Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Отзывы о «Вестнике» (3338)
Место в истории (3908)
Оно гарантировано губернатору Дона в случае, если сказка о ростовском метро станет былью
Никита Логвинов  
Разделяй и властвуй (3210)
Губернатор Василий Голубев принял решение о создании регионального правительства
Никита Логвинов  
Попасть в первую группу регионов—реально (3401)
Для этого необходимо коренным образом улучшить на Дону ситуацию в инвестиционной сфере, жилищном строительстве и сельском хозяйстве
Юрий Зерщиков, первый заместитель председателя Законодательного собрания Ростовской области  
Острая потребность в поиске новых решений (3347)
Донская стратегия по-прежнему направлена на развитие производства, и прежде всего стартапов
Николай Присяжнюк, президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области  
«Брокер-Юг»: наши партнеры — наша репутация (6832)
«Ностальгия»: оазис в бетонных джунглях (3605)
Богатство — не порок? (3507)
Ряд региональных глав зарабатывают больше президента и премьера
Никита Логвинов  
Миллиардеры ушли в тень (3586)
Число официально сверхбогатых ростовчан сократилось вдвое
Сергей Семенов  
Поехали! (4570)
К 2030 году качество, безопасность и экологичность всех составляющих транспортного процесса на Дону должны повыситься до мировых стандартов
Никита Логвинов  
Транспортный каркас для всего Юга (3753)
Сергей Сильвестров, проректор Финансового университета при Правительстве РФ  
Второй по счету, первый по мощности (3604)
Крупнейшее не только в России, но и в мире производство стекла Guardian будет запущено в Ростовской области
Максимальная оптимизация затрат— конкурентоспособное преимущество ИП Калашник (4214)
Марина Коренец  
Жизнь без незваных гостей (3630)
Инновационную систему дератизации предлагает ООО «Профессионал-ЮФО» в сотрудничестве с ИП Анатолий Александрович Авдеев
Марина Коренец  
Строители нового качества жизни (4642)
Ассоциация строительных организаций «Комстрой» осваивает комплексную застройку
Миллионы на обновление (4288)
Рынок сельхозтехники не рухнул в кризис благодаря господдержке
Елена Капустина  
Сергей Михалев: «Донское машиностроение славится качеством производимой техники» (4325)
Кирилл Власенко  
За державу обидно (3607)
Совладелец «Ростсельмаша» пытается привлечь внимание к проблемам агропромышленного комплекса
Елена Капустина  
Сэндвичи для индеек (3789)
Вадим Ванеев, генеральный директор ГК «Евродон»: «Интерес к индейке в других регионах очень большой, особенно после громкого визита к нам Владимира Путина»
Сергей Семенов  
Колбасные перспективы (11264)
Южные производители мясопродуктов находятся в относительно более выгодном положении, чем их коллеги из центра. Но до федерального уровня дорос пока только один игрок.
Наталья Яценко, Ирина Мордовцева  

 

Новые угольные горизонты

№ 4 (46) (2011)
Количество просмотров: 3219
Версия для печати


Некогда простаивавшая и практически ликвидированная шахта в хуторе Голубинка ныне показывает высокие результаты и считается одним из наиболее перспективных активов ООО «Южная угольная компания». Предприятие занимается переоснащением и совершенствованием технологий и демонстрирует положительную и устойчивую динамику развития, ежегодно увеличивая добычу угля.

В августе прошлого года шахтоуправление «Садкинское» посетил глава администрации Ростовской области Василий Голубев. Следует отметить, что это был один из первых визитов губернатора после вступления в должность. Выбор не был случайным: по мнению главы, инвестиционные проекты развиваемых производственно-промышленных зон наряду с проектами развития шахтерских территорий являются приоритетными для области. Родившись в семье шахтеров и будучи некогда сам работником шахты, губернатор хорошо знаком со всеми тонкостями этого дела. Спустившись в забой «Садкинской», Василий Голубев осмотрел все технологические новшества, убедился в безопасности труда, пообщался с горняками и все же подчеркнул: труд шахтера остается очень тяжелым и требует особого внимания и поддержки как собственников, так и государства. Впрочем, глава региона по достоинству и со знанием дела оценил, что на шахте «Садкинская» самостоятельно делается многое для того, чтобы облегчить и обезопасить шахтерский труд. Уважения заслуживает позиция руководства «Южугля» во главе с председателем совета директоров Георгием Сарки-совым, твердо придерживающимся принципа, что безопасности во многом способствует технологическое совершенствование процессов добычи и переработки сырья, хотя дело это недешевое.

История подъема

В июле 2004 года, практически после двухгодичного простоя, шахта стала подразделением ООО «Южная угольная компания». Угледобывающее предприятие находилось в незавидном положении: разбежавшийся коллектив, старая и изношенная техника со всеми вытекающими отсюда сложностями. Но новое руководство не испугалось очевидности необходимых затрат. Чтобы вернуть «Садкинскую» в строй, вложили огромные средства в ее модернизацию, в том числе на покупку современного горно-шахтного оборудования, были пересмотрены и изменены технологии работы, решена проблема конвейерного транспорта. На хорошие условия и приличную заработную плату вернулся и коллектив. Только за период с 2005 по 2006 год сумма общих вложений составила более 800 млн руб. На эти деньги, в частности, был приобретен новый механизированный комплекс: две выемочные машины производства Каменского машиностроительного завода, конвейерное оборудование производства Украины. Эти траты оказались оправданны: среднесуточная добыча из одной лавы увеличилась с 1,5-2,3 тыс. тонн до 5,3 тыс. тонн. Чтобы оптимизировать транспортные логистические расходы предприятия, в 2005 году было подписано соглашение между «Южуглем» и СКЖД о строительстве новой железнодорожной ветки от шахты «Садкинской» до станции Чапаевка-Ростовская протяженностью 27 км. А в 2008 году по ней уже пустили первые вагоны с грузом. Инвестиции железнодорожников составили порядка 300 млн руб., а угольщиков — примерно в два раза больше. Эти затраты уже окупились за счет отказа от услуг подрядных организаций, перевозивших уголь самосвалами, что обходилось шахте существенно дороже. В общей сложности за весь период реконструкции шахты в нее было инвестировано более 7 млрд руб. Грамотность и эффективность действий трудового коллектива (директор Игорь Прядильщиков) отражается в ежегодном росте объема производства: начинали с 650 тыс. тонн в 2005 году, а уже через три года показатель приблизился к отметке 2000 тыс. тонн.

Планы, в которые верят

После «второго рождения» шахты количество человек, обеспеченных рабочими местами, увеличилось с 650 до 1040. Это очень важный показатель для местности, где сосредоточены горняцкие поселки, где каждый житель с детства питает огромное уважение к шахтерскому труду, в каждой семье в нескольких поколениях мужчины отдают всю свою жизнь одному, благородному и очень тяжелому ремеслу — под землей. У руководства «Южугля» долгосрочные планы развития производства, поэтому шахтеры не волнуются за свой заработок и за заработок своих детей, которые при желании могут идти в забои бок о бок с отцами. Более того, они уверены в обеспечении максимальной безопасности их жизни и здоровья — в истории существования шахтоуправления «Садкинское» не было ни одного случая аварии. О безопасности горняков на предприятии заботятся высокопрофессиональные специалисты, существует и специальная команда по спасению, которая всегда готова первой прийти на помощь. Компанией инициированы разработки комплекса оборудования для принципиально новой угледобычи — без присутствия людей. Комплекс поможет добывать антрациты в труднодоступных участках месторождений с помощью автоматизированного управления. Это все пока только планы, но в них шахтеры непоколебимо верят.

Лидерский потенциал

На сегодняшний момент ООО «Шахтоуправление «Садкинское» является лидером среди угледобывающих предприятий Дона. Его балансовый запас составляет 48 млн тонн. В 2010 году нагрузка на очистной забой шахты достигла 5,5 тыс. тонн в сутки — первое место среди шахт Восточного Донбасса. В 2011 г. показатель увеличился до 6,5 тыс. тонн в сутки. По итогам года запланировано добыть более 2 млн тонн. В последующие годы производственную мощность планируется повысить до 2500 млн тонн. Успехи предприятия — не просто гордость трудового коллектива, но и огромный вклад в экономику региона. Одних только налогов в бюджеты всех уровней за 1-й квартал 2011 года было перечислено на сумму 56 млн руб., а за прошлый год — 326 млн руб. Конкурентоспособность продукции шахтоуправления «Садкинское» обеспечивается техническими возможностями углеобогатительного производства и установок по облагораживанию горной массы и гарантируется жестким контролем качества на всех этапах производства. Развивается сотрудничество с другими странами: в марте этого года пошли первые поставки угля в Болгарию — 20-30 тыс. тонн в месяц, в дальнейшем эти объемы увеличатся. Компания заинтересована и в еще одном партнерстве — государственно-частном. Мнение обеих сторон едино: это надежный механизм для интенсивного и взаимовыгодного развития отрасли.

Согласно генеральной схеме развития «Южугля», уже к 2017 году она станет крупнейшей угледобывающей компанией на Европейской части России с суммарным объемом добычи около 10 млн тонн в год.


Автор: Евгения Юханаева