Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Сделано в 2009-м (5967)
Александр Шохин: «На Юге — много проектов государственно-частного партнерства» (4469)
Максим Федоров
Александр Ткачев: «У нас есть мощнейший стимул — Олимпиада в Сочи» (3798)
Елена Бакеева  
Сергей Назаров: «Мы уже научились работать в новых экономических условиях» (3902)
Привлекательная стабильность (3913)
Азовский район лидирует по урожайности и интересу инвесторов
Валерий Гаевский: «Ставрополье входит в группу роста» (3826)
Николай Максюта: «Закладываются или открываются новые предприятия» (3893)
В ЧР принят бездефицитный бюджет (3767)
Но для его исполнения и решения наболевших проблем республике необходима федеральная поддержка
Александр Жилкин: «Определили отрасли-локомотивы для выхода из кризиса» (4186)
Вода на мельницу (3582)
Партнерства власти и бизнеса
Сергей Круглик, заместитель министра регионального развития РФ  
Смена курса (3560)
Для повышения устойчивости к кризисным явлениям экономике России необходимо развивать машиностроение и наукоемкие отрасли
Юрий Симионов, д.э.н., профессор кафедры экономической теории и предпринимательства РГСУ  
Выход из безработицы (6330)
Региональный рынок труда перестраивается после кризиса
Лариса Никитина  
Творцы чистоты (3685)
ООО «Радуга» — это высокое качество услуг по вывозу бытовых отходов
Владимир Яковлев: «Олимпийские объекты необходимо четко планировать» (3689)
Артем Васильев  
Упростить и обезвредить (3772)
Бизнес ждет, что партнерство с властью будет строиться почти на библейском постулате «не навреди»
Галина Андреева   
Кит Сандерс: «Мы воспользовались благоприятным моментом для запуска новых продуктов» (6526)
Максим Федоров  
Василий Долголев: «Перспективы сотрудничества в углублении кооперации» (4000)
Кирилл Власенко  
Александр Гетман: «Таможню приблизят к границе» (6325)
Галина Андреева  
Таможня удаленного доступа (3979)
Участники внешнеэкономического рынка Юга России готовятся к работе по новым правилам
Елена Бакеева  

 

Сотрудничество без границ

№ 10 (32) (2009)
Количество просмотров: 4264
Версия для печати


Ростовская область, несмотря на экономический спад в 2009 году в связи с мировым кризисом, продолжает развивать свою внешнеэкономическую деятельность. О том, чего стоит опасаться донским экспортерам в ближайшее время, как избежать негативных последствий кризиса и как заинтересовать иностранных партнеров, говорили участники круглого стола, организованного ИД «Медиа-Юг» и посвященного условиям внешнеэкономической деятельности Ростовской области. Представители региональной власти, предпринимательского сообщества и дислоцированного в донской столице дипломатического корпуса пришли к выводу, что деловое сотрудничество с зарубежными партнерами может укрепить экономические позиции Ростовской области и стать одним из путей выхода из кризиса.

На протяжении последних лет эксперты констатировали, что экономика Ростовской области отличается особой динамичностью и по темпам развития занимает одно из первых мест не только в ЮФО, но и в России в целом. Однако трудно было рассчитывать, что мировой кризис не коснется такой важной экономической сферы, как внешняя торговля. Если в максимально удачном для донского региона 2008 году внешнеторговый оборот области составил$10 млрд., то за прошедшие девять месяцев нынешнего года этот показатель снизился до $3 млрд. 971 млн., или почти на 48% по сравнению с докризисными январем — сентябрем. Падение оказалось более резким, чем в среднем по России, где объем внешней торговли уменьшился на 44%. Кроме того, в Ростовской области стало на 953 участника ВЭД меньше. Сегодня внешней торговлей в области занимаются 1909 предпринимательских структур. «Безусловно, такой результат связан с резким снижением спроса и сокращением рынка, — прокомментировал ситуацию замминистра экономики, торговли, международных и внешнеэкономических отношений РО Валерий ЕВТЕЕВ. — Причин для этого много, и зачастую они носят общемировой характер».

Однако, несмотря на проблемы, которые внес мировой кризис в сегмент внешней торговли, в Ростовской области продолжают осуществлять экспортно-импортные операции со 142 странами мира. «Это на 11 стран больше, чем за аналогичный период 2008 года, — подчеркнул господин Евтеев. — Таким образом, сегодня мы имеем определенный, пусть небольшой, но рост. Тенденция очевидна: даже в сравнении с благополучным 2008 годом интерес к нашему региону вырос на 20–25%».

В поиске контакта

Расширение географии торговых сделок стало следствием того, что в кризис многие и местные и зарубежные компании стали искать новые рынки сбыта. Ростовская область для многих иностранных игроков стала привлекательным регионом благодаря четко отлаженному механизму работы как с отдельными инвесторами, так и с бизнесом в целом. Это позволяет сохранять хорошие условия для размещения новых производств, а также инвестиционную привлекательность и все признаки быстрорастущей территории. Кроме того, достаточно мягкие климатические условия, выгодное географическое положение, а также природно-сырьевая база — еще один фактор, привлекающий зарубежные компании. «Мы поняли, что находимся на богатой ресурсами земле, перспективной с точки зрения развития производства практически всех видов продукции, — заявил генеральный консул Румынии в Ростове-на-Дону Корнел ИОНЕСКУ: — У Ростовской области большой потенциал, а ваше главное конкурентное преимущество — это выгодное географическое положение, три международных порта и возможность получить содействие в прохождении таможенных процедур».

Именно поэтому в последние годы Ростовская область лидировала по объему внешней торговли среди регионов Южного федерального округа — ее доля составляла почти 40%, и лишь в нынешнем году по итогам девяти месяцев уступила первенство Краснодарскому краю. Сегодня доля Ростовской области во внешнеторговом обороте составляет 31,8% среди регионов ЮФО.

Структурные особенности

В Ростовской области стараются следить за структурой экспорта. «Из года в год мы видим изменение структуры вывозимых товаров в сторону увеличения объемов готовой продукции, — заявил Валерий Евтеев. — Это, безусловно, вселяет оптимизм, потому что, в отличие от многих других регионов РФ, мы отказались от преимущественных сырьевых поставок». Около трети стоимостных объемов вывозимых из области товаров составляют летательные аппараты и запасные части к ним, которые экспортируются в Израиль, Китай, на Кипр и в Гонконг. 48,6% — это различное оборудование, поставляемое в Казахстан, Индию, Украину, Армению, Азербайджан. Доля электроприборов составила 14,5% и нашла покупателей в Украине, Мексике, Италии, Казахстане и Узбекистане.

По данным господина Евтеева, основные группы экспорта за девять месяцев 2009 года составляли продовольственные товары и сельхозсырье — 53,4% в общем объеме. На втором месте — машиностроительная продукция, на третьем — металлы и изделия из них. Замыкают экспортный ряд минеральные продукты и товары химической отрасли.

Правда, в 2009 году продукции машиностроения было вывезено из области почти в два раза меньше, чем обычно. Более 50% импортируемых товаров составляют высокотехнологичные машины и оборудование. Затем следуют металлы и металлические изделия, продукция химической отрасли, минеральные продукты. Замыкают перечень импорта продовольственные товары и сельхозсырье: табак, напитки, масличные семена и живые масла.

По словам участников круглого стола, такая структура импорта позволяет проанализировать текущие тенденции регионального рынка. Не имея возможности производить конкурентоспособную продукцию сегодня, многие донские предприниматели занялись целенаправленной модернизацией производственных фондов, готовясь к качественному рывку завтра. В этом контексте закупка современного зарубежного оборудования выглядит вполне логично. Активный вывоз металлов и металлических изделий из Украины объясняется их относительной дешевизной: в сопредельном государстве стоимость товаров, аналогичных российским, ниже на 20–25%. А вот объем импорта цемента в условиях стагнировавшего отечественного стройкомплекса снизился принципиально — в 5,5 раза.

Направление для инноваций

О том, какой должна быть стратегия внешнеэкономической деятельности региона в период кризиса, участники говорили в ходе дискуссии, начатой модератором круглого стола — главным редактором ИД «МедиаЮг» Максимом Федоровым.

Представитель МИД России в Ростове Борис ГОКЖАЕВ обратил внимание на диспропорцию, которая наблюдается в сотрудничестве с зарубежными компаниями у многих субъектов ЮФО в последние годы. Повсеместное строительство огромных торговых центров и акцент на реализацию импортных товаров на территории региона грозит превратиться из модного тренда в стратегический просчет. «Думаю, акценты надо переносить. В нашей совместной деятельности должно быть больше инновационных программ, чтобы мы думали о взаимном инвестировании объектов, которые представляют интерес не только для нас, но и для наших партнеров из ближнего и дальнего зарубежья, — отметил Борис Гокжаев. — Первой заботой должно стать повышение жизненных стандартов россиян. А это произойдет, если приоритеты будут переориентированы с торгово-экономического на техническое сотрудничество и кооперацию в области высоких технологий». Предложив внедрять на территории округа передовые западные наработки в области промышленного производства, представитель МИДа выразил уверенность, что известный ему не понаслышке инновационный потенциал Ростовской области может в свою очередь стать своеобразным магнитом для зарубежных инвесторов. Чтобы не оказаться на обочине прогресса, регион должен выйти из кризиса под знаком научно-технического перевооружения.

В свою очередь президент Торгово-промышленной палаты РО Николай ПРИСЯЖНЮК предложил «не забалтывать» обсуждение первоочередных задач развития донского края «рассуждениями об инновациях и инвестициях». «Среднестатистическому обывателю инновации не нужны, — заявил господин Присяжнюк. — Человеку прежде всего требуются пища, одежда, обувь и крыша над головой. Поэтому сегодня, в период кризиса, мы должны развивать те отрасли, которые вытянут за собой всю экономику. И руководствоваться при этом простым экономическим законом: платежеспособный спрос диктует предложение». Как пример президент ТПП привел строительный рынок, где вслед за падением продаж снизилось производство цемента и арматурной стали.

«Сегодня, чтобы люди приобретали еду и одежду, наши главные усилия должны быть направлены на развитие потребительского рынка, — подчеркнул он. — Привлечение инвестиций, инноваций работает только тогда, когда есть те, кто способен покупать».

Атлас для инвестора

Еще одной проблемой, которая волнует участников и экспертов южнороссийского рынка, стало снижение стоимости экспорта при растущей стоимости импорта. «Специалистов очень беспокоит наполнение как экспорта, так и импорта, — сказал заместитель руководителя аппарата Координационного совета промышленников и предпринимателей ЮФО (КСПП) Александр ПОТЕРЯХИН.

— Цифры внешнего благополучия относительно 2007-го и частично 2008 года не должны вводить в заблуждение. На сегодняшний день стоимость тонны или какой-то другой единицы экспортных продуктов в 4-6 раз ниже цены такой же единицы товара, который мы получаем по импорту. По итогам прошлого года разрыв вырос в 8–10 раз. Такой экспорт невыгоден ни для субъекта ЮФО, ни для России в целом».

Действительно, стоимостное наполнение физического объема нашего экспорта уменьшилось на 30%. При этом стоимость импортной корзины, несмотря на происходящие в мире процессы стагфляции, выросла на 10–12%. По оценке Александра Потеряхина, Юг России серьезно теряет в конкурентоспособности своих товаров и выгодности внешнеторговых связей.

Выход из сложившейся ситуации многие участники круглого стола видят в привлечении инвестиций. Но упор, по словам Александра Потеряхина, стоит делать именно на те проекты, которые «обеспечат опережающее развитие отраслей, определяющих лицо прогресса во всем мире».

Обозначить точки роста для Южного округа и одновременно снабдить «подробным путеводителем по региону» потенциального инвестора может позволить недавно выпущенный при непосредственном участии КСПП Инвестиционный атлас Юга России. Издание раскрывает содержание инвестиционной политики, которую реализуют государство, бизнес и общественные институты ЮФО, социально-экономическую характеристику округа, и точные адреса и реквизиты ведущих банков и чиновников из органов исполнительной власти, а также зарубежных представительств.

Экономический подтекст братства

Одна из значительных составляющих ВЭД в Ростовской области — побратимские отношения. Кроме тесных культурных и образовательных контактов они дают вполне ощутимый экономический эффект. Например, с момента открытия в южной столице Генерального консульства Украины в 2002 году внешнеторговый оборот с этим стратегическим партнером вырос в семь раз. После появления консульств Армении и Румынии совокупный объем экспорта-импорта с этими странами увеличился, соответственно, в шесть и в девять раз. «На межрегиональном уровне отношения между нашими государствами легкие, дружественные и теплые, — подтвердил замруководителя Торгово-экономической миссии Посольства Украины в РФ Андрей ШЕЙКО. — Постоянно происходят встречи рабочих групп, подводятся итоги, строятся планы на будущее. В конце октября подписан меморандум о продлении соглашения Ростовской и Луганской областей на последующие пять лет. Продолжается процесс создания еврорегиона «Донбасс», который должен заработать в ближайшие месяцы. Вообще же Ростовская область — один из главных партнеров Украины, ее доля в суммарном товарообороте с Россией составляет 6,5–7%».

Интересы иностранных держав на Дону сегодня варьируются в очень широком диапазоне — от машиностроения и высокотехнологичной переработки сельхозсырья до обмена «умами» — студентами, аспирантами, преподавателями вузов. В ходе круглого стола прозвучали различные предложения от зарубежных дипломатов, среди которых попадались и весьма экзотические с российской точки зрения. Так, если генеральный консул Армении Арарат ГОМЦЯН искренне сетовал, что объем экспорта из Ростовской области значительно превышает импорт из Еревана, то его коллега из Кореи Афанасий СОН сожалел, что в России плохо обстоят дела с защитой интеллектуальной собственности, а Корнел ИОНЕСКУ даже рекомендовал ростовским бизнесменам подавать деловые предложения в его консульство только на румынском языке.

Таможня дает добро?

Предприниматели, экспортирующие товары из региона, тоже приняли участие в дискуссии. В первую очередь они говорили о бюрократических препонах, несовершенстве законодательства, неправильной логистике. «Мы выращиваем на экспорт перспективные сельскохозяйственные культуры, занимаемся глубокой переработкой зерна, — рассказала директор ПКФ «Маяк» Любовь ЖЕЛЕЗНАЯ. — Основным препятствием являются дороговизна и сроки транспортировки, иногда приходится просить партнеров войти в положение и пересмотреть сроки исполнения контрактов». Ее поддержала финансовый директор ЗАО «Волошино» Татьяна ПЕТРИНСКАЯ, которая рассказала о нечеткой работе Российских железных дорог и необоснованно долгом периоде возмещения НДС — в течение полугода.

Серьезные опасения за судьбы российских экспортеров и импортеров высказал генеральный директор ЗАО «ТАМГА» Валерий БОЛЮЧЕНКО. Он говорил о новой таможенной концепции, которая должна окончательно вступить в силу к февралю 2010 года. Суть ее заключается в переносе таможенной инфраструктуры — как самих подразделений ФТС, так и логистических мощностей — в приграничные регионы России.

«Главная проблема в том, что сегодня закрываются склады временного хранения, терминалы. Логистика работать уже не будет, — объяснил Болюченко. — Если эта концепция победит, импортная составляющая ВЭД исчезнет. Весь груз будет отправляться только до границы и как балласт сбрасываться».

В самом неприятном положении сегодня оказались собственники складов временного хранения и терминалов, рискнувшие несколько лет назад по предложению государства инвестировать деньги в помещение, а также в получение лицензии на таможенный пост. Впрочем, как заверил Валерий Евтеев, переломить ситуацию с новой концепцией еще не поздно. Тем более что донские бизнесмены подготовили открытое письмо с просьбой ее пересмотра. В заключение встречи замминистра заявил, что региональные власти намерены и в дальнейшем стимулировать внешнеэкономическую активность Ростовской области, и эта деятельность может оказаться одним из способов выхода региона из кризиса. Он заявил, что «при любых условиях» до конца года на Дону будут реализованы 20 крупных инвестиционных проектов, а это может служить одним из фактов, подтверждающих экономическую стабильность региона.

Партнеры Ростовской области во внешнеэкономической деятельности (9 мес. 2009 г.) 

Страна

Доля во внешнеторговом обороте ($ млн.)

Доля в процентах

Страна

Доля во внешнеторговом обороте ($ млн.)

Доля в процентах

Украина

946,1

23,8

Турция

415,1

10,5

Китай

271,1

6,8

Корея

196,5

4,7

Италия

169,1

4,2

Германия

148,6

3,7

Казахстан

148,9

3,7

Египет

137,9

3,5

Иран

137,9

3,5

Источник: министерство экономики Ростовской области


Автор: Ирина Родина