Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Тот, кто лечит Федора Емельяненко (6511)
Доктор-хиропрактик Наум Гинзбург — из тех, о ком говорят «уникум» и «золотые руки»
Алиса Гайд  
Владимир Устинов, полномочный представитель президента РФ в Южном федеральном округе: «Зоны опережающего роста» станут локомотивом экономики для всего Юга России» (3984)
Олег Говорун, министр регионального развития России: «В регионе высокий уровень иностранных инвестиций» (3658)
Василий Голубев, губернатор Ростовской области: «Динамичное развитие донской экономики должно стать устойчивой тенденцией» (6865)
Никита Логвинов  
20 лет на страже предпринимательских интересов (3856)
Дмитрий Мильченко, генеральный директор Таганрогского научно-исследовательского института связи: «Сохранить существующие тенденции развития» (6904)
Наталья Словаева  
Новые технологии строительства доступного жилья (3831)
Александр Ткачев, губернатор Краснодарского края: «Каждый рубль краевого бюджета должен работать со 100-процентной отдачей и пользой для людей» (3676)
Современные материалы на новом оборудовании (4172)
На ООО ИСК «Будмар» идет модернизация производства
Завод новой формации (3779)
ЗАО «Завод Кубаньпровод» наращивает объемы производства и расширяет ассортимент продукции
Ольга Бершанская  
Леонид Рысов, генеральный директор ОАО «Кубань Экспресс-Пригород»: «У наших сотрудников есть повод чаще улыбаться» (6453)
Игорь Бураков, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области: «Добиться, чтобы Ростовскую область называли «российским Сингапуром» (6866)
Банк Москвы готов кредитовать ЖКХ Ростова (3412)
Руководство Банка Москвы подписало соглашение о сотрудничестве с администрацией Ростовской области
Ренье Дизон, управляющий директор по проектному развитию «Лафарж Россия»: «Наш ростовский завод станет наиболее эффективным в России среди действующих производств» (3732)
Михаил Чернышев, мэр Ростова-на-Дону: «По темпам развития мы находимся в золотой середине среди городов мегаполисов» (4433)
Никита Логвинов  
К 75-летию Ростовской области подошли с показательными результатами (3275)
Топ-совет (3709)
Ростовский «Совет директоров» более 25 лет работает на стабильность экономики города
Наталья Словаева  
Светила науки (3597)
«Квант» применяет космические технологии в освещении жилых и производственных объектов
Людмила Браиловская  
Таганрогские предприятия создают престиж Ростовской области (4399)
Продукция ООО СКБ «Красный Гидропресс» и НИЦ «Техностандарт» востребована в промышленности и энергетике страны
Галина Шувалова  

 

Виктор Дерябкин, председатель Законодательного собрания Ростовской области: «Мне более симпатичен спокойный, тихий Дон»

№ 1 (50) (2012)
Количество просмотров: 3711
Версия для печати


В августе 2007-го Виктор Дерябкин, являвшийся заместителем губернатора по экономике, участвовал в подготовке специального выпуска журнала «Вестник экономики», посвященного 70-летию образования Ростовской области. В августе 2012-го уже в качестве спикера Заксобрания он принял участие в подготовке спецвыпуска журнала К 75-летию региона. В разгар работы над номером Виктор Дерябкин посетил пресс-центр ИД «МедиаЮг», издающего «Вестник экономики», и поделился своими мыслями о вчерашнем, сегодняшнем и завтрашнем дне одного из ключевых регионов Юга России и страны в целом.

— Ростовская область отмечает 75-летие своего образования. С каким настроением?

О 75-летии Ростовской области мы начали говорить еще в прошлом году. Губернатор Василий Голубев дал тогда задание министрам критически оценить состояние курируемых отраслей и обеспечить динамичное их развитие. Критическим было выступление и самого губернатора, когда нынешней весной он отчитывался перед депутатами Законодательного собрания. Отчет сопровождался анализом проблем, которые имеются в каждой отрасли, а также определением мер по их решению.

Мы надеемся, что 2012 год будет для области намного успешнее, чем 2011-й. Радует, что практически все контрольные цифры перевыполнены. Экономика региона поступательно развивается, растет доходная база, увеличиваются ассигнования на социальную сферу. Пожалуй, самым важным достижением являются конкретные изменения, которые произошли в жизни каждой донской семьи: прибавилась заработная плата, стало меньше коммунальных и бытовых проблем, улучшилось качество жизни. Считаю, это будет самой правильной и самой объективной оценкой работы власти — и исполнительной, и законодательной.

— Модная тема последних лет — инвестиционная привлекательность региона. Все регионы хотят быть привлекательными для бизнеса, поскольку от этого напрямую зависят их успехи в экономике и социальной сфере. Ростовская область, бесспорно, привлекательна и для российских, и для зарубежных компаний. В полной ли мере она использует сегодня свой потенциал?

— На Дону нет нефти и газа. Но наш существенный плюс — выгодное географическое положение, благоприятный климат, мощная система транспортных коридоров, богатые природные и людские ресурсы.

По степени инвестиционной привлекательности Ростовская область входит в первую десятку регионов России. Компаниям, которые решают прийти к нам со своими проектами, гарантированы минимальные риски.

Во-первых, это позволяет делать законодательная база — мы одними из первых в стране, еще в 1998 году, приняли закон об инвестициях, и он реально работает.

Во-вторых, расширяется список преференций для инвесторов. Продолжается формирование «губернаторской сотни». На сегодня в перечень приоритетных входят уже почти 60 проектов общей стоимостью 340 млрд рублей. За их реализацию отвечают отраслевые министры, а курирует — лично глава области. Важно, чтобы донской регион был достойно представлен на внутренних и внешних рынках, а для этого нужно активнее его продвигать, рекламировать. Наши резервы — это развитие животноводства, сельхозпереработ-ки, промышленности строительных материалов, туризма. Стоит задача сделать нашу продукцию качественнее и дешевле, чтобы она была конкурентоспособной. Я когда-то работал директором предприятия и понимаю, насколько важно быть конкурентоспособным. Особенно в условиях ВТО. Пессимистично настроенные эксперты прогнозируют, что после вступления во Всемирную торговую организацию мы погибнем. Да не погибнем! Работа в новых экономических условиях заставит собственников предприятий работать более эффективно.

Спустя неделю после назначения заместителем губернатора Ростовской области по экономике я поехал в командировку в Краснодарский край. Меня интересовало, как кубанские коллеги занимаются привлечением инвестиций. Характерные их черты — агрессивность и амбициозность.

— Одна из актуальных сегодня тем — государственно-частное партнерство при реализации инвестиционных проектов. В 2010 году Законодательное собрание Ростовской области приняло закон о ГЧП. По прошествии двух лет довольны ли вы качеством этого документа? Оправдывает ли он ожидания власти и бизнеса?

— Я оцениваю этот закон как первый шаг. Недавно мы специально поехали в водоканал Ростова. Нам было интересно посмотреть, как на практике действует принятый два года назад документ.

Таких примеров — единицы. На базе водоканала реализуется очень крупный инфраструктурный проект — «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения Ростова-на-Дону и Ростовской области» стоимостью свыше 37 млрд рублей.

Предприятию удалось найти стратегического инвестора, привлечь крупные федеральные и областные деньги. И уже есть конкретные результаты. Здесь произошли значительные перемены: успешно осуществляется модернизация, сокращаются технологические и коммерческие потери, внедряется эффективная система управления. Во время встречи руководители ростовского водоканала выступили с инициативой принятия закона о ГЧП на федеральном уровне — он очень важен для более успешного решения инфраструктурных проблем. Через Южно-Российскую парламентскую ассоциацию мы намерены выйти на депутатов Государственной думы и постараться «пробить» этот вопрос через них.

— А какова дальнейшая судьба областного закона о ГЧП?

— Мы расширяем его возможности. Регион берет на себя решение инфраструктурных проблем: газ, вода, канализация, электроэнергия, издержки, связанные с технологическим присоединением…

Сегодня инвесторы, вкладывающие в проект больше 300 млн, освобождаются от налога на имущество сроком на пять лет. Однако, как показывает общение с предпринимателями, эту планку нужно снизить. Есть ведь средние компании, проекты которых стоят 50 млн. Они просят: «Помогите нам с преференциями, а завтра мы вернем их в виде налогов».

Механизмы ГЧП важны во многих сферах донской экономики, в том числе в строительстве. Это очень здорово, что, преодолев кризис, наши строители выходят на 2 млн кв. метров жилья. А на перспективу ставится планка в 3-3,5 млн кв. метров. Для этого необходимо готовить площадки. Если будет создан задел — выделена земля, подготовлена проектная документация и т.д., на заданную цифру выйти получится.

— Ростовскую область часто сравнивают с Краснодарским краем. Говоря откровенно, нам такие сравнения нравятся только в тех случаях, когда наши показатели выглядят предпочтительнее. Однако сегодня без сравнения не обойтись: Ростовская область и Краснодарский край «вышли из одной шинели»: до 1937 года они входили в состав одного региона. В настоящее время Дон и Кубань — не только соседи, но и конкуренты. Если оценивать критически, в чем, по вашей оценке, дончане превосходят кубанцев, а в чем уступают им?

— Спустя неделю после назначения заместителем губернатора Ростовской области по экономике я поехал в командировку в Краснодарский край. Меня интересовало, как кубанские коллеги занимаются привлечением инвестиций. А занимались они этим достаточно эффективно.

Характерные черты краснодарцев — агрессивность и амбициозность. Агрессивность присуща всем без исключения краевым структурам, причастным к привлечению инвестиций. И если мы заявляем о новом проекте только после того, как он практически уже готов, то они — сразу после выделения площадки под строительство. Несоизмеримые деньги Кубань тратит на свое продвижение на различных российских и международных форумах, в которых участвуют крупные инвесторы. А к проекту «Сочи-2014» приковано внимание всего мира.

Ростовской области нужно брать все полезное из того, что есть у Краснодарского края: в привлечении инвестиций в АПК и туристско-рекреационный комплекс, в законодательном сопровождении социально-экономических преобразований… При этом мы были и остаемся добрыми соседями. Общаемся друг с другом, учимся друг у друга.

— У крупных российских регионов есть мегапроекты, которые выступают локомотивами их экономик: в Казани — Универсиада, в Сочи — Олимпиада, на Ставрополье — индустриальные парки, в Волгоградской области — патриотическое воспитание… А на Дону?

— Я надеюсь, что в сентябре будет принято положительное решение об участии Ростова в подготовке к чемпионату мира по футболу 2018 года. На левом берегу реки Дон предстоит построить стадион на 45 тыс. зрительских мест. Саму левобережную зону ожидает бурное развитие. Есть идея вынести туда административные здания, чтобы разгрузить центр города. Надеюсь, будет реализован и проект «Южный хаб». Хотя высказываются противоположные точки зрения. Одни утверждают, что новый аэропорт окажется нерентабельным, другие — что он значительно увеличит пассажирские и грузовые потоки в направлении Ростова как южных ворот Юга.

Не снимается с повестки дня вопрос строительства в донской столице метрополитена.

— Какая роль отводится при реализации этих и других проектов вашим коллегам — членам «донского землячества»» в Государственной думе, одного из самых представительных, но пока не самого эффективного?

— На самом деле «донское землячество» в Думе — скромное: семь депутатов от «Единой России», два — от «Справедливой России», три — от КПРФ и один — от ЛДПР. Если говорить об эффективности взаимодействия с ними, то сегодня рано подводить итоги: новый депутатский корпус избран менее года назад.

Весной губернатор встречался с членами нижней палаты от Ростовской области. Первая задача, которую он перед ними поставил, — лоббировать интересы региона, помогать продвигать его инициативы. Сейчас наиболее активны в этом депутаты Владимир Плигин, Евгений Москвичев, Ольга Борзова, Зоя Степанова, Алексей Кнышов.

Куда представительнее донское землячество в Москве из числа известных и уважаемых людей. В прошлом году мы отмечали 15-летие его создания. Землячество возглавляет префект Юго-Восточного административного округа столицы Владимир Зотов, я являюсь сопредседателем. Землячество объединяет более 600 выходцев из Ростовской области. Мы стараемся поддерживать постоянные контакты, каждый квартал встречаемся, обсуждаем насущные вопросы, в том числе материальной помощи нуждающимся землякам. В Москве есть улицы, названные в честь Новочеркасска, Батайска и т.д.

— Роман нашего великого земляка Михаила Шолохова называется «Тихий Дон». В 90-е Дон, если оценивать с точки зрения накала политических страстей, бурлил. Нынче же наблюдается штиль. Как одному из самых активных представителей региональной организации «Единой России» вам не скучно сегодня работать?

— Скучно?.. У нас есть куратор по линии Центризбиркома, герой России Андрей Бочаров. Когда он спрашивает, как дела, я отвечаю: «Тихий Дон течет спокойно». Бочаров переспрашивает: «Точно спокойно?» — «Точно!»

Не знаю, как вам, а мне более симпатичен спокойный, тихий Дон. Я сам родом из Вешенского района, встречался с Михаилом Александровичем Шолоховым, и мне дорого все, что связано с этими местами и с этим человеком. 14 октября в Ростовской области пройдут выборы глав 347 поселений и 4010 депутатов. Вот это дело — не тихое и не простое. «Единая Россия» будет выставлять кандидатов в 307 поселениях. Мы надеемся, что партия проведет около 75% глав поселений и получит около 70% депутатских мандатов. Стартовала выборная кампания и в партии в целом. Проходят отчеты в первичках, которых у нас более двух тысяч. До декабря закончим отчеты в 62 местных отделениях. Затем состоятся отчеты в региональных отделениях.

Так что покой там только снится.

«Рад, что «Вестник экономики» сохранился и развивается»

«Занимаясь в середине 2000-х инвестициями, инфраструктурой, малым бизнесом, мы понимали, насколько важно информационное сопровождение нашей работы. Именно тогда появился журнал «Вестник экономики», — вспомнил Виктор Дерябкин во время встречи с коллективом ИД «МедиаЮг». — Я рад, что сегодня издание не только сохранилось, но и развивается, постоянно расширяя тематику и географию распространения». ИД «МедиаЮг» работает на рынке СМИ десять лет. С 2002 года на базе издательского дома было открыто семь журналов. Председателю Законодательного собрания представили каждое из них, обсудив интересные и перспективные для совместной реализации проекты.

Один из таких проектов — отраслевые форумы, которые «МедиаЮг» проводит в различных регионах Юга и Северного Кавказа. Представители донского парламента могут выступать на них в качестве экспертов.

Другой проект — «Земляки» на страницах журнала «Вестник. Северный Кавказ», рассказывающий о людях и событиях, служащих идее сближения народов ЮФО и СКФО. Виктор Дерябкин — активный участник Южно-Российской парламентской ассоциации, и он готов выступить связующим звеном между ее известными представителями и редколлегией журнала.

«Журналы ИД «МедиаЮг» постоянно расширяют свою тематику, список привлекаемых спикеров. Мы заинтересованы в реализации совместных проектов с такими авторитетными структурами, как Законодательное собрание Ростовской области, и надеемся, что наше сотрудничество будет долгосрочным и плодотворным», — отметил руководитель издательского дома Владимир Денисов. «В ходе встречи я увидел, что издания «МедиаЮг» становятся все интереснее, количество их читателей постоянно увеличивается, — поделился в свою очередь впечатлениями Виктор Дерябкин. — Хочу пожелать коллективу ИД дальнейшего количественного и качественного роста, что напрямую зависит от профессионализма и объективности команды».