ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

«¬естник ќлимпиады»: первый международный (4286)
  читател€м (4237)
“оп-10: сделано в ё‘ќ (5139)
”дачное место на глобусе (4669)
∆орж ћоризо: «ћы убедились: на ƒону — больша€ потребность в цементе» (5281)
ћаксим ‘едоров  
ћеталлический звон. ƒл€ сохранени€ рыночных позиций предпри€ти€ черной и цветной металлургии ё‘ќ нацелены увеличить объемы производства (7233)
”множение путем сложени€. ћ«ћќ и «ѕром“€жћаш» объедин€тс€, чтобы усилить позиции на рынке (7214)
√алина Ўувалова  
Ќе пр€чьте ваши денежки… (4773)
Ћариса Ќикитина  
ѕрыжок через барьеры. –оссийскому малому и среднему бизнесу обещают светлое будущее (4924)
»рина ‘омина, ќксана Ћебедева  
 огда спрос превышает предложение… (5184)
Ќить «јриадны» прот€нулась через 200 городов –оссии (5858)
ћарина —имионова  
“ранспорт урегулировали. ¬ступил в силу ”став автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта (5907)
»ван Ўептухов, начальник отдела консалтинга ќќќ «Ѕƒќ ёникон –остов-на-ƒону», —ергей ‘омин, юрист ќќќ «Ѕƒќ ёникон –остов-на-ƒону»  
ѕроизводители запутались в сет€х (5996)
ќльга Ѕульбич   
ѕроизвести и переработать (4736)
√алина Ўувалова   
»нструмент дл€ перехода (4454)
√алина јндреева   
ќлимпийские планы железнодорожников (6047)
√алина Ўувалова   
Ѕурный рост на низком старте. ¬ ё‘ќ теперь можно приобрести автомобили практически любой известной марки (6252)
Ћариса Ќикитина   
ѕод президентским контролем (4730)
««елена€» эволюци€, или «ƒумать за пределами нефт€ной трубы» (6780)
ќльга Ѕульбич  
¬€чеслав ¬асиленко: «јграрный бизнес должен быть комфортным» (5312)
ќльга Ѕульбич   

 

ѕобочный эффект. –ост экономики усугубл€ет дефицит квалифицированных кадров

є 5(19) (2008)
 оличество просмотров: 5687
¬ерси€ дл€ печати


—тратеги€ развити€ ё‘ќ до 2025 года не исключает возможности сдерживани€ экономического развити€ региона из-за отсутстви€ квалифицированных кадров. ѕри сохранении текущей структуры на рынке труда основной разработчик стратегии Ќациональное агентство пр€мых инвестиций (Ќјѕ») прогнозирует к этому времени дефицит специалистов со средним и начальным профессиональным образованием на уровне около 0,7 млн. человек.

ѕримерно столько же составит размер перепроизводства специалистов с высшим образованием и число лиц без профессионального образовани€ вообще.

Ќо кадровый дефицит российские бизнесмены признают уже сейчас. “ак, представл€€ доклад о состо€нии делового климата в –оссии, президент –оссийского союза промышленников и предпринимателей (–—ѕѕ) јлександр Ўохин за€вил, что проблема найма сотрудников €вл€етс€ первой в списке угроз дл€ успешного ведени€ бизнеса. ќтметим, что в анкетировании участвовали 1200 предпринимателей из 40 российских регионов, в том числе из ƒагестана,  абардино-Ѕалкарии,  раснодарского и —тавропольского краев, ¬олгоградской и –остовской областей.

— Ќа первое место среди проблем бизнеса выходит недостаток квалифицированных кадров. ƒаже налоги и коррупци€ меньше волнуют наши компании. —овременна€ образовательна€ система не обеспечивает пока соответстви€ образовани€ требовани€м рынка, а ориентируетс€ исключительно на трудовую миграцию. Ќо этим вопрос обеспечени€ кадрами не решить, — считает Ўохин.

ѕравда, существует точка зрени€, что «недостаток квалифицированных кадров» дл€ многих российских компаний фактически означает «недостаток квалифицированных кадров, готовых работать за относительно невысокую заработную плату, котора€ предлагаетс€ им на предпри€тии». Ќо даже если прин€ть это во внимание, жалобы предпринимателей на недостаток квалифицированных кадров, скорее всего, имеют под собой существенные основани€, резюмируетс€ в докладе –—ѕѕ.

–азборчивый кандидат

ѕо оценкам HR-специалистов, в –оссии сформировалс€ рынок «кандидатов» — квалифицированные кадры в дефиците, причем ежегодно спрос на них растет. ѕо данным исследовани€ кадрового холдинга Ancor, трудности при подборе персонала признают 70% опрошенных работодателей. ѕри этом 47% кандидатов одновременно рассматривают более п€ти предложений, и более половины респондентов рассчитывают, что их заработна€ плата на новой работе увеличитс€ на 25–50%. директор представительства кадрового холдинга Ancor в –остове ≈лена √ринева называет ситуацию закономерной, ведь спрос на сотрудников растет с развитием экономики.

Ќесомненно, экономика большинства регионов ё‘ќ на подъеме, они привлекательны как дл€ инвесторов, которые вкладывают средства в развитие новых производств, так и сетевых компаний, которые ищут новые рынки сбыта. » те, и другие создают новые рабочие места, при заполнении которых, конечно, приходитс€ боротьс€ за привлечение квалифицированного персонала. ¬ услови€х рынка это приводит к повышению общего уровн€ заработных плат, констатирует √ринева. ѕри этом что бы ни говорили работодатели о завышенных зарплатных ожидани€х региональных кандидатов, разницу в денежной оценке сотрудников столичных и местных компаний приходитс€ сокращать.

— Ќа ёге уровень заработной платы уже составл€ет 60% от московского, в 2007 году в среднем он увеличилс€ на 11%, — говорит √ринева. — Ѕольше всего зарплаты росли у IT-специалистов (+28%) и сотрудников отделов продаж (+26%). ” финансистов и маркетологов оплата труда увеличилась на 12%. ћеньшими темпами растет зарплата топ-менеджеров — всего 3% за 2007 год: во-первых, у этой категории работников изначально высокий уровень оплаты, во-вторых, дл€ них уже предусматриваютс€ неденежные формы мотивации. Ќапример, опционы, оплата обучени€ в бизнес-школе, добровольное страхование, пенсионное обеспечение, компенсаци€ затрат на транспорт, св€зь, отдых и т.д. ¬ текущем году, по прогнозам аналитиков Ancor, зарплаты вырастут в среднем на 10–15%.

—видетельством кадрового дефицита €вл€етс€ и растуща€ потребность в межрегиональных поисках персонала. —лучаи, когда в пределах определенного города нужных специалистов не найти, уже не редкость. Ќо как привлечь специалистов в регион, если прежде обща€ экономическа€ ситуаци€ на ёге –оссии, низка€ заработна€ плата и невозможность самореализации способствовали большому оттоку молодых и талантливых? —ейчас, по некоторым оценкам, вне ё‘ќ работают около 31% южнороссийских жителей в возрасте до 35 лет. ƒиректор департамента управленческого консалтинга краснодарской компании «¬аш —оветник» јлександр ѕолиди считает, что ситуаци€ понемногу мен€етс€: есть примеры миграции кадров, в первую очередь св€занных с менеджментом, маркетингом и финансами, из ћосквы, например, в  раснодарский край.

— —корее всего, это характерно и дл€ –остовской области, но € не стал бы распростран€ть эту тенденцию на ё‘ќ в целом, — оговаривает ѕолиди. — кадровой миграции способствуют крупные международные и российские игроки, которые активно выход€т в регион и принос€т свою сложившуюс€ бизнескультуру. Ќо при этом они сталкиваютс€ с тем, что говор€т с местным менеджментом на разных €зыках. «ачастую в результате такого конфликта «€зыковых культур» собственник принимает решение направить, скажем, в  раснодар свой топ-менеджмент. ћогу сказать, что 8 из 10 крупных компаний, с которыми мы работали, идут по этому пути.

ѕри этом формируетс€ система мотиваций дл€ переезда менеджеров из столицы в регион. ќдин из стимулирующих факторов — высокий уровень зарплаты дл€ такого кандидата и емкий соцпакет, дополн€емый разнообразными бонусами. Ќо этот фактор не €вл€етс€ основным.

— Ќет ни одного топ-менеджера, который бы сказал, что приехал в  раснодар из-за того, что здесь в 2–3 раза больше плат€т. «десь важны другие, неденежные формы мотивации, — заключает ѕолиди. — Ќапример, благопри€тный климат, более спокойна€, по сравнению с перегруженной ћосквой, социальна€ среда, меньший уровень конкуренции.  роме того, приезжему сотруднику придаетс€ высокий статус, у него по€вл€етс€ возможность профессиональной самореализации.

Ќо подобрать нужного сотрудника — еще не все, единодушно отмечают представители крупнейших кадровых и рекрутинговых компаний. –аботодателю теперь необходимо сфокусироватьс€ на его удержании. “радиционный стимул — конкурентоспособность компенсаций — в услови€х дефицита кадров не €вл€етс€ единственным. ѕо данным Ancor, нематериальные формы мотивации станов€тс€ актуальными не только дл€ топ-менеджеров, но и дл€ специалистов среднего звена.  роме того, работодател€м важно создавать и внедр€ть программы кадрового резерва, привлекать и растить молодых специалистов, а также формировать положительный имидж своей компании и укрепл€ть бренд, резюмирует √ринева.

–аботник напрокат

ѕо мнению экспертов, экономические процессы, кадровые и демографические проблемы на ёге также будут способствовать притоку иностранной рабочей силы. —тарший научный сотрудник южного федерального университета, кандидат экономических наук Ќаталь€ ≈вченко отмечает, что государство быстро установило законодательные нормы, которые четко регулируют этот процесс. ѕричем все это уже перешло в сферу практического применени€.

“ак, в прошлом году административные штрафы за нарушение законодательных норм превысили 4,6 млрд. руб., за первый квартал 2008 года в ћоскве около 10 тыс. работодателей наказаны за незаконное использование иностранной рабочей силы.

Ќо количественно растут не только показатели штрафов, количественно растет сам рынок. ¬ –остовской области, например, число официально оформленных иностранных работников за 4 года увеличилось в 7,5 раза — с 1,7 тыс. до 12,8 тыс. человек.  онечно, пока большинство иностранцев занимают рабочие специальности.

— –осси€ стала интересным рынком дл€ иностранной рабочей силы: средн€€ зарплата дл€ рабочих специальностей за прошлый год составила $500 в мес€ц, — говорит ≈вченко. — это достаточно привлекательный уровень в сравнении с другими странами. ¬о ¬ьетнаме, например, рабочий фабрики получает 48 евро в мес€ц, в –умынии — 200–210 евро.

¬ перспективе развитию рынка иностранной рабочей силы будут способствовать создание государством или крупными компани€ми пунктов найма работников за рубежом, а также прин€тие в странах —Ќ√ модельного закона о де€тельности частных агентств зан€тости („ј«).

— ѕрактически завершена стади€ обсуждени€ этого законопроекта. ќжидаетс€, что он будет прин€т во всех странах —Ќ√ и у нас по€в€тс€ партнерские агентства, которые будут включать иностранного работника в свою структуру, предоставл€€ его труд третьим лицам, — по€сн€ет ≈вченко.

¬прочем, схема предоставлени€ временного персонала частными агентствами зан€тости может быть применена не только в отношении иностранных работников, но и к найму соотечественников. ѕотребность в привлечении труда временного персонала есть практически во всех отрасл€х, отмечает руководитель ростовского отделени€ Kelli Services ¬италий ¬оронин.

ќсновными причинами использовани€ временных сотрудников могут быть желание работодател€ сократить затраты за счет повышени€ эффективности, сконцентрироватьс€ на ключевом бизнесе, а также ограничени€ в штатном расписании. —вою роль играют сезонные колебани€, замена посто€нных сотрудников на врем€ их отпуска или болезни, проектные работы. ¬ременный работник, в свою очередь, получает возможность приобрести опыт на различных проектах и повысить свою квалификацию, работать неполный рабочий день.

Ќо пока использовать заемный труд в полной мере мешает отсутствие законодательства, говорит ¬оронин. Ќапример, существует риск ухода от уплаты ≈—Ќ недобросовестными агентствами, не урегулированы вопросы материальной ответственности работников или возникновени€ и перехода прав интеллектуальной собственности.

ѕо данным Kelli Services, объем рынка услуг по предоставлению временного персонала в –оссии растет плавно. ¬ 2006 году он превысил $200 млн. ѕри нынешней ситуации темпы роста сохран€тс€, и к 2010 году объем рынка составит примерно $350 млн. Ќо если в ближайшее врем€ закон о заемном труде будет прин€т, то рынок покажет более существенный рост — до $600 млн.


јвтор: ќксана Ћебедева

 

††