Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Читатели о «Вестнике» (3500)
Южный федеральный: перезагрузка (3651)
«Он — состоятельный человек, воровать ему, к счастью, не надо», — говорит об Александре Хлопонине глава Счетной палаты Сергей СТЕПАШИН
Никита Логвинов  
Магомедсалам Магомедов: «Дорогу осилит идущий» (3649)
Юнус-Бек Евкуров: «Основной наш инвестор — государство» (3548)
Экономика Ингушетии, в отличие от других субъектов, в меньшей степени подвержена влиянию кризиса.
Борис Эбзеев: «Инвестпроекты решат проблему занятости» (3681)
Таймураз Мамсуров: «Укрепляемся как привлекательная территория» (3474)
Рамзан Кадыров: «Привлекать внебюджетные средства» (3639)
Итоги. 10 лет ЮФО (6381)
Елена Бакеева, Сергей Деркачев  
Отрасль непрерывного накаливания (4103)
За 10 лет энергетика ЮФО от дефицита мощностей приблизилась к их переизбытку
Алла Резникова  
Из «Искры» возгорелся «Вестник» (3490)
Журналы ИД «МедиаЮг» стали обладателями сразу двух престижных премий в области СМИ
Формула ЮФУ (5122)
Южный университет формирует инновационный потенциал региона
Ирина Родина  
Экономный платит дважды (4053)
Бюджеты всех регионов Юга России дефицитны, но при этом по-прежнему социально ориентированы
Сергей Дергачев  
«Сочи — это круто!» (3746)
Владимир Путин полагает, что олимпийский проект отныне не нуждается в рекламе
Ирина Дымова  
«Банковский сектор восстанавливает позиции» (4467)
2010-й может стать годом стабилизации для финансового рынка
Клиенты с запасом прочности (3516)
Корпоративный сегмент в 2010 году будет наиболее привлекательным для банков
Анатолий Дьяков, маркетолог  
Фаза доверия (3705)
Фондовый рынок Юга России нашел потенциал для роста
Ирина Замулина  
Бонусы за стойкость (3481)
Только 23% жителей Ростова получили премии по итогам 2009 года
Транспортная устойчивость (4397)
В 2010 году грузоперевозчики Юга России рассчитывают на стабилизацию рынка
Сергей Семенов  
Закрепить позиции на рынке поможет банк (3585)
Расчетно-кассовое обслуживание в СКБ-банке — удобно, выгодно и современно

 

Арсен Каноков: «Способны и сами зарабатывать»

№ 01 (33) (2010)
Количество просмотров: 3644
Версия для печати


В полной мере его негативного влияния мы на себе не ощутили, прежде всего потому, что у нас нет градообразующих предприятий. Некоторый спад производства наблюдался в конце 2008-го — первой половине 2009 года на предприятиях, интегрированных в российскую экономику, однако ни один из наших заводов не закрылся.

 

Несмотря на кризис, в 2009 году в КБР запущено несколько новых производств. Реализованы эти проекты на деньги федерального и республиканского бюджетов, а также частных инвесторов. Это вторая очередь гондольной канатной дороги на гору Эльбрус мощностью 1200 человек в час, тепличный комплекс ООО «Агроком» мощностью 15 тыс. тонн овощей в сезон. В Нальчике запущено текстильное производство «Борен Текстиль», выпускающее до 1 млн трикотажных изделий в год. В Чегемском районе заработали кожевенный и стекольный заводы.

Сейчас ведется строительство 2-й очереди каскада Нижне-Черекских ГЭС с объемом инвестиций 4,071 млрд рублей, реконструкция мощностей «Баксанского бройлера», предприятия по производству офисной мебели в Баксане и завода по выпуску дорожной плитки. Строятся третья очередь канатной дороги в При-эльбрусье и автодорога Кисловодск — Джылы-Су, которая соединит курорты КБР и Кавказских Минеральных Вод. Таким образом, решается актуальный для нас вопрос создания рабочих мест, и, конечно же, это значительный вклад в экономику республики.

Инвестиционная политика в КБР строится на принципах частно-государственного партнерства. Понятно, что государство — не самый лучший собственник, но бывают ситуации, когда нужно вмешиваться в экономику. Например, в нашем случае, когда инвестиции в регион идут очень осторожно. Мы не только декларируем необходимость частно-государственного партнерства, но и создаем условия для его развития. Ежегодно планируем привлекать в КБР инвестиции на сумму от 10 до 20 млрд рублей, реализовав в течение нескольких лет 20-30 значительных проектов, и это будет хороший результат.

В перспективе Кабардино-Балкария должна стать самодостаточной республикой, поэтому приоритетной задачей бюджетной политики было и пока остается снижение уровня дотационности. В 2009 году мы вышли на отметку в 55% (в 2005 году было более 70%), в 2010 году планируется снизить ее до 46%. КБР исключена из перечня высокодотационных субъектов РФ. Мы должны показать, что способны и сами зарабатывать, не ждать с протянутой рукой, даже несмотря на неблагоприятную ситуацию.

Доходы консолидированного бюджета КБР в 2010 году составят 21 млрд рублей, а расходы — 22,5 млрд рублей. В отличие от прежних лет, в этом году собственные доходы превышают федеральные поступления на 411 млн рублей. Важно правильно расставить приоритеты в использовании как республиканских, так и федеральных средств, выделяемых на инвестпрограмму. Если на самое необходимое не будет хватать денег, мы можем рассчитывать на бюджетный кредит, но привлекать эти ресурсы собираемся только в реальный сектор.

Общий объем капиталовложений в КБР в 2010 году составит 2,89 млрд рублей — на 10 млн рублей больше, чем в 2009 году.

В число приоритетных проектов мы включили, в частности, онкологический диспансер в Нальчике стоимостью около 800 млн рублей и центр сердечнососудистой хирургии стоимостью около 700 млн рублей. Будут сданы новый спорткомплекс, реконструированные Дворец курортов «Нальчик» и Музыкальный театр в Нальчике.

Начата полная реконструкция Национального музея. Запланировано сооружение инфраструктуры для нового жилого комплекса на 1 млн кв. метров жилья в Нальчике и рекреационных проектов в Приэльбрусье.