ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

ќтзывы о Ђ¬естникеї (3234)
¬ладимир ѕутин: Ђћы без колебаний распечатали резервный фондї (3455)
Ќикита Ћогвинов  
ѕлюс индустриализаци€ всего ёга (4058)
√лавный тренд форума Ђ—очи-2010ї Ч промышленные и инфраструктурные проекты
ћаксим ‘едоров  
¬ладимир Ѕартеньев: Ђ»нформационна€ прозрачность повышает привлекательность области дл€ инвесторовї (3769)
Ќаука готова к практике (3879)
–остовска€ область прин€ла участие в ’ ћосковском международном салоне инноваций и инвестиций
¬асилий √олубев: Ђ√лавный вывод подтвердилс€ї (3469)
 ирилл ¬ласенко  
¬иктор ƒер€бкин: ЂЌововведени€ дадут свежий импульс региональной инвестполитикеї (3360)
 ирилл ¬ласенко  
¬ поисках бренда (3942)
–егиональные производители продуктов питани€ получат новую возможность дл€ продвижени€ товаров
—ергей —еменов  
ƒонское качество на экспорт (3980)
ѕродукци€  агальницкого молочного завода любима по всей –оссии
–еформа путем объединени€ (3239)
–остовские транспортники обсудили возможности дл€ создани€ —–ќ
— заботой о пассажирах (3216)
ќќќ “ѕ Ђјвтолайнї работает в интересах населени€
ѕаруса олимпийских надежд (3692)
–егата Ђѕаруса осениї с участием ведущих российских спортсменов может стать отправной точкой возрождени€ парусного спорта на ƒону
—ергей —еменов  
¬торое рождение (3507)
–ынок ипотеки возрождаетс€ и Ђобрастаетї новыми сопутствующими продуктами
Ћариса Ќикитина  
ѕо своим каналам (3956)
ќператоры телекоммуникационного рынка зан€лись наращиванием собственных ресурсов
яна “ашева  
≈лена —крынник: Ђ” нас есть резерв дл€ повышени€ эффективности перерабатывающих предпри€тийї (3498)
ѕрощупать почву (3790)
ƒанные о состо€нии земель станут доступными аграри€м
—ергей »ванов  
ѕротивочумна€ вертикаль (3341)
¬етеринарна€ служба хочет новых полномочий дл€ борьбы с чумой свиней
—ергей »ванов  
јндрей  урилов: Ђ¬ течение следующих п€ти лет экспозици€ Ђё√ј√–ќї будет насыщатьс€ международными событи€миї (3969)
ќльга Ѕершанска€  
Ђћы намерены повышать привлекательность отрасли дл€ инвестицийї (3701)
√оворит председатель комитета по сельскому хоз€йству и продовольствию администрации ¬олгоградской области ћихаил Ѕубенчиков
— преданностью избранному делу (3369)

 

Ѕез п€того Ђ»ї четыре не сработают

є 07 (39) (2010)
 оличество просмотров: 3202
¬ерси€ дл€ печати


»горь —орокин, выпускник ѕрезидентской программы подготовки кадрового резерва, не любит и не употребл€ет сочетани€ «депрессивна€ территори€». Ќаиболее подход€щим, отражающим современное состо€ние Ќовошахтинска определением он считает «развивающийс€». ƒействительно, сегодн€ город уже не зависит ос состо€ни€ дел в шахтерской отрасли, а его экономика отличаетс€ многопрофильным характером. ќ развитии города и планах на будущее его мэр рассказал «¬естнику».

— »горь Ќиколаевич, какие шаги в развитии города, с точки зрени€ мэра, €вл€ютс€ самыми важными?

— ѕрежде всего хочу отметить, что практически сформирована компетентна€ работоспособна€ команда управленцев, которые понимают сто€щие перед ними задачи и готовы к стратегическому планированию и тактическому решению насущных задач. ѕодготовлен один из главных дл€ любого города документов — √енеральный план городского округа муниципального образовани€ «√ород Ќовошахтинск» на 20062026 гг. ќн разрабатывалс€ с учетом схем территориального планировани€ –остовской области и ¬осточно-ƒонбасской агломерации. ѕодготовлены ѕравила землепользовани€ и застройки. ¬ насто€щее врем€ администрацией города совместно с Ќѕ «јссоциаци€ специалистов по экономическому развитию территорий» и ћ÷—Ё» «Ћеонтьевский центр» (—анкт-ѕетербург) разрабатываетс€ —тратеги€ социально-экономического развити€ города Ќовошахтинска на период до 2020 года и ѕрограмма комплексного социально-экономического развити€ города на 3 года. ѕроведены первые этапы разработки —тратегии, посв€щенные анализу социально-экономического развити€ города, вы€влению его сильных и слабых сторон в разрезе основных подсистем и определению конкурентных преимуществ территории, отраслевых приоритетов дл€ инвестировани€ с учетом географических и климатических условий, наличи€ сырьевой базы и кадрового потенциала. ƒо конца текущего года —тратеги€ развити€ города и программа социально-экономического развити€ после обсуждени€ в администрации и общественных слушаний будет вынесена на утверждение городской думы. ¬ качестве основных стратегических направлений мы рассматриваем развитие обрабатывающих производств, в первую очередь индустрии строительных материалов. Ёто очень перспективное направление, так как планы по жилищному строительству и реализаци€ крупных инвестиционных проектов в –остовской области будут способствовать росту спроса на стройматериалы. ≈ще одно не менее важное и перспективное направление — транспортно-логистическое и ритейлерское. ѕроведены первые этапы разработки —тратегии, посв€щенные анализу социально-экономического развити€ города, вы€влению его сильных и слабых сторон в разрезе основных подсистем и определению конкурентных преимуществ территории, отраслевых приоритетов дл€ инвестировани€ с учетом географических и климатических условий, наличи€ сырьевой базы и кадрового потенциала. ≈го развитие позволит более эффективно использовать фактор выгодного расположени€ города. „ерез город проходит важнейша€ транспортна€ магистраль, св€зывающа€ –оссию и ”краину. — учетом роста торговли и грузоперевозок Ќовошахтинск может включитьс€ в процессы обустройства существующих и новых транспортных коридоров. ≈стественно и очевидно, что надо развивать малый и средний бизнес, создавать новые рабочие места. ¬се это и многое другое будет отражено в нашей —тратегии.

— –еализаци€ любой стратегии — это вложение немалых финансовых средств. ќдних бюджетных денег здесь не хватит, как вы планируете решать данный вопрос?

— Ќеобходимо привлекать инвестиции. » администраци€ города посто€нно работает над этой проблемой. ” нас сформирована система работы с инвесторами. ќсуществл€етс€ сопровождение инвестиционного проекта в течение всего периода. „тобы инвесторы могли оценить возможности города, сформирован перечень инвестиционных площадок Ќовошахтинска, которые мы предлагаем дл€ реализации проектов. —юда включены как отдельные земельные участки, так и целые территории бывших шахт и предпри€тий, закрытых в рамках реструктуризации угольной отрасли. »нвестиционна€ привлекательность Ќовошахтинска — это не просто красивые слова, нами интересуютс€ и к нам идут инвесторы. Ќапример, уже ведетс€ строительство вагоноремонтного предпри€ти€ на территории бывшего ѕ“” «ќјќ «–остовуголь» (ќѕ ќќќ «¬агонƒорћаш»), по инициативе московской √  «–оссийские транспортные линии» строитс€ таможенно-логистический терминал, инвестор из —анкт-ѕетербурга, ќќќ «»нвест ƒевелопмент», планирует строительство многофункционального торгового комплекса, включающего в себ€ гипермаркет по торговле строительными товарами и товарами дл€ дома и супермаркет по торговле продовольственными товарами. ” нас есть серьезные инновационные проекты, к примеру, энергетический комплекс, обеспечивающий энергоснабжение социальных объектов в крупных районах города Ќовошахтинска за счет преимущественного использовани€ местных возобновл€емых источников энергии (ќќќ «“еплонасосные системы — Ќовошахтинск»). ¬ 2007-2009 годах реализована перва€ очередь проекта по строительству «“еплонасосной станции с использованием низкопотенциального тепла шахтных вод-1». ¬ перспективе с ее запуском возможно будет снабдить теплом весь город.

¬ 2009 году объем инвестиций в основной капитал по полному кругу предпри€тий составил 669,9 млн рублей, что в 2,3 раза больше, чем в 2008 году, за первый квартал 2010 года — 86,9 млн рублей, что в 1,7 раза больше уровн€ аналогичного периода 2009 года. –ост объема инвестиций св€зан с ростом жилищного строительства, ведущегос€ на территории города по программе √” «√”–Ў». ¬ городе ведетс€ как малоэтажна€ застройка, так и возведение многоэтажных жилых домов. ѕри строительстве используютс€ новые технологии. ћы провели специализированную выставку, где потенциальные подр€дчики могли представить непосредственно клиенту преимущества своих технологий, и люди сами смогли выбрать, в каких домах они предпочитают жить. Ётот выбор учитывалс€ при проведении торгов. ¬ 2009 г. было построено и введено жиль€ общей площадью пор€дка 27 тыс. кв. метров, дл€ Ќовошахтинска это немалые объемы. ¬ 2010 году мы планируем увеличить их почти вдвое.

— ”же достигнутые результаты впечатл€ют, но дл€ того чтобы пошагово реализовать —тратегию, помимо бюджетных средств, наращивани€ инвестиционного потенциала и грамотных подр€дчиков требуютс€ определенные качества характера тех, кто должен €вл€тьс€ своеобразным двигателем позитивных изменений. —кажите, какие черты характера, на ваш взгл€д, необходимы, скажем, мэру города Ќовошахтинска?

— »менно Ќовошахтинска? Ќаверное, така€ постановка вопроса тоже имеет право на существование.  огда к нам приезжал губернатор ¬асилий √олубев, кто-то из наших сотрудников определил Ќовошахтинск как «город с непростой судьбой». ¬ этом определении больша€ дол€ правды. — момента основани€ Ќовошахтинск был городом с моноотраслевой структурой экономики — угледобычей и обслуживанием угольного производства. Ёто определ€ло городской бюджет, состо€ние социальной сферы и системы коммунального хоз€йства. –еструктуризаци€ угольной отрасли, а затем и крупнейша€ техногенна€ авари€ на шахте ««ападна€» привели к закрытию в 2003 г. последних угледобывающих предпри€тий Ќовошахтинска. ¬ результате мер ѕравительства –‘, областной и городской администраций, привлечени€ инвесторов, стимулировани€ развити€ малого и среднего бизнеса удалось создать целый р€д новых предпри€тий и диверсифицировать экономику города. “еперь наша задача — активно развиватьс€, а мэр должен соответствовать требовани€м, которые предъ€вл€ютс€ городу, то есть тоже развиватьс€, профессионально расти, повышать уровень собственной компетенции.  стати, € очень благодарен ѕрезидентской программе за то, что она научила мен€ учитьс€. ≈ще одно качество, которое необходимо не только мэру, но каждому руковод€щему работнику, — это ответственность. ѕотому что люба€ власть — это прежде всего ответственность за свою работу, ее результаты, за команду, за людей, которые выразили тебе доверие и выбрали на этот пост. Ќу и еще, помните, президент озвучил четыре «»», которые определ€т развитие страны: институты, инфраструктура, инновации и инвестиции? ѕотом наш губернатор добавил п€тое «»» — инициатива. “ак вот, € считаю, что без этого п€того «»» предыдущие четыре просто невозможны.

 

††