ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

“ќѕ-10: сделано в ё‘ќ (5631)
—пикер-экономист. ƒонской парламент нового созыва возглавит министр экономики ¬иктор ƒер€бкин (4684)
ћаксим ‘едоров, ќльга Ѕульбич  
” нас есть резервы, чтобы войти в тройку лидеров (4991)
Ќикита Ћогвинов  
ё‘ќ-2025: к новым вершинам. —егодн€ в экономику юга привлекаетс€ около $11 млрд. при потребности в $520 млрд. (6232)
–егионы-стратеги. Ќекоторые из субъектов ё‘ќ живут уже в 2030 году (5933)
ћаксим “еплов  
 ластерный подход (6355)
ћаксим ‘едоров   
Ќам нужна устойчивость не телеграфного столба, а велосипеда (4295)
ё‘ќ не откажешь в амбициозности (4579)
—тавки не сделаны. —тавок пока нет… (4546)
ћаксим ‘едоров   
–усский гамбит (5114)
ќлег ѕетрушин  
»горные заведени€ можно было бы сосредоточить на левом берегу ƒона (4867)
ћетровый бартер (4850)
ќлег ѕетрушин  
ћиллион метров ипотечного жиль€ (4845)
 оличество ради качества (4240)
 редиты малому бизнесу: плюсы и минусы банковских программ (12871)
≈катерина ћинакова  
«ѕарашют» дл€ малого бизнеса (4908)
«ѕосле выборов крупный западный капитал возьмет в –оссии паузу» (4440)
ћаксим ƒмитриев  
јудит как бизнес (5313)
√алина Ўувалова   
ќформление счетов-фактур при заключении договоров перевозки в интересах третьих лиц (6463)

 

ѕ€тое «»»

є 2(16) (2008)
 оличество просмотров: 4683
¬ерси€ дл€ печати


ƒл€ реализации стратегии развити€ –оссии новоизбранный президент призывает сконцентрироватьс€ на четырех «»». ¬ласти города Ўахты предлагают добавить п€тое…

¬осточный ƒонбасс еще совсем недавно называли депрессивным. —егодн€ этот термин почти не употребл€етс€. ќ динамике развити€ угольных территорий можно судить на примере города Ўахты, в котором активно примен€етс€ система четырех «»»: институтов, инфраструктуры, инноваций и инвестиций. ћэр Ўахт —ергей ѕонамаренко рассказал «¬естнику» о перспективах развити€ города по этим направлени€м.

— Ќа сегодн€шний день Ўахты — это, прежде всего, муниципальное образование, которое занимает лидирующие позиции в реализации административной реформы и организации самоуправлени€ в регионе. ѕо словам новоизбранного президента ƒмитри€ ћедведева, «мы должны сконцентрироватьс€ на четырех своеобразных «»»: институтах, инфраструктуре, инноваци€х, инвестици€х». »менно эти составл€ющие лежат в основе работы јдминистрации по дальнейшему развити€ города Ўахты.

¬ 2005 году было создано не имеющее аналогов в структурах местного самоуправлени€ –остовской области управление стратегического развити€. ќсновными направлени€ми его де€тельности €вл€ютс€ разработка перспективных городских программ, а также внедрение в муниципальный менеджмент современных технологий и инновационных предложений. »менно благодар€ инновационному подходу в организации работы аппарата управлени€ мы обеспечили интерес к муниципалитету со стороны инвесторов, руководителей других городов и районов. ќ городе стали говорить, к нам приезжают за опытом, с нами попросту стали считатьс€.

— Ёкономический рост напр€мую зависит от объема инвестиционных вливаний.  акие инвестиционные проекты получили развитие в Ўахтах?

— √руппа компаний «Ёстар» строит электрометаллургический завод. ƒл€ экономики города это особый проект, нова€ перспективна€ отрасль, пришедша€ на смену угольной. ќќќ «“алосто» запустило первую очередь по производству мороженого мощностью 800 тонн в мес€ц, а завод « омстрой» — линию по производству керамического кирпича. ќјќ «—тройфарфор» модернизирует производство облицовочной и напольной плитки. ќќќ «Ћомпром» строит предпри€тие по переработке металлолома. ќќќ «јгроторг-–остов» открыло семь магазинов и транспортно-складской комплекс…

¬ 2007 году объем инвестиций в экономику Ўахт превысил 4 млрд. рублей. Ёто третий показатель по области после –остова и “аганрога.

»нвестиционна€ привлекательность сегодн€ напр€мую св€зана с инноваци€ми в управлении, в различных сферах экономики, с развитием социально-экономической инфраструктуры. «десь есть и обратна€ зависимость — наличие развитой инфраструктуры снижает риски инвесторов, а значит, повышает их интерес к территории, стимулирует развитие бизнеса и, следовательно, развитие городской экономики.

—  акие направлени€ в развитии городской инфраструктуры особенно важны дл€ Ўахт?

— ћы проходим ту стадию, когда нужно делать все и сразу. ¬ прошлом году на ремонт дорог, тротуаров и внутриквартальных проездов использовано более 200 млн рублей из областного бюджета. ѕостроены пешеходна€ зона по улице Ўевченко и путепровод через железнодорожные пути по улице —оветской. ѕараллельно выполнен соответствующий ремонт прилегающих территорий, освещение, благоустройство. ѕостепенно решаем проблему водоснабжени€, котора€ уже давно переросла масштабы города, и сам губернатор держит ее на контроле. ¬ 2007 году удалось заменить несколько дес€тков километров водопроводных сетей. 2008 год должен стать этапным в переходе к подаче воды по всему городу.

— Ўахты — первое в –оссии муниципальное образование, где внедрена и сертифицирована система менеджмента качества в соответствии с требовани€ми международного стандарта »—ќ 9001:2000.  ак она на про€вл€ет себ€ на практике?

— Ќесомненно, новаторской идеей стало внедрение во все процессы де€тельности администрации города норм стандарта »—ќ 9001:2000 и последующа€ сертификаци€ разработанной системы менеджмента качества (—ћ ) в апреле 2006 года. ƒл€ обеспечени€ ускоренного пор€дка оформлени€ земельных участков мы внедрили метод «зеленого коридора». ¬ результате и жител€м города, и вход€щим на территорию инвесторам стало значительно проще — сократились затраты времени.

«а «зеленым коридором» последовало создание ћногофункционального центра предоставлени€ государственных и муниципальных услуг, ÷ентра коммунальных услуг. ¬ стадии создани€ ÷ентр социальных услуг и ÷ентр миграционных услуг. ќптимально организованный процесс значительно повышает качество работы чиновников, сокращает врем€ прохождени€ документации, количество посещений за€вителей в инстанции, что позвол€ет удовлетвор€ть потребность населени€ в качественных государственных и муниципальных услугах.

— –остовска€ область — один из наиболее активно застраиваемых российских регионов. ќщутили ли на себе строительный бум Ўахты?

— ¬ истекшем году впервые за последние 15 лет в городе было построено полностью социальное жилье. Ќи одна квартира 40-квартирного жилого дома не была продана на рынке — все предоставлены очередникам. –ост объемов строительства привел к тому, что нам стало тесно в границах ранее определенных микрорайонов.

— ¬ 2007 году в Ўахтах было введено 50,6 тыс. кв. метров жиль€. ¬ 2008-м с учетом индивидуальной застройки планируетс€ ввести 58,7 тыс.

— ƒальнейшее развитие города невозможно без генерального плана, который бы отвечал современным требовани€м, предусматривал увеличение транспортных потоков, развитие инженерной инфраструктуры. “акой план — с 20-летней перспективой — разработал дл€ нас —анкт-ѕетербургский институт градостроительства.

— » какие же это перспективы?

— ¬ перспективе планируетс€ выйти на уровень ежегодной сдачи 70 тыс. кв. метров жиль€. » наши темпы развити€, и инновационные методы управлени€, и новые подходы в работе с инвестором призваны сформировать такой имидж города, чтобы между компани€ми возникла конкуренци€ за право размещатьс€ на нашей территории.

¬озвраща€сь к стратегии развити€ –оссии, к рычагам, которые определены в качестве основы дл€ ее реализации, невольно хочетс€ добавить еще одно «»» — инициатива.

”ровень развити€, на который вышла –остовска€ область, позвол€ет ее руководству поддерживать самые неверо€тные проекты муниципалитетов и сельских районов, направленные на улучшение качества жизни населени€. Ќо воспользоватьс€ этой поддержкой смогут только те, в ком жива инициатива, кто способен инновационно подходить к решению любых вопросов — от привлечени€ инвестора до развити€ инфраструктуры.


јвтор: ћарина  оренец

 

††