Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Сделано в 2009-м (5953)
Александр Шохин: «На Юге — много проектов государственно-частного партнерства» (4454)
Максим Федоров
Александр Ткачев: «У нас есть мощнейший стимул — Олимпиада в Сочи» (3783)
Елена Бакеева  
Сергей Назаров: «Мы уже научились работать в новых экономических условиях» (3889)
Привлекательная стабильность (3895)
Азовский район лидирует по урожайности и интересу инвесторов
Валерий Гаевский: «Ставрополье входит в группу роста» (3801)
Николай Максюта: «Закладываются или открываются новые предприятия» (3873)
В ЧР принят бездефицитный бюджет (3750)
Но для его исполнения и решения наболевших проблем республике необходима федеральная поддержка
Александр Жилкин: «Определили отрасли-локомотивы для выхода из кризиса» (4169)
Вода на мельницу (3566)
Партнерства власти и бизнеса
Сергей Круглик, заместитель министра регионального развития РФ  
Смена курса (3546)
Для повышения устойчивости к кризисным явлениям экономике России необходимо развивать машиностроение и наукоемкие отрасли
Юрий Симионов, д.э.н., профессор кафедры экономической теории и предпринимательства РГСУ  
Выход из безработицы (6306)
Региональный рынок труда перестраивается после кризиса
Лариса Никитина  
Творцы чистоты (3671)
ООО «Радуга» — это высокое качество услуг по вывозу бытовых отходов
Владимир Яковлев: «Олимпийские объекты необходимо четко планировать» (3675)
Артем Васильев  
Упростить и обезвредить (3754)
Бизнес ждет, что партнерство с властью будет строиться почти на библейском постулате «не навреди»
Галина Андреева   
Кит Сандерс: «Мы воспользовались благоприятным моментом для запуска новых продуктов» (6500)
Максим Федоров  
Сотрудничество без границ (4247)
Власти и бизнес Юга рассматривают внешнеэкономическую деятельность как одно из эффективных средств антикризисной терапии
Ирина Родина  
Василий Долголев: «Перспективы сотрудничества в углублении кооперации» (3983)
Кирилл Власенко  
Александр Гетман: «Таможню приблизят к границе» (6297)
Галина Андреева  
Таможня удаленного доступа (3960)
Участники внешнеэкономического рынка Юга России готовятся к работе по новым правилам
Елена Бакеева  

 

Инновации работают на прибыль

№ 10 (32) (2009)
Количество просмотров: 4770
Версия для печати


СПК «Ленинское знамя» в этом году вышел на второе место по валовому сбору зерновых среди хозяйств Азовского района. Большой урожай помог предприятию получить хорошую прибыль даже при низких ценах на зерно, сложившихся в минувшем сельхозгоду. О том, как хозяйству удается успешно работать даже в условиях кризиса, «Вестнику» рассказал председатель СПК Михаил МИРЮЩЕНКО.

— Михаил Петрович, расскажите, что сегодня собой представляет «СПК «Ленинское знамя»?

— Наш колхоз — многоотраслевое хозяйство, мы занимаемся растениеводством и животноводством. Площадь обрабатываемой хозяйством пашни — порядка 9300 га, выращиваем пшеницу, ячмень, подсолнечник, сахарную свеклу. Собственное поголовье включает 950 голов КРС (в т.ч. 430 дойных коров) и 2000 свиней. Парк техники составляют 16 зерноуборочных комбайнов «Дон-1500», три кормоуборочных комбайна «Дон-680», для обработки почвы используется шесть тракторов МТЗ и один тяжелый трактор «Челленджер». Работает в СПК 270 человек.

— Какие результаты показало хозяйство в минувшем сельхозгоду?

— Валовой сбор зерновых составил 21 тыс. тонн при средней урожайности 52 ц/га, подсолнечника — 3000 тонн, 5000 тонн сахарной свеклы. В целом это на 30% больше, чем в прошлом году, поэтому даже при тех крайне низких ценах, которые сложились на рынке летом и осенью, мы сработали с прибылью. Правда, она оказалась все же на 30 млн рублей меньше, чем мы изначально предполагали.

— А как удалось справиться с засухой, которая погубила большое количество посевов на Дону?

Во-первых, мы применили новую технологию обработки земли: использовали вместо вспашки предпосевную культивацию, при которой дисковое орудие снимает верхний слой почвы высотой 10–18 см. Во-вторых, точно выбрали сроки, и в отличие от тех хозяйств, которые сеяли яровые культуры в апреле, мы засеяли их в марте, ведь в это время в почве содержится оптимальное количество удобрений и влаги. Ну и, в-третьих, еще до кризиса и введения запретительных импортных пошлин успели закупить качественную сельхозтехнику. Например, тот же «Челленджер», который обрабатывает в час до 200 га земли, а это в 10 раз больше, чем отечественный трактор.

— Низкие цены на зерно подстегивают сельхозтоваропроизводителей больше внимания уделять животноводству. Вы не планируете увеличивать поголовье?

— Мы планируем активнее заниматься свиноводством: уже в этом году хотим довести поголовье с 2 до 3 тысяч. Закупщики сейчас дают хорошую цену — около 70 рублей за кг живого веса, поэтому животноводством заниматься выгодно.

— А молочное стадо увеличивать не планируете?

— Планируем, однако здесь цены на продукцию пока не радуют. Закупочная цена на молоко в этом году лишь в ноябре стала больше себестоимости, а весь год мы производили его себе в убыток. При этом нашего количества — около 5 тонн в сутки — недостаточно, чтобы организовать собственную переработку. Тем не менее у меня есть план по реорганизации молочного производства, который позволит увеличить его прибыльность. Прежде всего необходимо закупить племенных коров высокой продуктивности на место красно-пестрой породы, которая сейчас составляет половину нашего поголовья. Также предстоит внедрить новые технологии: оснастить производство центральным молоководом, построить специальные доильные залы, заменить устаревшее доильное, навозоуборочное оборудование и т.д. Надеюсь, что эти планы мы (при наличии средств) начнем реализовывать уже в самое ближайшее время.

346772, Ростовская область, Азовский р-н, с. Круглое, ул. Степная, 1
Тел.: (86342)
7-23-09
Факс: (86342) 9-11-23