схемы. ¬ результате растет коррупци€, по€вл€ютс€ фирмы-однодневки, которым выгодно работать в рамках электронных торгов ‘« № 44. ќперативно решить эту проблему позволит внедрение системы единого налогообложени€, — говорит  аим √ойгереев. — “ака€ система в одночасье выведет недобросовестные компании из теневого бизнеса и значительно увеличит казну страны, что в услови€х нестабильной экономики €вл€етс€ приоритетной задачей». Ѕудучи кандидатом экономических наук, директор ќќќ «‘ирма «яћјƒ» просчитал, что оптимальный дл€ строительных компаний размер налога не должен превышать 4%. ¬ этом случае доход фирмы составит 5-6%, что и позволит часть полученной прибыли направл€ть на стабильное развитие: модернизировать технический парк, закупа€ современную технику, обустраивать материально-производственную базу. «я считаю, что сейчас назрело то врем€, когда не стоит искать виноватых.

Ќеобходимо вы€вить и устранить причины, по которым экономика страны развиваетс€ не так, как хотелось бы. ј причины кроютс€ в экономических и социальных проблемах –оссии. » если мы сегодн€ не предпримем меры, экономика страны так и будет пребывать в состо€нии в€лотекущего хаоса, в котором находитс€ уже не первый год, — уверен  аим √ойгереев. — Ќе менее серьезной проблемой €вл€етс€ и неконтролируемый рост цен, в частности на дизтопливо. Ќельз€ забывать о том, что в свое врем€ подобный диспаритет цен стал основной причиной снижени€ рентабельности и роста убытков в сельском хоз€йстве».

Ќова€ высота

—егодн€ ќќќ «‘ирма «яћјƒ» отмечает 15-летний юбилей. «а столь серьезный срок работы компани€ получила репутацию надежного строител€ не только на территории —еверного  авказа, но и юга –оссии, подтвержда€ на каждом объекте эталон высокого качества и эффективность организации бизнеса. «  сотрудникам надо относитьс€ добросовестно, тогда и отдача от труда коллектива будет очевидной, — говорит директор ќќќ «‘ирма «яћјƒ». — ћы платим достойную зарплату, предоставл€ем полный социальный пакет». Ќеслучайно компани€ не испытывает дефицита кадров. ћногие из сотрудников работают с самого момента основани€ фирмы. ѕрактически все ступени карьерной лестницы прошел главный инженер –ашид яхинанов, самоотверженно работает работник ѕ“ќ  ерим ƒжабраилов. «а 15 лет существовани€ компании здесь сложились свои традиции.  аждый год на самый главный профессиональный праздник — ƒень строител€ — весь коллектив предпри€ти€ (более 50 человек) за счет финансировани€ компании об€зательно выезжает на море. Ќикогда руководство фирмы не остаетс€ в стороне и от решени€ частных людских проблем, оказыва€ сотрудникам, попавшим в сложную жизненную ситуацию, материальную помощь. «ќтноситьс€ к люд€м надо честно, воздава€ каждому по результатам труда. “олько в этом случае каждый работник начинает корректировать свою де€тельность, чтобы добиватьс€ новых высот», — резюмирует  аим √ойгереев.

366200 „еченска€ –еспублика, г. √удермес, ул. ћ. √орького, 100, тел.: (871) 522-23-48


јвтор: ћарина  оренец

 

††