Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Сергей Алексашенко: «Нет оснований считать, что в 2009 году мы пройдем нижнюю точку» (4686)
Денис Давыдов  
Снижать эффективно (4455)
Кадрирование и аутсорсинг позволяют эффективно уменьшить издержки в условиях нестабильной ситуации на рынке, сохранив потенциал для развития
Алексей Максимов, совладелец ООО «Статский Советник»  
Вернули на рельсы (4276)
Похоже, финансовый кризис стал возможностью для сельхозмашиностроения достучаться до российских властей: меры господдержки отрасли приняты
Оксана Лебедева  
Как финансовый кризис влияет на деятельность компаний (6980)
Владимир Емельянов: «Сценариев два: переждать всемирное «цунами» или оседлать зверя» (4853)
Ольга Бульбич  
Соль земли (5413)
Самые крупные слияния и поглощения 2008 года
Сергей Павлов   
Счет — 21:16 (4237)
Региональные конкурсы на аренду земельных участков в игорной зоне «Азов-Сити» продолжаются
Оксана Лебедева   
Энергия нетрадиционной генерации (4462)
Нестабильная экономическая ситуация актуализирует вопросы энергосбережения и развития «альтернативной» генерации
Тимур Сазонов   
Лаки, трубы, ведра… (4705)
По новому европейскому техрегламенту многие отечественные продукты могут быть не допущены на рынки стран Евросоюза
Тимур Сазонов  
Без разрывов и узких мест (5361)
Планируется, что к 2025 году время доставки грузов в ЮФО сократится до трех дней, а совокупные транспортные издержки в себестоимости товаров — до 12–14%
Оксана Лебедева  
Пути к сообщению (4446)
Объем инвестпрограммы РЖД на ближайшие три года составит 1,6 триллиона рублей, это вдвое превышает затраты предыдущей трехлетки
Оксана Лебедева   
Ситуация — среднестабильная (4953)
Банкиры обещают рост ставок по депозитам и кредитам. По кредитам он ограничится возможностями заемщиков
Лариса Никитина   
Спор на 100 миллионов (4377)
Депутаты предлагают увеличить сумму финансовых гарантий туроператоров в 10 раз
Екатерина Минакова  
Вектор перемен (4667)
Потребительскому рынку стоит ожидать консолидации и снижения покупательского спроса, особенно в сегменте товаров длительного пользования
Лариса Никитина  
Расход или инвестиции? (4663)
Дополнительное бизнес-образование сотрудников компании поможет найти правильные решения в условиях сложной экономической ситуации
Ирина Белкина  
Донской фрегат причалит в Берлине (4395)
Чем удивят европейцев южнороссийские производители продуктов питания
Вливание в систему водоснабжения (4078)
В 2008 году на программу строительства и реконструкции водно-коммунального хозяйства Ростовской области Инвестфонд РФ перечислит более полумиллиарда рублей
Галина Шувалова  
Пищевая стандартизация (4429)
Будут ли техрегламенты лучше ГОСТов, покажут прилавки
Ольга Бульбич  
Госзакупки: от А до Я (6444)
Краткое руководство для начинающих
Ольга Бульбич   
На выход (4336)
Рекрутеры прогнозируют, что волна сокращений в первом квартале следующего года продолжится, процесс коснется всех сфер экономики
Наталья Бесхлебнова   

 

Готовить кадры для бизнеса

№ 10(24) (2008)
Количество просмотров: 3771
Версия для печати


На фоне набирающего обороты финансового кризиса особенно важно быстро разработать и внедрить программы стабилизации работы компаний. Руководители многих компаний вынуждены задуматься, какую проводить работу, чтобы не только сохранить бизнес на максимально близком к прежнему уровню, но и сделать шаги на опережение ситуации, возникшей во внешней среде.

По мнению вице-президента Южно-российской  ассоциации бизнес- образования, руководителя отдела инновационных образовательных программ Южно-российской школы инновационного бизнеса Инны Литвиненко, сейчас кадровый рынок характеризуется несколькими тенденциями. Спрос на трудовые ресурсы уменьшается, но требования к уровню квалификации кандидатов резко возрастают. Сокращению могут подлежать сотрудники, не добившиеся нужных результатов. Останутся — активные, грамотные специалисты, достигающие целей, а также те, кто знает современные технологии управления и сможет вывести компанию из кризиса (если, конечно, не уйдут к конкурентам). 

Что касается поиска и приема на работу новых сотрудников, то сейчас больше компании заинтересованы в привлечении топ-менеджеров, которые хорошо понимают бизнес в целом, а не в узких «функциональщиках». Еще один момент, влияющий на рынок труда, — ожидание передела собственности. В этом случае будут востребованы только самые квалифицированные менеджеры, с хваткой, умеющие добиваться поставленных целей.

Южно-российская школа инновационного бизнеса (бизнес-школа) пересматривает свои программы с учетом изменений в бизнес-среде и на рынке кадровых ресурсов, делая все возможное, чтобы персонал компаний смог не только удержаться на своих позициях, но и достичь новых целей.

— Наша миссия — быстро реагировать на изменения бизнес-среды и в интересах сотрудников компаний предлагать программы решения самых актуальных проблем, — рассказывает Инна Литвиненко. — Квалификация, воля и способность персонала определять источники проблем, принимать быстрые и точные действия для их устранения решат исход дальнейших событий в пользу компании.

Бизнес-школа постоянно совершенствует подходы к составлению программ повышения профессиональной эффективности работы управленческого звена компаний. В результате были определены ключевые компетенции среднего и высшего руководства компании, необходимые для антикризисного управления. Среди разработанных программ — повышение профессиональной эффективности работы среднего и высшего руководства компаний; системная подготовка специалистов; точные, быстрые решения для выхода компаний из кризиса и дальнейшего роста.

— Предложенная система подготовки и развития среднего звена и топ-менеджмента значительно сокращает разрыв в уровне квалификации между «звездами» большого бизнеса — руководителями крупных компаний, наиболее успешно развивающими бизнес, и специалистами, подготовленными в нашей школе, — уверена Инна Литвиненко. — Это значительно увеличивает их востребованность и стоимость на рынке труда. Такого рода программой на рынке бизнес-образования, учитывающей нынешние потребности бизнеса, является программа профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент».

Цель программы — освоение современных методов финансового управления, повышающих профессиональную эффективность финансовых специалистов до уровня квалификации наиболее успешных финансовых директоров.

По мнению бизнес-тренера Южно-российской школы инновационного бизнеса и начальника финансового управления «Атлантис-Пак» Марии Красновой, «настоящий курс является одним из немногих, если не единственным, который содержит новые методы формирования компетенций специалиста». Актуальность представления программы определяется тем, что за последнее время существенно расширился спектр профессиональных задач, решаемых специалистами в области финансового менеджмента российских компаний. Появились новые методы финансового управления и анализа, изменилась налоговая политика государства, компании оказались под давлением масштабного финансового кризиса.

В курсе «Финансовый менеджмент» новое для себя найдут как начинающие специалисты, так и опытные финансовые аналитики и руководители. Важная особенность программы в том, что курс может проходить в формате дополнительного образования. Его преимущества очевидны: профессиональная переподготовка (освоение новой профессии, за 10 месяцев как альтернатива высшему или второму высшему образованию) с получением государственного диплома на право ведения профессиональной деятельности, повышение квалификации с получением свидетельства. Еще одно преимущество заключается в принципиально новых подходах к составлению программ, в использовании материалов, отсутствующих в программах других бизнес-школ, в методах развития профессиональных и личностных качеств специалистов, в формах проведения подготовки (сочетание курсов с тренингами, семинарами, мастер-классами).

По мнению психологов, именно в кризисных ситуациях у человека появляется возможность раскрыть свои возможности максимально, узнать разные стороны своей личности, проявить себя. Так, Мария Краснова уверена, что именно от того, владеет ли руководство оперативной и достоверной информацией, зависит, станет ли предприятие банкротом или сумеет мобилизоваться и выстоять, а далее развиваться стабильно и динамично.

— Для меня, как преподавателя, важно, что знания, которые я передаю слушателям программы сегодня жизненно необходимы. Верю, что мой совместный с другими преподавателями бизнес-школы вклад в повышение профессионального уровня российских специалистов, поможет предприятиям в кризисной ситуации мобилизоваться и стать только сильнее, — заключает Мария Краснова.

Справка

Сегодня профессиональная эффективность финансовых менеджеров сводится к представленным в программе методам:

  • оценки воздействий рыночной среды на формирование финансовых ресурсов;
  • проведения экспресс-анализа финансово-экономического состояния компаний;
  • анализа развития и влияния кризиса на деятельность компаний, оценки готовности и возможности компаний преодолеть кризис;
  • нахождения наиболее проблемных участков и принятия экстренных мер по предупреждению финансовых катастроф;
  • использования предоставленного в распоряжение компании набора организационно-финансовых инструментов и механизмов для борьбы на внутреннем фронте — за доходность, ликвидность, платежеспособность и операционную эффективность;
  • внедрения новых моделей, инструментов и механизмов эффективного финансово-экономического управления для снижения рисков неплатежеспособности, неликвидности, падения доходности и сбоев в операционной эффективности;
  • развития навыков кризисного управления;
  • применения базовых финансово-организационных моделей построения эффективного бизнеса;
  • устойчивого роста финансовых показателей работы компании;
  • оценки привлекательности инвестиционных проектов;
  • составления бюджета, учитывающего интересы всех подразделений компании;
  • снижения затрат.

344068, г. Ростов-на-Дону, пр. М. Нагибина, 33а/47 
Тел.: (863) 245-37-57, моб. тел.:
8-928-935-91-15
E-mail: innalitvinenko@ya.ru, mba@business-gu.ru


Автор: Юлия Касьянова