Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

К читателям (4086)
Топ-10: сделано в ЮФО (4765)
Прописали успокоительное (4508)
Российские власти определили, как будут бороться с финансовым кризисом
Галина Андреева  
Удержать на заданном уровне (6738)
Автор Дмитрий Артёменко, гендиректор ООО АК «Бизнес-Консалтинг», к.э.н.
Тяжкий груз (6154)
Рынок лома черных металлов ожидает «перезагрузка»
Артем Васильев  
Торжество открытия (4437)
«Тагмет» официально запустил непрерывный трубопрокатный стан стоимостью 15 млрд. рублей. Реконструкция продолжается
Оксана Лебедева  
Поднялся при падении (4356)
Подконтрольная Вадиму Варшавскому ГК «Эстар» начала строительство еще одного метзавода в Шахтах
Сергей Родин   
Крылья на воде (4741)
Гидроавиасалон-2008 в Геленджике обозначил новый вектор в развитии отечественной авиации
Сергей Родин  
Цементная растяжка (5516)
Падение спроса и цен на цемент в России сохранится не менее полугода, рост в отрасли ожидается не ранее 2010 года
Оксана Лебедева  
Владимир Княгинин: «С якорным инвестором власть ссориться не будет» (5655)
Максим Федоров
Взгляд в «одно окно» (4755)
Финансирование и взаимодействие между органами власти — основные проблемы внедрения МФЦ
Екатерина Минакова  
Идем своим путем (4652)
Административная реформа в Шахтах реализуется иначе, чем в других муниципальных образованиях не только Ростовской области, но и других российских регионов.
Один на всех (4672)
Шахтинский Центр коммунальных услуг, объединивший организации жилищно-коммунальной сферы, — единственный в России
Фаина Богатырева  
Многофункциональный центр — единое окно администрации (7503)
В режиме комфорта (4531)
Создание многофункционального центра «Социум» позволило упростить процедуру решения социальных вопросов в Шахтах
Фаина Богатырева  
Со знаком качества (4498)
Администрация города Шахты и городская дума — первые в России органы власти, получившие сертификат ИСО 9001:2000
Фаина Богатырева  
Сочинское наследство (4318)
При выборе габаритов олимпийских объектов нужно учитывать их востребованность в будущем
Максим Федоров  
Виктор Колодяжный: «Я не вижу того, чего мы не сделаем» (4273)
Максим Федоров   
Эрвин ХОФЕР: «Надеемся, что в дни Олимпиады в Сочи будет снег» (4280)
Максим Федоров  
Барометр экономики (5260)
Рост инвестиций, розничной торговли и промышленного производства на Юге России способствует развитию транспортно-логистических услуг
Оксана Лебедева  

 

Формула вкуса

№ 9(23) (2008)
Количество просмотров: 5709
Версия для печати


Никакой кризис не сможет пошатнуть налаженный бизнес, считает генеральный директор маслопрессового завода «Мост» Владимир РОГОВ.

А стабильным бизнес делают в первую очередь квалифицированные и надежные кадры, а также четко сбалансированная стратегия развития производства. За успешную работу ОАО «Мост» удостоено премии «Бизнес Дона».

Маслопрессовый завод «Мост» — одно из крупнейших предприятий перерабатывающей промышленности Неклиновского района Ростовской области. Сейчас здесь работают около 100 человек. Желающих стать сотрудниками предприятия достаточно, ведь на заводе хорошие условия: регулярно выплачивается достойная заработная плата, предусмотрены премии и бонусы за выполнение плановых показателей, есть возможности для повышения квалификации специалистов. Только принимают в ОАО «Мост» не всех — здесь не ждут тех, кого надо постоянно контролировать и заставлять работать. Основной критерий кадрового отбора — нацеленность кандидата на достижение общего результата. «От нас не уходят, от нас — отстают», — подчеркивают руководители предприятия.

Социальная программа маслопрессового завода достаточно обширна. По мнению генерального директора ОАО «Мост» Владимира РОГОВА, бизнес должен вкладывать ресурсы не только в собственное производство, но и в социальную сферу. При тесном сотрудничестве с администрацией Самбекского сельского поселения предприятие поддерживает детей, оставшихся без попечения родителей, ветеранов войны, детские творческие коллективы села Самбек, принимает участие в строительстве церкви. В ближайших планах — создание детской спортивной школы регби.

Такие возможности есть благодаря развитию ОАО «Мост», чему способствует внедрение и использование новых производственных и коммуникативных технологий. Без этого, считают на предприятии, невозможно строить современный бизнес.

Небольшой маслопрессовый цех в Самбеке появился в 1995 году. Тогда там работали всего 15 человек. Акционерами и партнерами стали местные сельхозпроизводители. Конкурентов тоже было немало. Но те, кто жили «одним днем», без перспективного планирования и вложения дополнительных средств, долго не задержались на рынке.

Дополнительные возможности для развития предприятия открылись с появлением кредитных банковских продуктов. Своим финансовым партнером маслопрессовый завод выбрал банк «Центр-Инвест». С помощью открытой банком кредитной линии на заводе построили несколько цехов, закупили новейшее оборудование как для производства розлива масла, так и для лаборатории, которая осуществляет жесткий контроль за качеством поступающего сырья.

Требования к качеству сырья очень высокие. Но сельхозпроизводители заинтересованы в сотрудничестве, ведь за поставки качественных маслосемян они получают хорошую цену и стабильные выплаты. Владимир Рогов отмечает, что предприятие скорее пойдет на временное сокращение объема производства, чем возьмет некачественный подсолнечник или задолжает поставщику.

Сейчас рынок потребления продолжает рост, поэтому увеличивается и объем производства. Нынешние мощности переработки — 20 тысяч тонн подсолнечника в год. ОАО «Мост» выпускает подсолнечное масло под брендом «Формула вкуса», наиболее популярные для потребителя сорта — рафинированное, дезодорированное и новое масло холодного отжима — extra vegan. Впрочем, производство нерафинированного масла с характерным запахом и вкусом подсолнечника тоже востребовано. Такое масло богато витаминами и другими биологически активными веществами, которые разрушаются при нагревании. Надо отметить, что именно этот сорт масла пользуется наибольшим спросом за рубежом и считается своего рода эталоном.

Контроль за всеми этапами производства и готовой продукцией ведет аттестованная лаборатория завода. Вся выпускаемая продукция сертифицирована и отвечает санитарным нормам и ГОСТам.

«Формула вкуса» — региональный бренд. Эту продукцию можно увидеть на полках магазинов Ростова, Ростовской области и Краснодарского края наравне с известными федеральными марками. По оценкам, бутилированное масло ОАО «Мост» занимает 5-7% южнороссийского рынка. В планах компании — довести этот показатель до 20%. Достаточно хорошей представленности «Формулы вкуса» на рынке способствует ценообразование компании. Например, цена на масло, произведенное по более дорогой технологии холодного отжима, аналогична стоимости обычного рафинированного. По словам руководителей ОАО «Мост», в поставках масла под брендом «Формула вкуса» заинтересованы розничные операторы других регионов. Поэтому маркетинговые планы ОАО «Мост» предполагают территориальное расширение рынка.

— Качество — это залог вхождения на рынок, а уже потом идет известность бренда и маркетинговые мероприятия. Мы стремимся к тому, чтобы наше масло покупали не просто потому, что это традиционный в рационе продукт, а потому, что оно выпущено предприятием с традиционно высоким уровнем качества. Таким образом, мы считаем, что каждый конечный покупатель становится нашим партнером, — отмечает председатель совета директоров ОАО «Мост» Владислав КОРНЕЕВ.

Успехи работы предприятия отмечены премией «Бизнес Дона», вручение которой прошло 7 ноября в рамках международного экономического форума «Малый бизнес — инновации и развитие». Награду получил генеральный директор ОАО «Мост» Владимир Рогов. По его словам, главное для предприятия в нынешних условиях не просто устоять, а суметь продолжить развитие.

347864 Ростовская область,
Неклиновский район, с. Самбек,
ул. Береговая, 2А


Автор: Мария Борисенко