ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

“оп-10. —делано в ё‘ќ (3978)
—лились в диалоге (4051)
—тавка рефинансировани€ ÷Ѕ снижена, количество проверок ограничено, государство обещает уменьшить базу налога на прибыль, а плательщикам ≈Ќ¬ƒ разрешить не пользоватьс€ кассовыми аппаратами
√алина јндреева  
 онтроль, еще контроль! (4284)
 рупные промышленные предпри€ти€ могут не получать пр€мой господдержки, но контролировать их социально-экономическое положение государство не перестанет
√алина јндреева  
—ергей Ќазаров: Ђ¬се не столь критично, как представл€етс€ї (4299)
ћаксим ‘едоров  
ќгонь на себ€ (4013)
ќлимпийские проекты, в которых Ђне просматриваетс€ коммерческа€ перспективаї, государство профинансирует самосто€тельно
ћаксим ‘едоров  
‘ундаментальна€ концентраци€ (3950)
јнтикризисные меры, которые предпринимает государство, должны сохранить доступность транспортных услуг и обеспечить устойчивость всего транспортного комплекса
√алина јндреева  
¬се маршруты ведут в —очи (4369)
—троительство инфраструктуры дл€ XXII зимних ќлимпийских игр ведетс€ на земле, в небесах и на море
ћаксим ‘едоров  
Ђѕервое правило бизнеса: защищай свои инвестицииї (8911)
Ђ¬ будущем будет два вида компаний: быстрые и мертвыеЕї
 ьелл ј. Ќордстрем, …онас –иддерстрале (ЂЅизнес в стиле ‘јЌ ї)  
«ерновой двигатель (4721)
–ост показателей южнороссийских портов идет в основном за счет перевалки зерновых
ѕетр ћаксимов  
ћихаил „ернышев: Ђѕроект Ђ„истый ƒонї будет реализован в полном объемеї (4373)
ћарина —убботина  
ћартин Ўаккум: Ђ√осударство об€зано решить проблему развити€ транспортной сети. — госкомпанией это будет дешевле и эффективнееї (4164)
ќксана Ћебедева  
ƒорогу осилит везущий (4402)
ѕредставители автотранспортных предпри€тий считают, что создание саморегулируемых организаций решит большинство проблем рынка
Ћариса Ќикитина  
¬ерность традици€м (4016)
Ќеизменное качество смазочных материалов Shell дл€ коммерческого транспорта
ѕрибавить газу (6652)
–азвитию российского рынка газомоторного топлива мешает отсутствие необходимой инфраструктуры и государственного стимулировани€
ќксана Ћебедева  
ќтправл€€сь в дальний путь, про первичку не забудь (4628)
Ќеверное заполнение или отсутствие транспортных документов может обернутьс€ значительными проблемами
»ван Ўептухов, начальник отдела консалтинга ќќќ ЂЅƒќ ёникон –остов-на-ƒонуї, ќксана √айдункова, начальник отдела аудита ќќќ ЂЅƒќ ёникон –остов-на-ƒонуї  
Ѕез средств передвижени€ (3955)
  концу2009 года эксперты ожидают сокращени€ продаж легковых автомобилей на 30-50 процентов
Ћариса Ќикитина  
ѕациент скорее жив (4257)
–ынок автокредитовани€, который еще зимой многие называли Ђмертвымї, начинает оживать
Ћариса Ќикитина  
ѕрибавили в весе (4230)
ћинздравсоцразвити€ предлагает меры по контролю цен в коммерческом сегменте фармацевтического рынка
—ветлана ћорозова  
¬не очереди (3634)
—отрудники радиологического отделени€ ќбластной клинической больницы надеютс€ на господдержку и спонсоров
Ђ—емь€ї Ч не название, а концепци€ (4644)
www.mc-semya.ru
ќлес€ „ехомова, президент медицинского центра Ђ—емь€ї  

 

¬иктор ѕузиков: Ђ√лавное Ч управл€ть ситуацией, брать инициативу в свои рукиї

є 3 (27) (2009)
 оличество просмотров: 4775
¬ерси€ дл€ печати


ќ том, как работает система об€зательного медицинского страховани€ в –остовской области, антикризисной идеологии, меропри€ти€х по повышению качества медицинской помощи на ƒону «¬естнику» рассказал заслуженный работник здравоохранени€ –‘, депутат «— –ќ, исполнительный директор –ќ‘ќћ— ¬иктор ѕ”«» ќ¬.

— ¬иктор ѕавлович, как в св€зи с продолжающимс€ кризисом вы оцениваете нынешнюю ситуацию в системе ќћ— –остовской области?

— ќптимистичнее, чем, скажем, в начале текущего года. ƒумаю, что сегодн€ дл€ многих из нас первоначальный шок от кризиса проходит. ћы не пустили нашу работу по финансированию донского здравоохранени€ на самотек и не смирились с этими «форс-мажорными» обсто€тельствами. Ќаоборот, коллектив нашего фонда, опира€сь на посто€нный анализ текущей обстановки, выработал адекватные и оптимальные меры по преодолению последствий кризиса и последовательно их реализует. √лавное здесь — не плестись в хвосте событий, а управл€ть ситуацией, брать инициативу в свои руки.

— » какие же меры предпринимаютс€ фондом?

— ≈сли говорить в общем, то это переход к новой антикризисной идеологии финансировани€ субъектов системы ќћ—: страховых медицинских компаний и лечебных учреждений с учетом сегодн€шних бюджетных возможностей фонда. ћеханизм реализации этой идеологии доведен до всех руководителей областного и муниципального здравоохранени€ через проведение целой серии зональных совещаний.

ћы четко определили приоритеты финансировани€ социально значимых расходов лечебно-профилактических учреждений: прежде всего на выплату зарплаты медикам, а также на медикаменты, питание и м€гкий инвентарь дл€ пациентов.

ѕрин€то считать, что сегодн€шний кризис опаснее и глубже, чем в 1998 году. ќднако если тогда в здравоохранении области отмечались такие негативные моменты, как существенные задержки в выплате зарплаты, остра€ нехватка лекарств и постельных принадлежностей дл€ пациентов, то сегодн€ с подобными проблемами мы практически не сталкиваемс€.

ћы четко организовали работу, обновили бюджет фонда, просчитав его реальные доходы и расходы. ¬ феврале бюджет фонда был секвестирован более чем на миллиард рублей в св€зи со снижением налоговых поступлений от работодателей. ѕоставили перед руководством каждого Ћѕ” задачу: оптимально расходовать средства в пределах выделенных объемов финансировани€. ”жесточили контроль за целевым использованием средств ќћ—, особенно в части накладных расходов, направл€емых на содержание лечебных учреждений.

ќчень важна перенастройка психологии каждого руководител€ в том плане, что никаких дополнительных дотаций и субсидий дл€ Ћѕ” фонд не сможет предоставить, как это бывало в прежние годы. –уководители учреждений здравоохранени€ теперь должны одновременно сочетать в себе роли умелых организаторов лечебного процесса и успешных антикризисных менеджеров.

— Ќеужели невозможно изыскать дополнительные финансовые ресурсы? Ќе приведет ли это к росту платности медицинских услуг и снижению их доступности дл€ р€довых людей?

— ƒополнительные финансовые возможности дл€ здравоохранени€ все же есть. Ќапример, федеральные средства, которые выдел€ютс€ в рамках нацпроекта ««доровье». “ак, уже в мае на ƒону начинаетс€ диспансеризаци€ более 100 тыс€ч работающих граждан, а затем будет запущена программа обследовани€ детей-сирот и детей, наход€щихс€ в трудной жизненной ситуации. ¬ыдел€емые на эти цели средства позвол€т не только повысить зарплату медикам, приобрести медикаменты и расходные материалы, но и улучшить качество медицинского обслуживани€.

’очу заметить, что наш фонд в полном объеме выполн€ет все свои об€зательства перед здравоохранением области. ћы не экономим на том, что может сказатьс€ на здоровье пациентов, на защите их прав.

¬ конце апрел€ специалисты фонда провели семинар дл€ представителей страховых медицинских компаний, работающих в лечебно-профилактических учреждени€х области. »нститут представителей два года назад был инициирован нашим фондом в рамках реализации поручени€ губернатора области ¬ладимира „уба — найти новые подходы повышени€ качества медицинской помощи.

—егодн€ представители страховых медицинских компаний работают в 160 ведущих Ћѕ” области. ¬ их задачи входит обеспечение надлежащих условий дл€ предоставлени€ пациентам качественной и доступной медицинской помощи в момент обращени€ в поликлинику или стационар. ќни не подмен€ют врачей, а консультируют пациентов по вопросам их прав, помогают реализовать возможности получени€ качественных медицинских услуг, «разруливают» организационные проблемы и спорные ситуации. «а прошедшие два года к представител€м страховых медицинских компаний обратились уже более 70 тыс€ч пациентов. » этот поток нарастает.

ќпыт работы института представителей страховых компаний уникален: нечто подобное есть лишь в —анкт-ѕетербурге, но там представители работают только в восьми крупнейших стационарах, оказывающих экстренную помощь, а у нас совсем иные масштабы, объем и разнообразие решаемых представител€ми задач. ѕоэтому наш донской опыт был изучен ‘едеральным фондом ќћ— и рекомендован к распространению в других регионах –оссии.

ћы будем и дальше поддерживать институт представительства, добиватьс€ большей эффективности в его работе. ¬едь, как показывает практика, это не затратный, но весьма действенный рычаг повышени€ качества медицинских услуг.

— ¬ы перечислили некоторые прин€тые важные меры антикризисного характера. ј каковы результаты?

— –езультаты, как говоритс€, налицо. “ак, привед€ показатели доходов бюджета фонда в соответствии с реальными прогнозами поступлений финансовых средств, мы уже по итогам четырех мес€цев текущего года обеспечили финансовую стабилизацию в системе ќћ—.

¬ фонд поступает именно столько средств, сколько запланировано. » расходуютс€ они также в пределах задаваемых нами нормативов и пропорций. Ѕлагодар€ введению новых гибких дифференцированных тарифов на медицинские услуги, зарплаты врачей и медперсонала в среднем на 24% выше, чем в прошлом году. —тоимость одного посещени€ пациента в амбулаторно-поликлинической сети выросла со 110 до 137 рублей, одного койко-дн€ в стационаре — с 654 до 708 рублей, а в дневном стационаре — с 263 до 321 рубл€.

ƒа, конечно, есть отдельные проблемы, но нет ощущений неуверенности в завтрашнем дне. ”далось сохранить позитивное самочувствие всех врачей и медперсонала при оказании ими медицинской помощи жител€м нашей области. Ќадеюсь, что это позволит нам не ухудшить ситуацию в здравоохранении области, несмотр€ на сегодн€шние экономические трудности.

— ¬ы €вл€етесь депутатом «аконодательного собрани€ области, заместителем председател€ его профильного комитета по социальной политике и здравоохранению.  ак взаимосв€зана ваша депутатска€ де€тельность с работой в качестве руководител€ –ќ‘ќћ—?

— ¬заимосв€зь, безусловно, есть. — одной стороны, мо€ депутатска€ де€тельность расшир€ет горизонты видени€ всех социальных проблем. ќсобенно на селе, так как € избран депутатом от п€ти сельских районов области. — другой стороны, как руководителю учреждени€, финансирующего здравоохранение, мне легче решать вопросы оказани€ медпомощи дл€ моих избирателей. Ќапример, сейчас дл€ п€ти районов, вход€щих в мой избирательный округ, € за счет средств областного бюджета добилс€ выделени€ 15 школьных стоматологических кабинетов на общую сумму 3,15 млн рублей.

Ѕуду и дальше делать все возможное дл€ того, чтобы т€готы финансового кризиса не ухудшили ситуацию в здравоохранении области.

344000 г. –остов-на-ƒону, пр. —околова, 81,
“ел.: (863) 234-90-22, e-mail: rofoms@aaanet.ru


јвтор: јлександр ћайоров

 

††