Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Читатели о «Вестнике» (3587)
Южный федеральный: перезагрузка (3732)
«Он — состоятельный человек, воровать ему, к счастью, не надо», — говорит об Александре Хлопонине глава Счетной палаты Сергей СТЕПАШИН
Никита Логвинов  
Магомедсалам Магомедов: «Дорогу осилит идущий» (3731)
Юнус-Бек Евкуров: «Основной наш инвестор — государство» (3633)
Экономика Ингушетии, в отличие от других субъектов, в меньшей степени подвержена влиянию кризиса.
Арсен Каноков: «Способны и сами зарабатывать» (3739)
Считаю, Кабардино-Балкарии удалось минимизировать последствия кризиса.
Борис Эбзеев: «Инвестпроекты решат проблему занятости» (3767)
Таймураз Мамсуров: «Укрепляемся как привлекательная территория» (3560)
Рамзан Кадыров: «Привлекать внебюджетные средства» (3731)
Итоги. 10 лет ЮФО (6474)
Елена Бакеева, Сергей Деркачев  
Отрасль непрерывного накаливания (4186)
За 10 лет энергетика ЮФО от дефицита мощностей приблизилась к их переизбытку
Алла Резникова  
Из «Искры» возгорелся «Вестник» (3575)
Журналы ИД «МедиаЮг» стали обладателями сразу двух престижных премий в области СМИ
Формула ЮФУ (5203)
Южный университет формирует инновационный потенциал региона
Ирина Родина  
Экономный платит дважды (4139)
Бюджеты всех регионов Юга России дефицитны, но при этом по-прежнему социально ориентированы
Сергей Дергачев  
«Сочи — это круто!» (3832)
Владимир Путин полагает, что олимпийский проект отныне не нуждается в рекламе
Ирина Дымова  
«Банковский сектор восстанавливает позиции» (4547)
2010-й может стать годом стабилизации для финансового рынка
Клиенты с запасом прочности (3593)
Корпоративный сегмент в 2010 году будет наиболее привлекательным для банков
Анатолий Дьяков, маркетолог  
Фаза доверия (3784)
Фондовый рынок Юга России нашел потенциал для роста
Ирина Замулина  
Бонусы за стойкость (3575)
Только 23% жителей Ростова получили премии по итогам 2009 года
Транспортная устойчивость (4499)
В 2010 году грузоперевозчики Юга России рассчитывают на стабилизацию рынка
Сергей Семенов  
Закрепить позиции на рынке поможет банк (3665)
Расчетно-кассовое обслуживание в СКБ-банке — удобно, выгодно и современно

 

Владимир Черкезов: «Развитие животноводства остается приоритетным направлением»

№ 01 (33) (2010)
Количество просмотров: 4796
Версия для печати


В кризисном 2009 году донской АПК произвел продукции на сумму свыше 100 млрд. рублей. Темп сельскохозяйственного производства на 1,8% превысил темп промышленного производства. В эксклюзивном интервью ИД «МедиаЮг» заместитель губернатора — министр сельского хозяйства Ростовской области Владимир ЧЕРКЕЗОВ признал, что финансово-экономические катаклизмы заставили крестьян по-новому взглянуть на значимость собственного труда. При снижении покупательной способности населения приоритетным остается потребление продуктов питания. Поэтому аграрии региона делают ставку прежде всего на развитие животноводства, которое дает гарантированные рабочие места в течение всего года и решает проблему перепроизводства продукции растениеводства.

— Каковы основные итоги сельскохозяйственного года-2009 в Ростовской области?

— Для агропромышленного комплекса 2009 год стал своеобразным экзаменом на прочность. Однако, несмотря на кризисные явления в экономике, целенаправленная государственная поддержка отрасли позволила сохранить рост основных показателей развития донского АПК. Тем более что в прошедшем году сумма средств, полученных нашими аграриями из федерального и областного бюджетов, увеличилась по сравнению с предыдущим годом в 1,7 раза и составила более 5 млрд. рублей. И это дало отдачу: было произведено продукции на 102,4 млрд. рублей. Темп сельскохозяйственного производства на 1,8% опережает темп промышленного производства и составляет 87,6%.

Конечно, есть и негативные моменты: недополучено 12,6 млрд. рублей. Из-за неблагоприятных погодных условий в весенне-летний период погибли посевы зерновых культур на площади 260 тыс. га и 200 тыс. га технических культур. В результате было собрано 6,8 млн. тонн зерна. Это на 25% меньше по сравнению с предыдущим годом, однако больше среднегодового показателя за последние 5 лет. Урожайность в среднем составила 25,3 ц/га.

Положительная динамика отмечена в животноводческой отрасли. Мяса произведено 378,8 тыс. тонн — на 10,5% больше, чем за аналогичный период 2008 года, молока — 1037,8 тыс. тонн — на 4,3% больше. По этим показателям Ростовская область занимает сегодня, соответственно, первое и пятое место в России.

Однако успешнее всего развивалась пищевая и перерабатывающая промышленность. В 2009 году предприятия отрасли отгрузили товаров собственного производства на сумму 76,5 млрд. рублей. Индекс производства пищевой и перерабатывающей промышленности составил 104,1% к уровню 2008 года на фоне индекса производства обрабатывающих производств 86,3%.

Реализация инвестиционных проектов по расширению производства сельскохозяйственной продукции и перерабатывающих производств позволит создать до конца 2010 года четыре тысячи новых рабочих мест.

— Насколько успешно реализуется в Ростовской области государственная программа развития сельского хозяйства?

— Если в 2006 году объем государственной поддержки донского АПК составлял 227,8 млн. рублей, то в 2009 году — более 4,4 млрд. рублей, то есть почти в 20 раз больше. Увеличилась и сумма средств, выделяемых из областного бюджета, — с 100,3 до 694,5 млн. рублей. Господдержка стимулировала рост сельскохозяйственного производства. За три последних года производство молока увеличилось на Дону на 17% (с 884 тыс. тонн до 1037,8 тыс. тонн), мяса — на 45% (с 259,9 тыс. до 378,8 тыс. тонн). Выросла продуктивность сельскохозяйственных животных. Средний удой на одну корову поднялся на 14% и составил 4173 литра. Удельный вес площади, засеваемой элитными семенами, достиг 6,5%. На 55% увеличилось внесение минеральных удобрений.

— Какие сельскохозяйственные районы Ростовской области развиваются динамично, а какие пробуксовывают? В чем успех одних и неудачи других?

— Среди успешно развивающихся районов можно отметить Азовский, Каменский, Семикаракорский, Кагальницкий, Миллеровский, Матвеево-Курганский, Целинский районы. На их территории реализуются инвестиционные проекты по строительству и реконструкции животноводческих комплексов, перерабатывающих предприятий и, соответственно, выполняются показатели по производству мяса и молока, приобретению сельскохозяйственной техники.

Можно отметить и ряд других районов, но, на мой взгляд, развитие животноводства было и остается приоритетным направлением, которое дает гарантированные рабочие места в течение всего года и решает проблему перепроизводства продукции растениеводства. В тех районах, где руководители мыслят стратегически, проявляют инициативу в привлечении инвесторов и создают благоприятный климат для развития предпринимательства, и результаты не заставляют себя долго ждать.

— Кстати, о животноводстве. Губернатор Владимир Чуб уже не первый год призывает и даже требует более активно развивать донскую переработку, прежде всего переработку животноводческой продукции. Оправданно ли говорить, что активизация наметилась?

— В развитии мясной переработки активное участие принимают ООО Группа «Агроком», ГК «Оптифуд», ООО «Евродон», ООО «Русская свинина». Их приоритеты — это строительство крупных комплексов, замыкающих в себе всю цепочку производственного процесса: производство сырья — переработка — реализация.

ГК «Оптифуд» в 2009 году завершила строительство в Семикаракорском районе комплекса по убою бройлеров, что позволит дополнительно производить 60 тыс. тонн мяса птицы в год. Это второе предприятие холдинга по переработке птицы: Белокалитвинский комбинат уже перерабатывает около 33 тыс. тонн мяса птицы в год, а после реконструкции в 2010 году его мощность будет доведена до 40 тыс. тонн.

Компания «ПРОДО» продолжает строительство убойно-перерабатывающего комплекса ОАО АФ «Приазовская» мощностью по производству мяса птицы 27 тыс. тонн в год. Продолжится строительство мясохладобоен ОАО «Батайское» мощностью 732 тыс. голов свиней и 240 тыс. голов КРС в год, а также ЗАО «Русская свинина» производственной мощностью по убою 300 тыс. голов свиней в год.

ООО «Евродон» провело реконструкцию убойного комплекса, вдвое (до 30 тыс. тонн в год) увеличив мощности. Кроме того, к 2012 году предприятие планирует увеличить убой птицы до 90 тыс. тонн.

Группа «Агроком» («ТАВР») приобрела имущественный комплекс Матве-ево-Курганского мясокомбината, который с апреля 2009 года находился в процедуре конкурсного производства. Это даст возможность ООО «РКЗ-Тавр» дополнительно осуществлять убой 8 тыс. тонн свиней в живом весе в год и производить 6 тыс. тонн колбасных изделий и деликатесов.

Перспективным направлением является строительство предприятий по убою и переработке крупного рогатого скота и овец в восточной зоне области. Так, ООО «Оптифуд» планирует размещение мясоперерабатывающего предприятия в Орловском районе. В настоящее время ведутся переговоры по выбору площадки для размещения предприятия.

ООО «МК-Ангара» приняло решение о строительстве на территории Зимовниковского района мясоперерабатывающего предприятия мощностью 500 голов овец и 120 голов КРС в смену, или 5000 тонн говядины и 1500 тонн баранины в год. Стоимость проекта ориентировочно составит 120 млн. рублей.

Реализация перечисленных проектов позволит увеличить имеющиеся мощности в два раза: по убою скота — на 105 тыс. тонн, птицы — на 100 тыс. тонн в год.

— А перспективы молочной переработки?

— Она также остается привлекательной сферой инвестирования. ОАО «Песчанокопский молочный завод» в конце 2009 года провело реконструкцию производства, приобрело технологическое оборудование и приступило к производству натуральных сыров, сливочного масла, цельномолочной продукции. ОАО «Кагальницкий молокозавод» закупило и смонтировало новое оборудование и дополнительную фасовочную линию «Тетра-Пак» для выпуска молочных коктейлей, йогуртов и десертов. После реконструкции возобновил деятельность молочный завод ООО «Юг Холдинг» в Красносулинском районе.

ОАО «Сыродельный завод «Семикаракорский» за счет собственных средств строит цех сушки молочной сыворотки. После его запуска, который планируется в середине марта 2010 года, выработка твердых сыров будет доведена до 5 тыс. тонн в год. Проведена государственная экспертиза проектной документации и получено положительное заключение на реализацию инвестпроекта по строительству в Азовском районе комбината по производству цельномолочной продукции ООО «Масленица».

— Компании «Русская свинина», «Евродон», «Оптифуд» и ряд других, работающих в Ростовской области, стали уже федеральными брендами. Правда, стартовали их проекты до осени 2008 года. Кризис не спутал карты ключевых для донского АПК инвесторов?

— У нас нет предпосылок говорить о том, что в 2009 году кризис остановил реализацию инвестиционных проектов, которые несут реальный вклад в увеличение производства продукции животноводства.

Свинокомплекс «Русская свинина» в Каменском районе практически вышел на проектную мощность (9,0 тыс. тонн), а свинокомплекс в Миллеровском районе произвел первые 2,5 тыс. тонн свинины при годовом плане 10,2 тыс. тонн.

Холдинговая компания «Оптифуд» завершила в 2009 году строительство новой площадки в Каменском районе мощностью 12,5 тыс. тонн мяса птицы в год. На 2010 год суммарное производство мяса птицы на четырех площадках компании запланировано на уровне 50 тыс. тонн.

До 30 тыс. тонн мяса индейки увеличен за 2009 год потенциал производства ООО «Евродон» в Октябрьском районе. В Усть-Донецком районе компания ведет работы по строительству комплекса для маточного поголовья индейки, чтобы исключить зависимость от импортных поставок инкубационного яйца.

Несмотря на трудности с получением финансовых ресурсов, в 2008–2009 годах «Евродон» привлек 3,8 млрд. рублей кредитных средств, «Оптифуд» — 1,1 млрд. рублей, «Русская свинина» — 563 млн. рублей.

— В докризисных 2007–2008 годах активно обсуждались планы строительства на Дону производств по переработке плодоовощной продукции. Какова судьба этих проектов сейчас?

— Увеличение переработки плодоовощной продукции, выращенной в регионе, — одна из основных наших задач. В 2009 году введен в эксплуатацию маслоэкстракционный завод ЗАО «Дон-МаслоПродукт» мощностью по переработке семян подсолнечника 90 тыс. тонн в год, а также крахмальный завод ОАО «Амилко» мощностью по переработке зерна кукурузы 90 тыс. тонн в год. Проведена реконструкция основного производства Миллеровского МЭЗа с увеличением мощности по переработке маслосемян до 1200 тонн в сутки, ввод в эксплуатацию предприятия запланирован на первое полугодие 2010 года. В Багаевском районе московская компания «Аграм» заканчивает организацию завода «Гуркин дом» по засолке огурцов для сети общепита «Макдоналдс» мощностью до 2,5 тыс. тонн в год с перспективой увеличения до 20 тыс. тонн в год. К работе предприятие приступит в 2010 году.

В первом квартале нынешнего года американская компания «ПепсиКо» планирует сдать в Азовском районе первую очередь завода «Фрито Лей Мануфактуринг» мощностью по переработке картофеля 140 тыс. тонн в год. Будут запущены две линии: одна — по производству чипсов, вторая — по производству экструдированной продукции — сухариков и кукурузных палочек. В первом же квартале в Сальском районе должен быть пущен маслоэкстракционный завод «Лиман» мощностью по переработке маслосемян 1500 тонн в сутки.

Для увеличения объемов переработки сельскохозяйственной продукции ведется поиск инвесторов для строительства заводов по переработке плодоовощной продукции в Семикаракорском, Веселовском, Азовском и других овощных районах области, а также сахарного завода в Целинском, Зерноградском, Усть-Донецком и Азовском районах.

— Говоря о кризисе, многие так или иначе признают: «Не было бы счастья, да несчастье помогло», имея в виду слабые места отечественной экономики, которые обнажил кризис. Чему кризис научил донских сельхозпроизводителей? Изменились ли их приоритеты?

— Думаю, что финансовый кризис стал непростым испытанием для селян в их рискованном деле. Сельское хозяйство испытывает риски в результате не только финансового кризиса, но и капризов природы, резких колебаний конъюнктуры рынка на сельхозпродукцию. В принципе, снижение цен на растениеводческую продукцию вследствие высокого урожая, рост цен на горюче-смазочные материалы в период посевной и уборочной кампаний присущи аграрному сектору всегда — это как закономерность, с которой мы постоянно сталкиваемся.

Что действительно пошатнуло ситуацию в АПК, так это удорожание кредитных средств и ценовая составляющая на продукцию сельского хозяйства. Процентные ставки по кредитам в среднем с ноября прошлого года увеличились с 18% до 23%. Повышенные требования банков к залоговым обязательствам заемщиков, длительные сроки рассмотрения документов сказались на инвестиционной активности сельхозтоваропроизводителей и сроках строительства объектов. Значительно меньше, чем в предшествующем году, приобретено сельскохозяйственной техники: тракторов — на 30%, кормоубо-рочных комбайнов — на 40%.

Большие надежды мы связываем с законом «О развитии сельского хозяйства в Ростовской области», который был принят в ноябре 2009 года. Он установил следующие приоритетные направления: сохранение и повышение плодородия земель сельскохозяйственного назначения; увеличение производства продукции животноводства и растениеводства; содействие развитию малого и среднего предпринимательства на селе; создание условий для переработки и реализации сельскохозяйственной продукции; осуществление инновационной политики, в том числе путем создания условий для эффективного использования научно-технического потенциала, разработки и внедрения новых технологий; кадровое обеспечение сельскохозяйственного производства…

Кризис позволил селянам действительно по-новому взглянуть на значимость своего труда. При снижении покупательной способности населения приоритетным остается потребление продуктов питания, а значит, продукция сельского хозяйства всегда остается востребованной. И это вселяет уверенность в завтрашнем дне нашего АПК.