Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

К читателям (4489)
ТОП-10: сделано в ЮФО (5109)
«Уникальный и амбициозный проект» (4939)
Никита Логвинов  
Олимп не заметил потери «бойца». МОК спокойно отреагировал на кадровые перестановки в корпорации «Олимпстрой» (5019)
Никита Логвинов   
Владимир Бартеньев: «Если есть потенциал, глупо его не использовать» (7655)
Максим Федоров  
Зеркало отрасли (4822)
Лариса Никитина   
Российский транспорт в международном аспекте (4714)
TRUCK CENTER накроет Россию сервисной сетью (5549)
Юрий Аксюшин  
Южное взморье. К 2015 году порты ЮФО должны переваливать более 250 млн. тонн грузов (7115)
Юрий Аксюшин   
Российский производитель — немецкое качество. Компания «Транзит-Дон» развивает продажи контейнеровозов производства GRÜNWALD (5982)
От «холодного склада» — к логистическому терминалу. Южный рынок логистических услуг на пути к качественным изменениям (7992)
Лариса Никитина   
Автозагрузка: тенденция роста. В ЮФО увеличивается объем внешнеторговых автоперевозок (5321)
Наталья Гончарова   
Парки южного периода (6268)
Ирина Скрынник   
Миллионы в дороги. Объемы дорожного строительства и ремонта в Донецке растут с каждым годом (5470)
Бизнес на колесах (4491)
Галина Шувалова  
20 миллионов на поток (4803)
Михаил Мартынов  
Проблему осилит везущий? Рост цен на ГСМ снижает рентабельность транспортных компаний (6339)
Наталья Гончароа  
Связующее звено (5127)
Наталья Гончарова  
Птицы высокого полета (4984)
Оксана Лебедева  
Устойчивый бизнес по-русски (6222)
Галина Шувалова  

 

Бег с препятствиями

№ 4(18) (2008)
Количество просмотров: 3974
Версия для печати


Чтобы выдержать конкуренцию, ТНВ «Коршунов и К» приобретает новые машины и внедряет энергосберегающие технологии.

Прошлогодние затраты на эти цели превысили 7 млн. рублей, в этом году планируется инвестировать еще столько же.

Товарищество на вере «Коршунов и К» образовано в 1996 году, базой стал развалившийся колхоз. Первоначально это были 13 пайщиков, сейчас их более 300, все вместе обрабатывают 3200 га сельхозугодий.

— Что ни говори, а фермерам в России тяжело приходится, — рассуждает руководитель «Коршунов и К» Василий Коршунов. — Лет пять назад к нам приезжали консультанты из Америки. Один из них взялся консультировать наше хозяйство. Говорит: «Покажите мне график ваших денежных поступлений, я расскажу, как правильно деньгами распоряжаться». Я рассмеялся: «Знаете, если бы у меня были в хозяйстве деньги, я бы и сам мог ими распорядиться не хуже вашего. А вот вы мне расскажите, как работать практически без денег, в условиях постоянного роста цен на ГСМ, отсутствия помощи государства, низких цен на сельхозпродукцию?» Так и не смог американец дать мне дельный совет.

Последние два года оказались удачными для предприятия: повезло и с урожаем, и с ценами на него. В среднем прибыль хозяйства составляла 1,5 млн. руб.

Чтобы успешно развиваться, предприятие обновляет парк техники. Товарищество закупило импортный комбайн, посевные комплексы. Затраты составили более 7 млн руб. собственных и заемных средств. В этом году хозяйство планирует сделать аналогичные вложения — купить еще несколько новых тракторов и комбайнов. «Если все будет в порядке с погодой и урожаем», — добавляет руководитель ТНВ.

Кроме того, предприятие постепенно переходит на энергосберегающие технологии, которые дают экономию ГСМ до 40–50%.

— Устаревшие технологии — это одна из главных проблем фермеров в России, — считает Василий Коршунов. — На такой технике не получится выпускать конкурентоспособную продукцию, затраты на ее обслуживание сильно: увеличивают себестоимость. Поэтому сейчас практически всю прибыль мы вкладываем в приобретение новых комбайнов и тракторов. В прошлом году мы также построили ангар на 1000 тонн зерна. Поставили ленточную пилораму для заготовки древесины, она будет обслуживать своих пайщиков, а также оказывать услуги населению района.

— Когда-то мне пришлось разъединить колхоз, теперь же я занимаюсь его объединением: к нам постоянно вливаются новые и новые пайщики. Хотя это и большая ответственность, но нам деваться некуда: если мы уйдем, землю будет некому обрабатывать, люди ни с чем останутся, — говорит Василий Коршунов. — Вот мы и вертимся, как можем, решаем вопросы, остановиться невозможно. Ведь в сельском хозяйстве, как в сказке «Алиса в Стране чудес», нужно бежать изо всех сил для того, чтобы хотя бы оставаться на месте.

Ростовская обл., Верхнедонской р-н, х. Казанская Лопатина, ул. Лопатинская, 172
Тел./факс: (86364) 34-5-64