Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Читатели о «Вестнике» (3500)
Южный федеральный: перезагрузка (3651)
«Он — состоятельный человек, воровать ему, к счастью, не надо», — говорит об Александре Хлопонине глава Счетной палаты Сергей СТЕПАШИН
Никита Логвинов  
Магомедсалам Магомедов: «Дорогу осилит идущий» (3649)
Юнус-Бек Евкуров: «Основной наш инвестор — государство» (3548)
Экономика Ингушетии, в отличие от других субъектов, в меньшей степени подвержена влиянию кризиса.
Арсен Каноков: «Способны и сами зарабатывать» (3645)
Считаю, Кабардино-Балкарии удалось минимизировать последствия кризиса.
Борис Эбзеев: «Инвестпроекты решат проблему занятости» (3682)
Таймураз Мамсуров: «Укрепляемся как привлекательная территория» (3474)
Рамзан Кадыров: «Привлекать внебюджетные средства» (3639)
Итоги. 10 лет ЮФО (6381)
Елена Бакеева, Сергей Деркачев  
Отрасль непрерывного накаливания (4103)
За 10 лет энергетика ЮФО от дефицита мощностей приблизилась к их переизбытку
Алла Резникова  
Из «Искры» возгорелся «Вестник» (3490)
Журналы ИД «МедиаЮг» стали обладателями сразу двух престижных премий в области СМИ
Экономный платит дважды (4053)
Бюджеты всех регионов Юга России дефицитны, но при этом по-прежнему социально ориентированы
Сергей Дергачев  
«Сочи — это круто!» (3746)
Владимир Путин полагает, что олимпийский проект отныне не нуждается в рекламе
Ирина Дымова  
«Банковский сектор восстанавливает позиции» (4467)
2010-й может стать годом стабилизации для финансового рынка
Клиенты с запасом прочности (3516)
Корпоративный сегмент в 2010 году будет наиболее привлекательным для банков
Анатолий Дьяков, маркетолог  
Фаза доверия (3705)
Фондовый рынок Юга России нашел потенциал для роста
Ирина Замулина  
Бонусы за стойкость (3481)
Только 23% жителей Ростова получили премии по итогам 2009 года
Транспортная устойчивость (4397)
В 2010 году грузоперевозчики Юга России рассчитывают на стабилизацию рынка
Сергей Семенов  
Закрепить позиции на рынке поможет банк (3585)
Расчетно-кассовое обслуживание в СКБ-банке — удобно, выгодно и современно

 

Формула ЮФУ

№ 01 (33) (2010)
Количество просмотров: 5122
Версия для печати


Трехлетний юбилей Южного федерального университета практически совпал с подписанием распоряжения Правительства РФ о переводе вуза в статус автономного учреждения. О проблемах и перспективах переходного периода «Вестнику» рассказала проректор ЮФУ по экономике Марина БОРОВСКАЯ.

Согласно последнему рейтингу Федерального агентства по образованию, ЮФУ занимает четвертую позицию среди отечественных классических университетов. Сегодня наш университет, обучающий 49 тысяч студентов, состоит из 36 факультетов и 59 научных структурных подразделений, в которых работают около 4000 научно-педагогических сотрудников.

Масштаб, миссия и задачи федерального вуза определяют ту роль первопроходца, которую ЮФУ призван сыграть в российском высшем образовании, формируя инновационно-предпринимательский потенциал региона. В частности, процесс перехода в автономное учреждение мы переживаем «в режиме реального времени» и в ходе практики отрабатываем схемы, которые впоследствии воспримут как готовые решения те, кто последует за нами.

На нынешнем этапе Южный федеральный университет проводит работы по формированию Наблюдательного совета. Мы заинтересованы в том, чтобы состав нового совета был компетентным, понятным университету и включил людей, владеющих спецификой задач системы просвещения. Ведь автономное учреждение — не самоцель. Вся его деятельность должна быть организована так, чтобы обеспечить основное направление, ради которого «автономка», собственно, и была создана: развитие образования, исследований, науки.

Пятого марта будет принят бюджет ЮФУ на 2010 год. Доход от внебюджетной образовательной и научно-инновационной деятельности запланирован в размере 30-35% от ожидаемого финансирования из федерального бюджета. В статусе автономного учреждения вуз на новом уровне продолжит сотрудничество с бизнес-сообществом в разработке образовательных и профессиональных стандартов, механизмов инновационного развития традиционных секторов региональной экономики и эффективного вовлечения молодежи в деловую жизнь региона. И если зоны ответственности системы образования и власти в трудоустройстве молодых так или иначе определены, крупный бизнес по-прежнему пытается «вскочить в последний вагон», потому что хочет получить специалистов сегодня и сейчас. А так как он зачастую не имеет стратегии развития и долгосрочных программ, то и кадровую политику планировать не может. Поэтому молодому человеку часто на свой страх и риск приходится нарабатывать тот набор компетенций, который может ему пригодиться в грядущей профессиональной деятельности. Самостоятельная учебная траектория студента порой приобретает вид ломаной или кривой. Миссия федерального университета — придать его поискам осмысленность, а индивидуальной программе обучения — систематичность, задать карьерную линию выпускника исходя из корректного прогноза.

Сегодня основная часть валового регионального продукта Ростовской области формируется за счет малого бизнеса. Из 18-19 тысяч выпускников донского региона, которые ежегодно выходят на рынок труда, процентов 30-35 гарантированно трудоустраиваются в крупные компании. Остальные, чтобы быть востребованными, должны овладеть азбукой предпринимательства. Поэтому Южный федеральный университет не может позволить себе роскошь ограничиваться горизонтами фундаментального образования. Его самая актуальная задача — обучить студентов, вверивших ЮФУ свое будущее, навыкам ведения малого бизнеса, культивировать в них не только исследовательский, но и предпринимательский дух.

344006 г. Ростов-на-Дону,
ул. Большая Садовая, 105/45
тел.: (863)
263-17-02


Автор: Ирина Родина