Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Топ-10: сделано в ЮФО (4495)
Ни шагу назад (4413)
Отечественные и зарубежные компании подтвердили готовность реализовать на Дону свои инвестпроекты
Никита Логвинов   
«Как реализуются заявленные на Дону инвестпроекты?» (4553)
Вести ЮФО (4943)
В режиме on-line (4466)
Кроме адресной поддержки необходимы системные меры для всей экономики
Оксана Лебедева  
Нашли героев (3863)
Дмитрий Дементьев: «В регионах не знают, что такое ГЧП» (5409)
Тимур Сазонов   
Дружить брендами (4110)
ИД «МедиаЮг» займется комплексным обслуживанием клиентов, продавая услуги своих партнеров
Евгений Милославский  
Кризис в помощь (4151)
Экономические проблемы прибавили желающих поучаствовать в освоении олимпийского бюджета в Сочи
Максим Федоров   
Кризис Олимпиаде не помеха? (4243)
А у вас есть платежный календарь? (8122)
Три простых шага к снижению затрат
В темпе аdagio (4803)
Финансовые аналитики ожидают заметного снижения объемов розничного кредитования в текущем году
Лариса Никитина   
Взыскать не ДОЛГо (4869)
Прогнозируемый рост просроченной задолженности в 1,5–2 раза повышает спрос на услуги коллекторских агентств
Владислав Жуковский   
Общая мобилизация (5151)
Повышение страховой культуры населения — одно из главных антикризисных мероприятий в отрасли, считают страховщики ЮФО
Лариса Никитина  
Чтобы не было мучительно мало (4369)
2009 год станет очередным этапом реформы российской пенсионной системы
Оксана Лебедева  
Резервы есть (4161)
Особого внимания требуют имущественные налоги, «вмененка», налог на игорный бизнес
Лариса Никитина  
Измненения в налоговом законодетельстве (6439)
Дмитрий Артеменко, к.э.н., гендиректор ООО «Аудиторская компания «Бизнес-Консалтинг», Елена Поролло, к.э.н, доцент кафедры финансов РГЭУ «РИНХ»  
Татьяна Быковская: «Мы сохранили основные позиции затрат» (4257)
Светлана Морозова  
Будьте здоровы! (4689)
В Батайске принята и реализуется территориальная целевая программа развития здравоохранения
Галина Шувалова   

 

Заработали меньше

№ 1(25) (2009)
Количество просмотров: 4298
Версия для печати


Системных проблем в российском банковском секторе сейчас нет, а трудности отдельных банков лишь стимулируют других соблюдать рыночную дисциплину. Таково мнение руководства Центробанка. Представители банковского сообщества говорят о ключевых проблемах — росте просроченной задолженности по кредитам, сокращении спроса на банковские услуги. Все это не дает оснований для оптимистических прогнозов на 2009 год. Особенно негативно ситуация может сказаться на небольших региональных банках.

Первая пятерка

В разгар осенней лихорадки в банковском секторе и при появлении слухов о проблемах в региональных банках гендиректор Уралсиб-ЮгБанка Дмитрий Курдюков успокаивал клиентов: финансовое состояние, запас ликвидности и объем активов «дают все основания говорить о том, что банк продолжает работать в нормальном режиме», а у клиентов нет оснований волноваться. Оптимизм подтвердил и отчет за весь минувший год: Уралсиб-ЮгБанк сохранил лидерство среди региональных южнороссиских банков, увеличив прибыль на 21% — до 1,53 млрд. руб.

Занявшим вторую и третью позиции в рейтинге банкам «Кубань Кредит» и «Центр-инвест» удержать объемы прибыли на уровне 2007 г. не удалось. Они заработали 764,4 и 674,7 млн. руб. соответственно. Для сравнения: в 2007 г. прибыль банка «Кубань Кредит» составила 1,3 млрд. руб., «Центр-инвеста» — 1,02 млрд. руб. «По итогам 2008 г. прибыль банка оказалась меньше, чем в 2007-м по одной простой причине: банк «Центр-инвест» не повышал ставки по ранее выданным кредитам, — прокомментировал «Вестнику» председатель совета директоров банка Василий Высоков.

— Мы можем показать сейчас безумную рентабельность, подняв ставки по кредитам, которые мы выдавали на 3–5 лет с 14% до 28%. Но кто от этого выиграет? Наши клиенты в этом случае просто не смогут завершить свои инвестиционные проекты. Кроме того, в экономике нельзя молиться только на прибыль. В прошлом году капитал банка вырос на 45%, активы — на 38%. Это показатели, которые характеризуют наше воздействие на экономику Юга России».

Явно повысил свое воздействие на экономику региона и Ростпромстройбанк (РПСБ): темпы роста прибыли впечатляют — 472%, в денежном выражении это 211,5 млн. против 36,9 млн. руб. В 2007 г. Мажоритарный акционер банка Игорь Ким не скрывал планов вывести РПСБ в лидеры на региональном рынке. Для этого, говорил он, банк должен расширить клиентскую базу и линейку банковских продуктов, взаимодействовать с международными инвесторами (акционерами РПСБ в 2008 г. стали IFC и Prosperity Capital Management). «Значительный рост прибыли обусловлен несколькими причинами, — пояснила «Вестнику» председатель правления РПСБ Татьяна Шапошникова. — Напомню, что в конце 2007 г. произошло увеличение капитала на 700 млн. руб. Эти средства значительно расширили кредитные возможности банка, и, следовательно, мы получили больший процентный доход. Но основная причина — сосредоточение менеджмента на максимальном улучшении показателей эффективности бизнеса».

Наряду с увеличением собственного капитала и развитием региональной сети фактором роста Крайинвестбанка, замыкающего пятерку региональных лидеров, эксперты называют статус — финансовая организация, тесно связанная с государством. Основной акционер банка — администрация Краснодарского края, это дает возможность Крайинвестбанку выступать финансовым агентом региональных властей и обслуживать региональные инвестпрограммы. Прибыль банка в сравнении с 2007 г. подросла на 5% до 146,8 млн. руб., дальнейшему росту должна помочь допэмиссия объемом 2,5 млрд. руб. в пользу основного акционера. По словам председателя совета директоров Крайинвестбанка Александра Ремезкова, собственный капитал увеличится до 5 млрд. руб., что даст возможность получить доступ к средствам, которые государство выделяет в рамках мер по стабилизации финансового рынка.

Системные риски

Согласно данным, опубликованным Центробанком, большей части кредитныхорганизаций, зарегистрированных в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях, Краснодарском и Ставропольском краях, не удалось удержать объем прибыли на уровне 2007 г. Рассчитывать на то, что в нынешнем году регионалам удастся «догнать и перегнать», не приходится.

В феврале на встрече руководителей Центробанка с топ-менеджерами коммерческих банков президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков обозначил ключевые факторы риска: падение качества кредитных портфелей, сжатие спроса на предоставляемые услуги и в конечном счете острый дефицит капитала. По его мнению, если финансовое положение предприятий и уровень благосостояния населения продолжит ухудшаться, банковский сектор может ожидать волну банкротств. Естественно, первые кандидаты — небольшие региональные банки.

Еще один фактор неустойчивости в банковской сфере — повышение минимального уставного капитала, считает президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян. Госдума приняла законопроект, согласно которому с 1 января 2010 г. минимальный уставной капитал действующих кредитных организаций должен достигать 90 млн. руб., а с 1 января 2012 г. планка повышается до 180 млн. По данным Гарегина Тосуняна, из-за этого с рынка должны будут уйти 300–500 банков.

В этот список могут попасть и кредитные организации, зарегистрированные в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях, Краснодарском и Ставропольском краях. По данным на 1 января 2009 г., уставной капитал менее 90 млн. руб. у 26 из 54 банков, причем разрыв с требуемым минимумом составляет от 10 до 80 млн. руб. Уставной капитал еще 13 недотягивает до 180 млн.. По оценке Центробанка, кредитные организации, попадающие под действие закона, играют в банковской системе страны незначительную роль. Кроме того, часть банков имеет капитал, близкий к требуемому, поэтому привлечь за год 10–20 млн. руб. для их владельцев и руководителей будет «своеобразным тестом на профпригодность». Но такой подход представители банковских ассоциаций считают недальновидным. В совместном обращении Анатолий Аксаков и Гарегин Тосунян отмечают: как правило, размер и капитализация небольших региональных банков полностью соответствуют уровню экономического развития самого региона, а вытеснение их с рынка может привести к тому, что нишу займут нелицензированные организации. Руководители ассоциаций надеются, что можно найти компромисс. Правда, закон уже подписан президентом.

Как мы считали

При составлении рейтинга рассматривались отчетные данные кредитных организаций, зарегистрированных в пяти регионах ЮФО (Астраханская, Волгоградская, Ростовская области, Краснодарский и Ставропольский края). Основание для ранжирования — прибыль, полученная в 2008 г.


Автор: Галина Андреева