Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Читатели о «Вестнике» (3558)
Южный федеральный: перезагрузка (3702)
«Он — состоятельный человек, воровать ему, к счастью, не надо», — говорит об Александре Хлопонине глава Счетной палаты Сергей СТЕПАШИН
Никита Логвинов  
Магомедсалам Магомедов: «Дорогу осилит идущий» (3701)
Юнус-Бек Евкуров: «Основной наш инвестор — государство» (3604)
Экономика Ингушетии, в отличие от других субъектов, в меньшей степени подвержена влиянию кризиса.
Арсен Каноков: «Способны и сами зарабатывать» (3701)
Считаю, Кабардино-Балкарии удалось минимизировать последствия кризиса.
Борис Эбзеев: «Инвестпроекты решат проблему занятости» (3731)
Таймураз Мамсуров: «Укрепляемся как привлекательная территория» (3528)
Рамзан Кадыров: «Привлекать внебюджетные средства» (3701)
Итоги. 10 лет ЮФО (6445)
Елена Бакеева, Сергей Деркачев  
Отрасль непрерывного накаливания (4158)
За 10 лет энергетика ЮФО от дефицита мощностей приблизилась к их переизбытку
Алла Резникова  
Из «Искры» возгорелся «Вестник» (3537)
Журналы ИД «МедиаЮг» стали обладателями сразу двух престижных премий в области СМИ
Формула ЮФУ (5174)
Южный университет формирует инновационный потенциал региона
Ирина Родина  
Экономный платит дважды (4100)
Бюджеты всех регионов Юга России дефицитны, но при этом по-прежнему социально ориентированы
Сергей Дергачев  
«Сочи — это круто!» (3805)
Владимир Путин полагает, что олимпийский проект отныне не нуждается в рекламе
Ирина Дымова  
«Банковский сектор восстанавливает позиции» (4515)
2010-й может стать годом стабилизации для финансового рынка
Фаза доверия (3753)
Фондовый рынок Юга России нашел потенциал для роста
Ирина Замулина  
Бонусы за стойкость (3543)
Только 23% жителей Ростова получили премии по итогам 2009 года
Транспортная устойчивость (4474)
В 2010 году грузоперевозчики Юга России рассчитывают на стабилизацию рынка
Сергей Семенов  
Закрепить позиции на рынке поможет банк (3640)
Расчетно-кассовое обслуживание в СКБ-банке — удобно, выгодно и современно

 

Клиенты с запасом прочности

№ 01 (33) (2010)
Количество просмотров: 3567
Версия для печати


Ключевая тенденция на рубеже 2009-2010 годов — смещение интересов банков, осуществляющих свою деятельность на территории Ростовской области, с привлечения средств частных клиентов в сторону корпоративных.

Сегодня в Ростовской области действуют более 100 банковских организаций (местных банков, филиалов зарубежных банков и банков из других российских регионов). Но уже в ближайшее время их количество, скорее всего, сократится по причине того, что не все финансово-кредитные организации смогут удовлетворить требования ЦБ РФ к величине собственного капитала банков. Кто-то из мелких банков уйдет с рынка, кто-то объединит капиталы. Это одна из мер централизованного управления, которая призвана укрепить стабильность банковского рынка, повысить эффективность его функционирования.

Ростовская область, как и большинство субъектов ЮФО, характеризуется существенной долей аграрного сектора. Кредитование аграрных предприятий имеет четко выраженную специфику, связанную с сезонностью и особыми рисками (неурожая, падежа скота и т.д.).

Двадцать восемь банков в Ростовской области являются соисполнителями Областной целевой программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства на 2009-2011 гг. Это яркий пример государственно-частного партнерства в финансовом секторе. Это тенденция инвестиционной сферы в целом: крупные, особенно инфраструктурные, проекты реализуются на стыке государственных и частных интересов, на условиях соинвестирования, притом, что государство выступает главным образом их гарантом, а кредитные институты консолидируют финансовые ресурсы. Как правило, только при участии государства коммерческий банк проявляет готовность стать единственным инвестором проекта, в большинстве же случаев проявляется стремление к созданию инвестиционных групп для распределения ответственности. Основными потребителями кредитных продуктов для малого и среднего бизнеса в Ростовской области являются промышленность и торговля. С точки зрения интересов области, важным фактором должно стать государственное стимулирование реинвестирования средств в реальный сектор экономики, преодоление инвестиционной пассивности.

Объективно аккумулирование внутренних сбережений выглядит на этом фоне более трудозатратной задачей по сравнению с привлечением ресурсов предприятий различного масштаба в соответствии со стратегией диверсификации рисков.

Можно отметить, что снижение интереса к операциям с депозитами физических лиц связано с кризисом доверия к банковской системе, что затрудняет привлечение значительных объемов средств, падением склонности населения к сбережениям, вызванным экономическими трудностями (как следствие — высоким процентом просроченных задолженностей), а также операционным фактором проблематичности работы с мелкими вкладчиками в условиях сокращения собственных издержек на линейный персонал первого уровня.

В русле же новых взглядов на работу с частным сектором определенную привлекательность представляет выдача жилищных кредитов, это направление в области развивается пока в большей степени благодаря деятельности филиалов банков из других регионов, прежде всего из Москвы.

Местные банки пока в большей степени сосредотачивают свое внимание на промышленном секторе. Прогнозом на ближайшую перспективу может быть развитие целевого кредитования, вывод на рынок новых корпоративных линеек.


Автор: Анатолий Дьяков, маркетолог