Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

К читателям (4257)
Топ-10: Сделано в ЮФО (4769)
Себя показать (4709)
На VII Международном инвестиционном форуме «Сочи-2008» ИД «МедиаЮг» презентовал спецпроект, посвященный потенциалу ЮФО
«Вестник» в сети. Найдется все (4507)
Контекстная реклама на сайтах ИД «МедиаЮг» — новые возможности для читателей
Полный вперед! (6336)
Власти Кубани, Ставрополья и Волгоградской области оценили результаты работы аграрного сектора
Большая перемена (4724)
Российский агропромышленный сектор испытывает негативное влияние международного финансового кризиса
Оксана Лебедева  
«Уникальная ситуация в сельском хозяйстве» (4812)
Глава Минсельхоза РФ Алексей Гордеев о прошлом, настоящем и будущем АПК
Ольга Бульбич  
Игорь Кузнецов: «Нужно заниматься продвижением» (4810)
Никита Логвинов  
Не ждали?.. (5111)
Результаты уборки основных сельхозкультур в этом году превзошли самые смелые прогнозы
Ольга Бульбич  
Маслопад (5596)
Прошлогодний рост цен на российском и мировом масложировом рынках сменился почти двукратным падением
Сергей Родин  
Сергей Кислов: «Выход в условиях перепроизводства — экспорт» (8761)
Максим Федоров  
Подземные войны (6841)
Урожайности подсолнечника угрожает растение-паразит
Артем Васильев  
Тушки на курьих ножках (6315)
Ключевые производители мяса птицы ЮФО намерены выпускать более 400 тысяч тонн продукции ежегодно
Оксана Лебедева  
Неоправданные ожидания (5501)
В мелкотоварном секторе свинопоголовье убывает, строительство многих крупных свинокомплексов еще не завершено
Ольга Бульбич  
Возродить донское животноводство (5215)
ООО «Кудиновское» увеличивает собственное поголовье крупного рогатого скота
Марина Коренец  
Икорно-спортивное заведение (4910)
Глава Росрыболовства Андрей Крайний считает, что разведение осетровых и спортивное рыболовство — самые перспективные отрасли рыбного хозяйства на Юге
Тимур Сазонов  
«Важная» рыба (5777)
Восстановить рыбные запасы Дона и Приазовья — реально
Маргарита Бессонова  
Золотая рыбка Юга (6383)
Рыбное хозяйство ЮФО становится привлекательным для вложения капитала
Тимур Сазонов  
Очень постное меню (5424)
На благоприятном для выращивания овощей Юге России площади их посевов не превышают трех процентов
Екатерина Минакова  

 

Кирилл Подольский: «В кризисе для нас есть и рациональное зерно»

№ 8(22) (2008)
Количество просмотров: 9870
Версия для печати


Созданная таганрогским предпринимателем Кириллом Подольским Valars Holding стала в этом году крупнейшим российским экспортером зерна. В интервью «Вестнику» он рассказал, каким образом в течение короткого времени стоимость его компании утроилась, а выручка удвоилась, как холдинг планирует расширяться в дальнейшем и какие плюсы для компании он видит в нынешнем финансовом кризисе.

— Примерно год назад холдингу принадлежала 41 тысяча гектаров сельскохозяйственных земель в Ростовской области и Ставропольском крае и вы говорили о планах расширить их до 200 тысяч. Насколько они выполнены?

— Сейчас у нас 160 тыс. гектаров, из них почти 70 тыс. на Украине, остальное в России, в основном в Ростовской области и Ставропольском крае, а также немного в Краснодарском крае.

— Сколько всего хозяйств?

— В России восемь, на Украине 22 — там разбивка на маленькие хозяйства сложилась исторически. Большая часть наших сосредоточена в Полтавской области — это по уровню земледелия почти наш Краснодарский край. Украинские хозяйства мы будем укреплять, но не в одно юрлицо — некоторые из них расположены на расстояниии 400 километров друг от друга.

Мы сейчас следим за развитием финансового кризиса. Если он будет не очень глубоким, доведем наши площади до 200 тыс. гектаров. Если последствия кризиса все же будут тяжелыми — будем ждать. Но цены на землю в любом случае будут падать, сейчас они пока держатся на прежнем уровне.

— А почему будут падать?

— Многим собственникам земель негде будет больше взять деньги, так как банки перестанут их финансировать из-за кризиса ликвидности. Мы уже видим много хороших предложений — но цены будут ниже.

— Сколько земля стоит сейчас?

— Тысяча гектаров в Краснодарском крае стоит около 1 млн. долларов. Примерно столько же стоит право аренды плодородных земель на Украине (вся земля в госсобственности. — Прим. «Вестника»).

— Где будете покупать?

— На Украине, в России, есть планы относительно Молдавии, смотрим в Румынии.

— Сколько у вас элеваторов?

— Четыре на Украине, и больше покупать не собираемся. Не видим, зачем это может быть нужно — прекрасно обходимся без них.

— Многие крупные экспортеры имеют или обзаводятся специализированными портовыми терминалами, у вас нет подобных планов?

— Терминалов «река-море» существует достаточно. В Новороссийске есть два глубоководных зерновых терминала (у ОАО «Новороссийский морской торговый порт». — Прим. «Вестника»), началось строительство терминала в Туапсе (ОАО «Туапсинский морской торговый порт». — Прим. «Вестника»), есть планы по строительству терминала в порту Железный Рог (порт Кавказ, Краснодарский край). Они рынок закроют полностью, так что в ближайшие пару лет дефицит портовых зерновых мощностей перестанет быть актуальным. Поэтому нам собственные порты не нужны.

В ожидании  плохой погоды

— Какой урожай собрали на своих угодьях?

— Урожай, как и везде в мире, хороший — 200 тыс. тонн. Был бы больше, но мы не везде сами сеяли, много земли покупали совсем недавно как есть. Ничего из этого урожая еще не продано: сейчас, мы считаем, цены достигли самого дна. Будем ждать цены!

— Многие эксперты, вы в том числе, прогнозировали, что в этом году продолжится прошлогодний рост цен на зерновые. Почему прогнозы не оправдались?

— Качество зерна очень плохое. Колоссальная разница в этом году между количеством продовольственной пшеницы и фуража по сравнению с прошлым. Под видом продовольственной пытаются продавать фураж. Очень много порченых зерен, количество насекомых превышает все нормы. На Украине то же самое. Ну и большой урожай! Представьте: на российском рынке объявлено 100 млн. тонн зерновых. Из них 25, если не все 30 млн., — абсолютно лишние. 30% — это колоссально, они просто давят рынок.

— Возможно ли, чтобы большой урожай не становился проблемой для сельхозпроизводителей?

— Большой урожай все же хуже, чем маленький: себестоимость зерна в таком случае ниже. Плохо потому, что во всем мире урожай большой — в Европе, Америке, ожидания по урожаю в Австалии выше, чем в прошлом году. Поэтому цены внутри страны определяют экспорт, а экспортные цены, в связи с мировым урожаем, тоже низкие.

— В каком состоянии сейчас рынок?

— В последние две недели сентября рынка не было. Во-первых, в связи с Рамаданом компании в арабских странах не работают, все мусульмане отдыхают, а они наши основные покупатели. Египет на днях только провел первый тендер, но мы не выиграли, так как цена была выше, чем предложила компания-победитель.

— Какие факторы могут привести к росту цены?

— Например, плохие новости о погоде в Австралии или Аргентине, там в ноябре начнется уборка нового урожая. В связи с низкими ценами в этом году, в следующем, как мне кажется, во всем мире урожай будет ниже, еще раз будет продемонстрирована эта цикличность.

— Это связано напрямую?

— В Европе и США посчитают, что привлекательность производства зерновых упала, и посеют меньше. В России посеют меньше потому, что денег не будет: сельхозпроизводство сейчас тяжело финансировать. Банки, насколько я понимаю, выдавать денег в ближайшем будущем никому не собираются, особенно сельхозпроизводителям.

Торговля на миллиард

— Сколько зерновых экспортируют сейчас компании группы?

— С первого июля мы вышли на уровень 350 тыс. тонн в месяц, в октябре, когда рынок будет получше, доведем объемы до 400 тыс. тонн.

— В прошлом году за 10 месяцев Valars Group экспортировала 1,1 млн. тонн. Сколько планируете в этом?

— С января мы уже достигли показателя около 1,7 млн. тонн, по итогам года объемы экспорта превысят 3 млн. тонн. Эта оценка исходит из квот, выкупленных нами в портах Новороссийск и Южный (Украина) на несколько месяцев вперед. Это предоплаченные позиции, как бы рынок ни складывался, мы должны эти объемы поставить в порты.

— Насколько велик риск невыполнения обязательств перед портами?

— Определенный риск есть всегда, но он просчитан и оценен. Бизнес и есть управление рисками, особенно для трейдерской компании. В январе прошлого года как минимум у одной компании возники проблемы в Новороссийске из-за квот — ей нечего было перегружать.

— Какую ожидаете выручку?

— По итогам календарного года она должна достигнуть 0,9–1 млрд. долларов.

— Год назад вы оценивали стоимость активов группы в 200 млн. долларов. Сколько они стоят сейчас?

— Наверное, около 700 млн. долларов — у меня еще нет отчетности за девять месяцев. Рост достигается прежде всего увеличением товарных запасов и числа сельхозактивов.

— Какое место вы сейчас занимаете в списке экспортеров?

— Как российская компания, покупающая за рубли, думаю, мы отстаем от «Разгуляя» и «Росинтерагросервиса», хотя в июле были первыми. Но как покупатели FOB, мы самые большие, здесь даже конкуренции особой нет. Мы покупаем и у «ОГО», и у «Юг-зерна», и у того же «Разгуляя».

— А как же интернациональные компании?

— «Международная зерновая компания» (входит в Glencore. — Прим. «Вестника») в этом году неактивна. Остальные компании никогда не были особенно активны в России. В июле только в конце десятки появляется компания Bunge. А поведение Glencore трудно объяснить, в соседней Украине они по-прежнему активны.

— Рост оборотов и активов Valars Group сопровождается пропорциональным ростом прибыли?

— Сопровождается. Торговля в этом году была хорошей. Видимо, мы научились работать и на падающем рынке, чего раньше с нами не случалось.

Египетские валары

— Как финансовый кризис скажется на зернотрейдерском бизнесе, в частности на вашей компании?

— Аккуратнее надо будет с деньгами быть. Банки всех прижмут сейчас. Для нас в этом будут свои плюсы, так как к нам доверие банков большое, а вот многие не очень сильные компании в этот момент могут вообще уйти с рынка. Так что в кризисе для нас есть и рациональное зерно.

— Каковы ваши потребности в кредитных ресурсах?

— Сейчас наши кредитные линии в западных банках по торговым компаниям достигают 500 млн. долларов. Есть еще кредиты по сельскохозяйственным компаниям, но они меньше. Цифру не назову, так как мы разделили эти направления и кредитуются они самостоятельно.

— Сельхознаправление возглавляет тоже выходец из «Югтранзитсервиса» (см. справку)?

— Конечно. В топ-менеджменте у нас люди в основном из ЮТС.

— География вашего присутствия расширяется?

— Да. Мы открываем офис в Казахстане, теперь сможем на местном рынке покупать зерно за местную валюту. Раньше покупали на условиях DAF (поставки продавцом за свой счет на границу. — Прим. «Вестника»). Также создаем самостоятельную компанию в Египте (раньше там был офис) — это уже другой уровень работы. Мы уже получили кредит в 30 млн. долларов на развитие в крупном египетском банке.

— Как будет называться египетская компания?

— «Валары», как же еще? Может, с каким-нибудь добавлением. В Швейцарии это обычно SA (Valars SA).

Справка

Зернотрейдерский холдинг Valars Group образован в январе 2007 г., головная компания холдинга — Valars Holding Ltd — зарегистрирована в Никосии (Кипр). Главными компаниями сельскохозяйственного направления холдинга являются ООО «Валары-Агро» (Таганрог) и ООО «Валары-Агро» (Киев), которые управляют активами в России и на Украине. Главной компанией торгового направления является ООО «Валары» (Таганрог), торговые компании расположены также в Лозанне (Швейцария), Киеве, торговые представительства — в Москве, Каире (Египет).

Консолидированная выручка холдинга в 2007 г. составила$559 млн., валовая прибыль —$97 млн., чистая прибыль —$10,5 млн.. 54% долей Valars Group принадлежат ее гендиректору Кириллу Подольскому (он является гендиректором компании), 46% — топ-менеджерам холдинга.

Досье

Кирилл Подольский родился в 1970 г. в Таганроге. Окончил Таганрогский радиотехнический институт. В 1997 г. создал в Таганроге зернотрейдерскую компанию «Югтранзитсервис» (ЮТС), которая начала торговать зерном на базе построенного на Таганрогском судоремонтном заводе элеватора. В последние годы ЮТС стал одним из крупнейших российских зернотрейдеров, максимальное количество экспортированных компанией зерновых достигло 3,2 млн. тонн в (2005/06 сельхозгод). 30% ЮТС принадлежали Кириллу Подольскому, 70% — созданному в 2003 г. ЗАО «Ай Ти Эф Груп Холдинг» (Москва). Осенью 2006 г. из-за конфликта с мажоритарным акционером Кирилл Подольский был отстранен от руководства компанией. В течение недели он продал свои акции, на вырученные средства в начале прошлого года создал совместно с ушедшими вслед за ним из ЮТС менеджерами международную зернотрейдерскую компанию Valars Group.


Автор: Инвестиции в землю