Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Читатели о «Вестнике» (3684)
ЕС нам поможет (3761)
Выбор Ростова площадкой для саммита «ЕС — Россия» может иметь стратегическое значение для региона
Сергей Сурженко  
Сусальное золото для президентов (3955)
Донские отели готовятся к приему участников саммита
«Единая» и неповторимая (3520)
Партийные предпочтения населения ЮФО и СКФО мало отличаются от общероссийских
Никита Логвинов  
Мэры многолетней «выдержки» (3639)
продолжат руководить Ростовом и Краснодаром
Кирилл Власенко  
Инвестициями по безработице (3784)
Регионы Северного Кавказа представили 139 инвестпроектов, претендующих на поддержку из федерального бюджета
Южный федеральный университет, Институт экономики и внешнеэкономических связей (4197)
Кризисонепробиваемые (3687)
По мнению экспертов, наиболее оптимистичные перспективы развития рынка недвижимости имеют развивающиеся страны, Китай и Россия
Ирина Осадченко  
Прибавление в семействе (4129)
За 10 лет в ЮФО была создана еще одна отрасль машиностроения
Ульяна Семенова  
Продуктовый перевес (3680)
В условиях кризиса наиболее устойчивой оказалась пищевая промышленность
Жанна Светлова  
Второй пошел (3682)
Пуск энергоблока №2 Волгодонской АЭС благоприятно скажется на энергообеспечении Юга России
Артем Васильев  
Бюджет + грузопоток (4674)
На Юге России продолжается строительство новых портовых мощностей
Сергей Мельников   
На грани правил (4232)
Рынок грузоперевозок нуждается в государственном регулировании
Екатерина Минакова  
Таможенные инновации (4475)
Для строительства таможенно-логистических терминалов нужна инициатива от бизнеса
Екатерина Минакова  
Приказано реабилитироваться (3513)
61% россиян уверены, что на Олимпиаде в Сочи национальная сборная выступит не хуже китайцев и канадцев — хозяев предыдущих Игр
Ирина Дымова  
Олег Харченко: «Кризис не отразился на полете фантазии архитекторов» (3617)
Процент под присмотром (3587)
После резкого прошлогоднего повышения ставки по депозитам начали снижаться
Лариса Никитина  
Все в сейф (4911)
В условиях конкурентной борьбы банки предлагают комплексный подход к сейфингу
Екатерина Минакова  
Галина Корниенко: «Демпинг крайне негативен для страхового рынка» (4164)
Елена Бакеева  
Оправданный риск (3837)
Кредитование малого бизнеса по-прежнему рискованно, но очень востребовано
Лариса Никитина  

 

Хозяйский подход

№ 02 (34) (2010)
Количество просмотров: 4191
Версия для печати


Споры о том, рентабельно ли отечественное сельское хозяйство, нужна ли ему поддержка или, как и другие отрасли, оно должно выживать самостоятельно, ведутся уже добрых два десятка лет. Одни предлагают «забыть» о селе и уверяют, что нас прокормит Запад, другие говорят о продовольственной безопасности и просят помощи у государства. Третьи от господдержки не отказываются, но в первую очередь рассчитывают на свои собственные силы. Например, гендиректор агрофирмы «Целина» Виктор БОРОДАЕВ убежден, что при грамотном подходе и использовании современных технологий даже в непростых российских условиях земля способна приносить прибыль.

Шесть лет назад на территории нынешней преуспевающей агрофирмы «Целина» размещался десяток слабеньких хозяйств, которые не могли свести концы с концами. Сейчас некогда почти заброшенные поля вовремя обработаны и засеяны, приносят прибыль, а работающие на них люди получают самую высокую в районе зарплату. Глядя на такие перемены, принято искать тайный смысл и пытаться понять, в чем же секрет успеха. Может быть, это предприятие какое-то особенное, экспериментальное, на которое выделяются специальные бюджетные средства? Или новое руководство уволило всех бывших работников-разгильдяев и пригласило новых специалистов из-за границы? Оказывается, причины вовсе не в этом. Как рассказал Виктор Бородаев, предприятие никакими дотациями и особой господдержкой, кроме той, что получают все сельхозпроизводители, не пользуется. А вот подход к работе, отношение к земле действительно изменились.

«В начале 90-х очень многие селяне стали фермерами, управленцами в «переполовиненных» колхозах, — говорит господин Бородаев. — Я не хочу критиковать коллег, но многие до сих пор, к сожалению, думают, что достаточно только посеять и убрать. А что сеют, чем и как обрабатывают землю, многие до сих пор, увы, особенно не задумываются. Но ведь у земли нельзя просто так брать, нужно что-то давать в ответ, приумножать ее плодородие, вкладывать в нее не только труд, но и средства. И при этом надо максимально повышать производительность и снижать издержки», — делится Виктор Васильевич.

За всеми этими терминами стоят простые экономически обоснованные действия. Первое, что сделали в хозяйстве, это привели в порядок и отремонтировали комплексы по приемке зерна, тока, оснастили их новыми зерноочистительными машинами, построили крытые склады. Старая техника, доставшаяся в «наследство» от колхозов, тоже не позволяла нормально работать и добиваться хороших результатов. Поэтому в 2005 году предприятие потратило 120 млн рублей на покупку новых тракторов, комбайнов и сельхозприспособлений. Эти деньги были взяты в кредит, и сейчас он уже практически погашен.

В 2009 году уже за счет собственных средств агрофирма приобрела три новых современных трактора John Deere с полным комплексом оборудования и комбайн той же марки. Результаты, по словам руководителя предприятия, налицо. «Раньше у нас на один и тот же участок одновременно выходили сеять 54 трактора, а сегодня три, — говорит Виктор Бородаев. — И обслуживают их не 60 человек, а всего 9. В результате уже в прошлом году себестоимость килограмма зерна составила 3 руб. 10 коп. Она могла бы быть еще ниже, если бы не повлияла засуха. В этом году мы все-таки планируем снизить себестоимость до 2 руб. 70 коп.».

Виктор Бородаев не отрицает, что, несмотря на все успехи, проблем на селе на самом деле очень много. Одна из основных, но решаемых — цена на выращенную продукцию. Сейчас, по его словам, стоимость зерна неоправданно низкая, но и в этой ситуации у крестьян есть выход. «Можно просить помощь у государства, жаловаться на трейдеров, но выход не в этом, — убежден он. — Если цена на сырье низкая, значит нужно переключаться на глубокую переработку. И мы идем именно этим путем. Заказали проектную документацию и с наступлением тепла планируем начать строительство завода по производству круп. Да, мы понесем затраты, но оно того стоит».

Еще одной важной проблемой, в решении которой должны быть заинтересованы и сами селяне и государство, Виктор Бородаев называет сохранение плодородия почв и переход на энергосберегающие, «нулевые» технологии обработки. «Давно доказано, что глубокая обработка почв губит плодородный слой, что давно пора переходить на минимальную и затем «нулевую» технологию обработки, — рассказал он. — Но, с другой стороны, в решении этого вопроса свою позицию должно занять и государство. Ведь сегодня у нас никто не отвечает за то, что недобирает урожай, истощает земли. Почему бы нам, как нашим зарубежным коллегам, не объединить науку и производителя? Необходимо, в зависимости от климатических зон и качества почв, разработать специальные программы, естественно, с учетом мнения производителя. Но тогда и крестьяне должны будут работать по четкой технологии. И станут получать и урожаи, и прибыли».

При этом господин Бородаев добавляет, что нужно изменить подход к сельскому хозяйству в целом. Оно нуждается не в косметическом, а в капитальном ремонте. «Опять вернусь к насущной проблеме многих — наличию современной техники, — рассказывает он. — Даже если будут разработаны и внедрены прогрессивные технологии, без современных комплексов их просто невозможно реализовать. Хорошо, создали «Агролизинг» выделили ему огромные деньги, а где результат? Техника стоит на площадках, ее просто не покупают, потому что это заведомо невыгодно. Там изначально проигрышные условия по цене, процентам, есть проблемы с гарантийным обслуживанием. И второе: там просто нет той техники, которая нужна сейчас селу, которая позволит повышать производительность труда, снижать затраты и работать по передовым технологиям. Наше машиностроение технически и морально устарело, и вместо того чтобы стимулировать отечественных машиностроителей на производство современных агрегатов, просто повышают пошлины на ввоз иностранных энергонасыщенных тракторов и комбайнов».

Выход же Виктор Бородаев видит в упорядочении правил игры на сельскохозяйственном рынке, последовательной государственной политике, которая станет гарантом развития и села, и отечественного машиностроения. Тогда и те и другие не будут жаловаться и просить помощи, а начнут заниматься делом.

Справка

Агрофирма «Целина» основана в 2004 году. Идея создания предприятия принадлежала действующему в то время главе Целинского района Владимиру Черкезову. Объединив в одно крупное хозяйство несколько убыточных колхозов, глава района пытался спасти их от разорения. С 2005 года предприятие возглавляет Виктор Бородаев. В настоящее время в агрофирму входит 10 хозяйств, в юго-восточной части района. Общая площадь посевных земель составляет 45 тыс. га, из которых более 15 тыс. являются собственностью предприятия, остальные угодья используются на правах аренды. Более 50% пашни засевают озимой пшеницей, кроме того, возделывают ячмень, овес, горох, кукурузу и подсолнечник. Недавно агрофирма получила статус семеноводческого хозяйства. Сегодня «Целина» входит в первую сотню 300 лучших хозяйств России. Рентабельность предприятия составляет свыше 50%, стоимость реализуемой продукции оценивается в 600 млн рублей, чистая прибыль по итогам 2009 года составила 108 млн рублей. Кроме того, агрофирма имеет свой конезавод (40 конематок и 100 голов племенных лошадей Буденновской породы), мельницу и три пекарни. Недавно в «Целину» вошло и охотхозяйство, охотничьи угодья площадью свыше 60 тысяч га взяты в аренду на 25 лет. На сегодняшний день в агрофирме работают 637 человек. Средняя зарплата составляет свыше 12 тыс. рублей, общий же фонд заработной платы по предприятию на 2010 год составит 100 млн рублей.

347760 Ростовская область, пос. Целина, ул. Степная, 1, тел.: (86371) 9-59-35, факс: (86371) 9-54-12, e-mail: agrocelina@mail.ru


Автор: Илья Ливада