Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Топ-10: сделано в ЮФО (4502)
Ни шагу назад (4416)
Отечественные и зарубежные компании подтвердили готовность реализовать на Дону свои инвестпроекты
Никита Логвинов   
Вести ЮФО (4946)
В режиме on-line (4467)
Кроме адресной поддержки необходимы системные меры для всей экономики
Оксана Лебедева  
Нашли героев (3865)
Дмитрий Дементьев: «В регионах не знают, что такое ГЧП» (5413)
Тимур Сазонов   
Дружить брендами (4114)
ИД «МедиаЮг» займется комплексным обслуживанием клиентов, продавая услуги своих партнеров
Евгений Милославский  
Кризис в помощь (4155)
Экономические проблемы прибавили желающих поучаствовать в освоении олимпийского бюджета в Сочи
Максим Федоров   
Кризис Олимпиаде не помеха? (4248)
А у вас есть платежный календарь? (8127)
Три простых шага к снижению затрат
Заработали меньше (4303)
Центробанк опубликовал результаты работы кредитных организаций в 2008 году: прибыль большинства южнороссийских банков снизилась
Галина Андреева  
В темпе аdagio (4806)
Финансовые аналитики ожидают заметного снижения объемов розничного кредитования в текущем году
Лариса Никитина   
Взыскать не ДОЛГо (4873)
Прогнозируемый рост просроченной задолженности в 1,5–2 раза повышает спрос на услуги коллекторских агентств
Владислав Жуковский   
Общая мобилизация (5157)
Повышение страховой культуры населения — одно из главных антикризисных мероприятий в отрасли, считают страховщики ЮФО
Лариса Никитина  
Чтобы не было мучительно мало (4372)
2009 год станет очередным этапом реформы российской пенсионной системы
Оксана Лебедева  
Резервы есть (4168)
Особого внимания требуют имущественные налоги, «вмененка», налог на игорный бизнес
Лариса Никитина  
Измненения в налоговом законодетельстве (6442)
Дмитрий Артеменко, к.э.н., гендиректор ООО «Аудиторская компания «Бизнес-Консалтинг», Елена Поролло, к.э.н, доцент кафедры финансов РГЭУ «РИНХ»  
Татьяна Быковская: «Мы сохранили основные позиции затрат» (4262)
Светлана Морозова  
Будьте здоровы! (4693)
В Батайске принята и реализуется территориальная целевая программа развития здравоохранения
Галина Шувалова   

 

«Как реализуются заявленные на Дону инвестпроекты?»

№ 1(25) (2009)
Количество просмотров: 4557
Версия для печати


Топ-менеджеры ведущих донских предприятий рассказывают о том, как реализуются инвестиционные проекты.

Сергей Руденко, исполнительный директор ГК «ТАВР»:

— В ноябре 2007 года группа компаний «ТАВР» (мясной бизнес-комплекс «ГРУППЫ АГРОКОМ») приступила к строительству крупнейшей на Юге России мясо-хладобойни на базе ЗАО «Батайское». Проект заявлен в перечень проектов «Государственной программы развития сельского хозяйства». Проектируемое предприятие по убою и переработке свиней и крупного рогатого скота не имеет аналогов в мясной промышленности РФ. Проектная мощность, логистика производственных процессов, строительное, технологическое и инженерное исполнение, а также предусмотренные в проекте высочайшие санитарные показатели производства сделают предприятие не только уникальным, но и позволят сертифицировать производство по европейским стандартам.

Сейчас оформлен в аренду земельный участок, получены техусловия на подведение коммуникаций. Для обеспечения предприятия водой и канализацией между ООО «ГРУППА АГРОКОМ» и администрацией области достигнута договоренность о прокладке водопровода и канализационных труб за счет средств облбюджета. Период строительства мясохладобойни, монтажа оборудования, его пусконаладки и запуска производственных процессов — 18 месяцев с начала финансирования проекта. Планируется, что финансирование начнется с апреля 2009 года.

Тамара Ремета, замдиректора по связям с общественностью компании Coca-Cola Hellenic по Югу России:

— Еще в 2007 году между нашей компанией и администрацией Ростовской области было подписано инвестиционное соглашение о строительстве пятнадцатого завода на территории России. И сегодня, несмотря на непростые экономические условия, компании удается конструктивно решать технические вопросы, связанные со строительством нового завода Coca-Cola Hellenic в Азовском районе. В январе приступили к монтажу технологического оборудования. В первую очередь монтируется линия асептического розлива продукции (APET) производительностью до 25 тыс. бутылок в час.

В ближайшее время планируется установка линий по розливу в пластиковую бутылку и баночная линия. В энергоцехе и котельной будущего завода также монтируется оборудование. Компания Coca-Cola Hellenic не отказывается от своих инвестиционных планов на Юге России, создаются рабочие места, инфраструктура.

Сергей Костин, вице-президент холдинговой компании «Оптифуд»:

— Мы пришли в Ростовскую область с инвестиционным проектом в 2002 году и до сих пор не пожалели об этом. За весь период вложили в строительство птицефабрик в Ростовской области 2,8 млрд рублей. И планируем развиваться и впредь. Помимо птицефабрики «Надежда» в Белокалитвинском районе, с которой начиналось присутствие «Оптифуда» на донской земле, наши комплексы работают в Каменском и Семикаракорском районах. В этом году компания запланировала ввести в эксплуатацию еще одну производственную площадку птицефабрики, вторую очередь инкубатора и новый мясоперерабатывающий комбинат в Каменском районе.

В Белокалитвинском районе предполагается реконструировать мясоперерабатывающий комбинат с доработкой очистки системы стоков. В нынешнем году будет расширяться и птицефабрика «Задонская» в Семикаракорском районе. Там же планируется построить мясоперерабатывающий комбинат. После выхода всех донских площадок «Оптифуда» на производственную мощность суммарное производство должно составить 75 тыс. тонн мяса птицы. Под свой инвестиционный проект «Оптифуд» привлекает заемные средства, и поскольку компания вошла в список системообразующих предприятий страны, уже достигнуты договоренности о предоставлении государственных гарантий.

Сергей Коновалов, советник генерального директора ООО «Евродон»:

— Наши планы, несмотря ни на что, не изменились. Напротив, в прошлом году, в разгар кризиса, мы получили средства от инвестора — Внешэкономбанка — на увеличение производства до 30 тыс. тонн мяса птицы в год. Кроме того, строительство трех заводов (по производству сэндвич-панелей, металлоконструкций и горячего цинкования), которое мы начали в прошлом году, не только не остановилось, но и идет полным ходом даже с опережением. Изменения мы вносим только в некоторые контракты в связи с изменением курса евро, но это никак не влияет на ход строительства и производства.