ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

Ђ—очи-2010ї: медиаинвестиции »ƒ Ђћедиаёгї (3799)
ќтзывы о Ђ¬естникеї (3446)
Ђќсновные задачи работы правительства јстраханской области Ч стимулирование инвестиционной де€тельности в регионеї (3949)
—читает јскар  абикеев, заместитель председател€ правительства јстраханской области Чминистр экономического развити€
Ђ¬ этом году заметно активизировались иностранные инвесторыї (3586)
—читает первый заместитель руководител€ ƒепартамента инвестиций и проектного сопровождени€  раснодарского кра€ —ветлана Ѕессонова
Ђ–остовска€ область станет зеленой улицей дл€ инвесторовї (4734)
—читает »горь Ѕураков, исполнительный директор јгентства инвестиционного развити€ –остовской области
Ђ¬ нынешнем сезоне —тавропольский край продемонстрирует инвесторам собственные инновационные разработки в сфере фармацииї (3942)
√оворит ёрий ягудаев, министр экономического развити€ —тавропольского кра€
 авказские просторы дл€ инвесторов (5436)
–еспублики —еверного  авказа намерены развивать јѕ , энергетику и туризм
ѕарти€ сказала: ЂЌадо!ї (3555)
 авказ должен ответить: Ђ≈сть!ї
¬ плохом видеть хорошее (3693)
‘орум Ђ—очи-2009ї открыл российской власти глаза на необходимость масштабного инвестировани€ в инфраструктуру
Ќикита Ћогвинов  
¬ ожидании инвестиционного потеплени€ (3998)
Ќа форуме Ђ—очи-2010ї обсуд€т новые возможности дл€ привлечени€ средств в российскую экономику
≈лена Ѕакеева  
ѕравила хорошего проекта (3536)
 ак избежать проблем при привлечении инвестиций в услови€х финансовой нестабильности
ќлег ѕроскурин, управл€ющий партнер консалтинговой группы JBI Group  
јнатолий ѕахомов: Ђќлимпиада нужна прежде всего нам самимї (3416)
Ќикита Ћогвинов  
ƒешево и не сердито (3523)
—очинский мегапроект дешевеет, но на темпах строительства это, если верить чиновникам, не отражаетс€
Ќикита Ћогвинов  
Ѕудет сделано (5133)
ћногие эксперты Ђ¬естникаї считают, что в более активном, грамотном и комплексном продвижении нуждаетс€ прежде всего продукци€ донского јѕ 
Ќикита Ћогвинов  
¬иртуозы обувного дела (3764)
≈жегодно ќјќ Ђ–обикомї обслуживает до 200 тыс€ч клиентов
ќбувь нового поколени€ (5640)
Ђƒюна-ј—“ї динамично развивает производство в соответствии с грамотно выработанной программой
Ќадежность как бренд (4120)
Ўахтинский завод горно-шахтного оборудовани€ известен и за пределами –оссии
ѕолезное направление (3777)
–остовский завод плавленых сыров развиваетс€, сохран€€ традиции
Ђ–адость вкусаї узнали на ƒону (7268)
ѕродукци€ —емикаракорского сыродельного завода востребована в магазинах ёжного региона

 

Ђ—топыї дл€ инвестора

є 06 (38) (2010)
 оличество просмотров: 3583
¬ерси€ дл€ печати


»ностранные компании рассматривают –оссию как перспективный рынок дл€ инвестиций. Ќаиболее привлекательными отрасл€ми дл€ зарубежных инвесторов €вл€ютс€ нефтегазовый сектор, электроэнергетика и химическа€ промышленность. ќсновной объем вложений идет именно в этот блок отраслей. Ќе менее интересна дл€ иностранных компаний и сфера торговли. ќчевидна€ цель зарубежных игроков — увеличить объемы продаж своих товаров и услуг. ћногомиллионна€ –осси€ находитс€ на дев€том месте по численности населени€ в мире, — уже один этот показатель привлекает бизнес, ориентированный на конечного потребител€.

«арубежные компании, открыва€ свой бизнес в –оссии, наход€тс€ в более выгодном положении, чем отечественные игроки. ¬ первую очередь потому, что они обладают знани€ми и технологи€ми, которые на российском рынке еще отсутствуют, а главное — опытом работы с ними. –осси€ — развивающийс€ рынок, и многие технологии, которые уже давно отработаны на «ападе, отечественным компани€м еще только предстоит освоить. Ќемаловажным фактором €вл€етс€ и стоимость ресурсов. «арубежные инвесторы могут вз€ть кредит на более выгодных услови€х — под 5-6%, а не под 20-25%, как в –оссии. —тоимость ресурсов — разна€, а следовательно, и стоимость реализации проектов. —о своей стороны –осси€ также открыта дл€ инвестиций — доступ иностранного капитала на отечественный рынок ничем не ограничиваетс€, а, наоборот, пропагандируетс€ и приветствуетс€. –уководители европейских компаний, с которыми мы сотрудничаем, говор€т, что все предпосылки дл€ эффективного построени€ бизнеса в –оссии есть, однако часто его развитие в –оссии идет не так, как просчитывалось их руководством изначально.

ѕроанализировав де€тельность зарубежных игроков, аналитики »ј «INFOLine» пришли к выводу: как дл€ прин€ти€ стратегических решений по выходу и реализации проектов на территории –оссии, так и дл€ последующего посто€нного контрол€ и сопровождени€ развити€ бизнеса, иностранным инвесторам необходима информаци€. »м нужно учитывать не только особенности российского законодательства, св€занного с работой нерезидентов, российской системы бухгалтерского учета и законов российского банковского рынка, но и знание особенностей российского потребител€. »менно этот последний фактор формирует как систему критериев оценки того или иного шага, так и полностью стратегию развити€ компании, а иногда даже доступ бизнеса на рынок. Ќельз€ не принимать во внимание систему национальных стандартов и технических регламентов, российскую таможенную практику. ќчень часто иностранные компании, приход€ в –оссию, не учитывают того, что в р€де крупных компаний есть внутренние правила и стандарты, по которым они работают.

» если в секторе ¬2— еще действуют маркетинговые инструменты, то в секторе промышленных рынков ¬2¬ работает исключительно сфера информационного обеспечени€ и консультаций. ¬ажно знать основные принципы и стандарты работы — как общенациональные, так и корпоративные.  роме того, очень часто иностранными инвесторами не принимаютс€ во внимание огромные масштабы нашей страны. ѕровод€ анализ того или иного сегмента рынка на момент его насыщенности и конкурентности, зарубежные бизнесмены удивлены количеством присутствующих игроков: если в ≈вропе их три-четыре, то у нас может быть триста-четыреста. «десь очень важно видеть полную картину, иметь полную базу всех участников рынка, а также сведени€ об их де€тельности и перспективах развити€.

≈ще один немаловажный момент — иностранным инвесторам известно, что в –оссии государство €вл€етс€ активным участником экономических процессов, но как работать в этих услови€х, знают далеко не все.  ак правило, иностранные компании уже в процессе де€тельности знаком€тс€ с системой госзаказа и государственного участи€ в бизнесе. ќтсутствие необходимой информации не позвол€ет зарубежному бизнесу эффективно развиватьс€, а иногда и не дает возможности выхода на рынок.

Ќо потенциал российской экономики настолько велик, что отказыватьс€ от таких перспектив не стоит, необходимо только найти возможности доступа к информации.


јвтор: »ван ‘ед€ков, генеральный директор »ј ЂINFOLlineї

 

††