Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Топ-10: сделано на Дону (7240)
Новости компаний (5231)
Большой магазин — большие перспективы (6139)
Екатерина Минакова  
Ставка на силовиков (5223)
Анна Горенко  
В борьбе обретешь ты право свое… (5652)
Дмитрий Самболенко  
Здоровые амбиции (5461)
Кирилл Власенко  
Все равны, как на подбор… (5275)
Вячеслав Глазычев: «Агломерациям нужна инфраструктура» (5862)
Максим Дмитриев  
Дело «Деловой России» (5178)
Екатерина Минакова  
Вадим Викулов, генеральный директор агентства инвестиционного развития Ростовской области: «Теперь мы четко знаем, куда зовем инвесторов» (8285)
Кирилл Власенко  
«Инвестиционный бум в России уже начался», — считает президент Национальной инвестиционной ассоциации Ирина Шешеро (7587)
Область станет пионером в производстве биотоплива (6579)
Екатерина Минакова  
В строю флагманов экономики (5264)
Анастасия Ольховик  
Вадим Варшавский: «То, что происходит в донской экономике, я называю новой индустриализацией» (7222)
Кирилл Власенко  
Будущее нашей армии (5020)
«Реформа энергетики обеспечит рост российской экономики» (7383)
Максим Дмитриев  
Откровенный разговор за круглым столом (5320)
Людмила Турбина  
России нужен закон о топливно-энергетическом балансе (5517)
Новые тарифные планы ЮТК (11260)

 

Единоначалие для газовых компаний

№ 7(14) (2007)
Количество просмотров: 6133
Версия для печати


Весной этого года в структуре управления газовыми компаниями в Ростовской области произошли серьезные изменения. По инициативе ОАО «Газпром» и ООО «Межрегионгаз» было решено объединить управление газовыми компаниями области в одних руках и поручить его Али Узденову. Сейчас, спустя полгода после этого решения, можно говорить о первых итогах работы в новых условиях.

В ООО «Межрегионгаз» объясняют введение единоначалия необходимостью скоординировать и структурировать работу своих подразделений в регионах. Раньше ООО «Ростоврегионгаз» и ОАО «Ростовоблгаз» были отдельными компаниями, контроль над которыми находится в ведении ООО «Межрегионгаз».

Одна занимается реализацией, вторая — транспортировкой газа, эксплуатацией, строительством и т.д. С мая этого года во главе ООО «Ростоврегионгаз» и газораспределительных организаций ОАО «Ростовоблгаз», ОАО «Ростовгоргаз», а с 9 октября 2007 г. и ОАО «Новочеркасскгоргаз», стал один руководитель — Али Узденов. Али Узденов возглавляет ряд крупных предприятий в Азовском, Орловском, Зимовниковском, Пролетарском, Миллеровском и других районах Ростовской области; депутат Законодательного собрания области. Зарекомендовал себя в деловых кругах как яркий, талантливый бизнесмен. По роду своей деятельности соприкасался со структурами «Газпрома», поэтому, когда стал вопрос о выборе руководителя, в Москве поддержали именно его. Газовым компаниям нужна координация. Именно ею и занимается Али Узденов. Деятельность ОАО «Ростовоблгаз» и ООО «Ростоврегионгаз» вплотную касается интересов населения и предприятий. Область развивается, газифицируется, ранее не всегда получалось синхронизировать работу двух предприятий. Но уже за несколько месяцев работы в новых условиях виден эффект.

Во-первых, видна полная картина того, что происходит с распределительными сетями Ростовской области. Во-вторых, появилась возможность сокращения как управленческих, так и производственных расходов.

Преимуществом объединения стала возможность своевременно перераспределять средства между газораспределительными компаниями в тех случаях, когда из-за временных падений потребления газа населением некоторые из них становятся убыточными. Централизованное управление позволяет справляться с такими ситуациями без ущерба для системы в целом.

Один из ярких результатов единоначалия — газификация села Березовка (Сальский район). Не включенное в план-график синхронизации село жители газифицировали сами. Создали кооператив. Однако межпоселковый газопровод сюда не был проложен. Только благодаря совместной деятельности сотрудников ОАО «Ростовоблгаз» и ООО «Ростоврегионгаз» удалось в рекордно короткие сроки достроить внутрипоселковый газопровод и проложить 11 км межпоселкового газопровода.

В 2007 году началась кампании по заключению пятилетних долгосрочных договоров на поставку газа, которая проводится «Ростоврегионгазом». Она позволит компаниям — потребителям газа — получить гарантированные поставки газа на пятилетний срок, что существенно облегчает планирование.

— Сегодня иметь стабильный договор, заключенный на 5 лет, — это возможность прогнозировать план выпуска своей продукции, — говорит Наталья Стаценко, первый заместитель генерального директора ООО «Ростоврегионгаз». — Плановый подход к производству должен быть. И «Газпром» как раз дает такую возможность потребителям Ростовской области.

В случае если на момент действия договора компания будет наращивать мощности, вводить в эксплуатацию новые объекты и ей потребуются дополнительные поставки газа, «Газпром» сможет предоставить ей такую возможность при условии, что все поставки газа сверх пятилетнего договора будут осуществляться по рыночной цене. На текущий момент газ, поставляемый по договорам с предприятиями, отпускается по ценам, которые определяет ТЭК.

В настоящее время стратегической целью компании является объединение всех газовых предприятий под единым руководством.

— На сегодняшний день в Ростовской области действует несколько газораспределительных организаций (ГРО), — говорит Али Узденов.

Самые крупные: ОАО «Ростовоблгаз», ОАО «Ростовгоргаз», ОАО «Таганрогмежрайгаз», ОАО «Новочеркасскгоргаз», ОАО «Волгодонскмежрайгаз», ОАО «Каменскгаз», ОАО «Шахтымежрайгаз». Контрольный пакет акций всех обществ, кроме ОАО «Каменскгаз», находится в ООО «Межрегионгаз». Что касается ОАО «Каменскгаз», это частное предприятие. В этих гор— и райгазах также есть миноритарные пакеты, которые принадлежат частным гражданам или имущественным фондам. Но политика, проводимая в гор— и райгазах, определяется руководством ООО «Межрегионгаз», так как именно эта организация владеет контрольным пакетом акций. Юридически провести объединение путем обмена акциями можно, и такая работа ведется, но это достаточно сложный процесс. В связи с этим на первом этапе объединения было решено установить единое руководство всеми компаниями, и постепенно двигаться к решению других.