Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Сергей Алексашенко: «Нет оснований считать, что в 2009 году мы пройдем нижнюю точку» (4758)
Денис Давыдов  
Снижать эффективно (4516)
Кадрирование и аутсорсинг позволяют эффективно уменьшить издержки в условиях нестабильной ситуации на рынке, сохранив потенциал для развития
Алексей Максимов, совладелец ООО «Статский Советник»  
Вернули на рельсы (4336)
Похоже, финансовый кризис стал возможностью для сельхозмашиностроения достучаться до российских властей: меры господдержки отрасли приняты
Оксана Лебедева  
Как финансовый кризис влияет на деятельность компаний (7044)
Владимир Емельянов: «Сценариев два: переждать всемирное «цунами» или оседлать зверя» (4912)
Ольга Бульбич  
Соль земли (5482)
Самые крупные слияния и поглощения 2008 года
Сергей Павлов   
Счет — 21:16 (4291)
Региональные конкурсы на аренду земельных участков в игорной зоне «Азов-Сити» продолжаются
Оксана Лебедева   
Энергия нетрадиционной генерации (4519)
Нестабильная экономическая ситуация актуализирует вопросы энергосбережения и развития «альтернативной» генерации
Тимур Сазонов   
Лаки, трубы, ведра… (4753)
По новому европейскому техрегламенту многие отечественные продукты могут быть не допущены на рынки стран Евросоюза
Тимур Сазонов  
Без разрывов и узких мест (5422)
Планируется, что к 2025 году время доставки грузов в ЮФО сократится до трех дней, а совокупные транспортные издержки в себестоимости товаров — до 12–14%
Оксана Лебедева  
Пути к сообщению (4504)
Объем инвестпрограммы РЖД на ближайшие три года составит 1,6 триллиона рублей, это вдвое превышает затраты предыдущей трехлетки
Оксана Лебедева   
Ситуация — среднестабильная (5011)
Банкиры обещают рост ставок по депозитам и кредитам. По кредитам он ограничится возможностями заемщиков
Лариса Никитина   
Спор на 100 миллионов (4436)
Депутаты предлагают увеличить сумму финансовых гарантий туроператоров в 10 раз
Екатерина Минакова  
Вектор перемен (4727)
Потребительскому рынку стоит ожидать консолидации и снижения покупательского спроса, особенно в сегменте товаров длительного пользования
Лариса Никитина  
Расход или инвестиции? (4725)
Дополнительное бизнес-образование сотрудников компании поможет найти правильные решения в условиях сложной экономической ситуации
Ирина Белкина  
Донской фрегат причалит в Берлине (4450)
Чем удивят европейцев южнороссийские производители продуктов питания
Вливание в систему водоснабжения (4135)
В 2008 году на программу строительства и реконструкции водно-коммунального хозяйства Ростовской области Инвестфонд РФ перечислит более полумиллиарда рублей
Галина Шувалова  
Пищевая стандартизация (4490)
Будут ли техрегламенты лучше ГОСТов, покажут прилавки
Ольга Бульбич  
Госзакупки: от А до Я (6504)
Краткое руководство для начинающих
Ольга Бульбич   

 

На выход

№ 10(24) (2008)
Количество просмотров: 4408
Версия для печати


Осень — традиционное время нашествия соискателей в кадровые агентства. Но в этом году растущее количество жаждущих найти работу трудно объяснить только сезонностью. Экономический кризис заставляет задуматься руководителей компаний об эффективности своих сотрудников, результатах их работы. Нередкий итог таких раздумий — сокращение персонала. Вряд ли кто из сотрудников компаний будет утверждать, что не опасается увольнения.

— За последнее время увеличился приток резюме из банковской сферы, офисного персонала, специалистов по продажам, пиар-менеджеров. Отовсюду поступают тревожные сигналы, что компании сокращают штат, — рассказывает директор «агентства персональных решений» Елена Леонтьева. — Приведу пример. Один из наших партнеров пожаловался, что ему пришлось сократить персонал в два раза: уволить офис-менеджера и половину своих продажников, причина — изменение стратегии развития компании в регионе. Это притом что специалисты по продажам в последние несколько лет были очень востребованы, в погоне за опытным сотрудником работодателям нередко приходилось увеличивать оклады, расширять компенсационный пакет, вводить дополнительные льготы. Росту зарплат способствовал и выход федеральных компаний в регион, которые нередко через кадровые агентства заказывали подбор персонала «под ключ».

— Продажники с опытом не рассматривали предложения с окладом менее 15 тыс. рублей. Традиционных льгот — оплата мобильной связи, корпоративный автомобиль, ноутбук — уже становилось мало, в систему бенефитов стали включать оплату дополнительного образования полностью или частично (например, МВА), рекреационные услуги, дополнительное пенсионное страхование, ДМС, оплату питания, — добавляет Елена Леонтьева.

По данным кадровых агентств, структура наиболее востребованных позиций до октября нынешнего года мало менялась. Требовались специалисты в банковской, страховой сфере, рекламном и издательском бизнесах, телекоммуникационной отрасли, логисты. Рост в производстве и строительстве увеличивал потребность в технических директорах, главных инженерах и энергетиках, проект-менеджерах, начальниках цехов промпредприятий, а также в специалистах в сфере строительства (руководители служб заказчиков, начальники ОКСа, главные конструкторы, архитекторы и инженеры).

Первых волна сокращений захлестнула банки, что объясняется снижением объемов кредитования — специалисты кредитных отделов в прежнем количестве попросту не нужны. Рекрутеры отмечают, что еще нынешней весной вакансии занимали кандидаты либо с минимальным опытом работы, либо вообще без такового, теперь именно они становятся первой мишенью. Представители кадровых агентств говорят о наиболее популярном методе избавления от «балласта», когда работодатель не оперирует термином «сокращение», — аттестации сотрудников. К сожалению, появляется практически законная возможность уволить работника за несоответствие занимаемой должности. Выходное пособие выплачивать не нужно, а принципы и порядочность в условиях кризиса, видимо, можно опустить за скобки.

— Вообще под угрозой — менеджеры по продаже финансовых продуктов, например, ПИФов. Специалисты отделов развития бизнеса, причем не только в банковской сфере, но и в ритейле, и в других сегментах рынка, также окажутся не востребованы. Под угрозой — молодые специалисты, которые еще не успели набрать достаточно опыта и заработать себе авторитет, — комментирует директор компании Avanta Personnel в Ростове-на-Дону Ирина Швец. — Сотрудникам высокой квалификации и с большим опытом волноваться не стоит: даже лишившись работы в одной компании, они будут востребованы, несмотря на тяжелые времена.

В списке потенциальных безработных — сотрудники строительных, агропромышленных, логистических компаний, ритейлеры. По данным HeadHunter:Ростов, с началом кризиса наблюдается снижение спроса на специалистов в таких сферах, как банки/инвестиции/лизинг на 33,8%, страхование — на 44%, бухгалтерия/управленческий учет/финансы предприятия — на 15,8%, продажи — на 16%, управление персоналом/ тренинги — на 32,2%.

Предприятия избавляются от наименее ценных, но сильно переоцененных работников, зарплаты которых в последнее время росли иногда быстрее объема продаж. По информации директора HeadHunter:Ростов Ольги Дзюбы, предложения по зарплатам в сфере банки/инвестиции/лизинг с начала 2008 г. выросли в среднем на 15%. Основываясь на данных вакансий компаний-работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте hh.ru, компания посчитала, что зарплатный минимум в этой сфере составлял 5000 руб. в месяц, средний — 23 тыс., высокий — 95 тыс. руб. В страховании денежные выплаты выросли на 20%, в строительстве и недвижимости — на 50%. Но сейчас о таких цифрах предпочитают не говорить, поскольку с октября-ноября практически во всех сферах бизнеса зарплаты поползли вниз.

— Удорожание денег и туманность дальнейших перспектив развития экономики привело к стремлению оптимизировать постоянные затраты компаний. Оптимизация сказалась на сокращении бюджетов компаний, активно использующих заемные средства. В том числе сокращается фонд оплаты труда. Отсюда желание «проредить» штат сотрудников, — поясняет директор филиала компании «Мегаполис» Ростов-на-Дону Мария Стаценко. — Соискатели тоже начали перестраховываться и искать возможные варианты, чтобы обезопасить себя в случае сокращений. Но можно отметить лишь одно — потока востребованных ранее и дефицитных специалистов по-прежнему не случился. Разве что в сфере девелопмента, и то, скорее всего, это временное явление.

Уровень зарплат будет снижаться: из-за дефицита квалифицированных кадров, связанного с активным развитием бизнеса в регионе и ростом рынков, в некоторых случаях он был необоснованно завышен.

— Скорее всего, будет потребность в так называемых «многостаночниках»: специалистах, умеющих быстро переквалифицироваться, выполнять несколько задач в компании, тем самым оптимизируя затраты на фонд оплаты труда и повышая конкурентоспособность за счет снижения издержек, — прогнозирует Мария Стаценко. — Специалистам, которые являются для компаний реальными бизнес-единицами, не стоит опасаться: они смогут проявить свои профессиональные навыки и в условиях кризиса. Ведь многие компании воспринимают для себя кризис как возможность, а не как приговор.

Представители кадровых компаний находят утешение даже для тех, кто уже уволен или может оказаться в этом списке. Например, свободное время можно использовать для повышения квалификации, освоения новых технологий. Усиление конкуренции за вакансию подстегнет соискателя находить в себе дополнительные преимущества. Как шутят рекрутеры, человек никогда не бывает так близок к идеалу, как во время собеседования. Главное, чтобы заявленные возможности не были чрезмерно завышены.

Ольга Дзюба советует не поддаваться панике, а оценить предложения на рынке, уровень зарплат, с одной стороны, и свой собственный уровень знаний и навыков — с другой. Интересных предложений на рынке до конца года будет немного, поэтому один из вариантов поведения для соискателей — подождать до второй половины января, когда компании определятся со стратегией развития в 2009 г. и с планами своих вакансий. А работодателям в процессе избавления от раздутых штатов и сокращения фонда оплаты труда следует учитывать, что существует опасность вместе с водой выплеснуть и ребенка, то есть отказаться от нужных специалистов, напрямую или косвенно влияющих на эффективность бизнеса. Поэтому к сокращению персонала необходимо относиться серьезно и только после тщательно проведенного кадрового аудита.

В любом случае кризис не может продолжаться вечно. Рано или поздно он все равно закончится. И если сейчас сотрудник проявляет максимальную лояльность к компании, ее интересам и корпоративным ценностям, то и в будущем ему не стоит бояться увольнения. Разве что по собственному желанию.


Автор: Наталья Бесхлебнова