Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Топ-10: сделано на Дону (7244)
Новости компаний (5235)
Большой магазин — большие перспективы (6146)
Екатерина Минакова  
Ставка на силовиков (5230)
Анна Горенко  
В борьбе обретешь ты право свое… (5656)
Дмитрий Самболенко  
Здоровые амбиции (5464)
Кирилл Власенко  
Все равны, как на подбор… (5280)
Вячеслав Глазычев: «Агломерациям нужна инфраструктура» (5867)
Максим Дмитриев  
Дело «Деловой России» (5183)
Екатерина Минакова  
Вадим Викулов, генеральный директор агентства инвестиционного развития Ростовской области: «Теперь мы четко знаем, куда зовем инвесторов» (8291)
Кирилл Власенко  
«Инвестиционный бум в России уже начался», — считает президент Национальной инвестиционной ассоциации Ирина Шешеро (7594)
Область станет пионером в производстве биотоплива (6583)
Екатерина Минакова  
В строю флагманов экономики (5268)
Анастасия Ольховик  
Будущее нашей армии (5027)
«Реформа энергетики обеспечит рост российской экономики» (7389)
Максим Дмитриев  
Откровенный разговор за круглым столом (5323)
Людмила Турбина  
России нужен закон о топливно-энергетическом балансе (5523)
Единоначалие для газовых компаний (6137)
Новые тарифные планы ЮТК (11266)

 

Вадим Варшавский: «То, что происходит в донской экономике, я называю новой индустриализацией»

№ 7(14) (2007)
Количество просмотров: 7226
Версия для печати


Еще несколько лет назад Вадим Варшавский не имел широкой известности в Ростовской области. А сегодня он — один из главных ньюсмейкеров среди инвесторов, реализующих свои проекты на-Дону. Больше того, он — один из самых активных инвесторов: компании, совладельцем которых является Варшавский, вложили и еще собираются вложить в экономику региона сотни миллионов долларов.

— Вадим Евгеньевич, почему именно Ростовская область?

— Есть компания «Русский уголь», которую я создавал. В Ростовской области большие запасы угля, поэтому она оказалась в зоне нашего интереса: мы стали собственниками «Гуковугля» и «Обуховской».

— Тем не менее сегодня вы уже не владеете ими. Потеряли интерес?.. Наверняка и шахтеры, и администрация региона надеялись на то, что «Русский уголь» и дальше будет участвовать в судьбе Восточного Донбасса.

— Считаю, компания достаточно много вложила в российский Донбасс. Мы восстановили шахту «Обуховская», хотя когда купили ее, она нам ноль прибыли давала. В «Гуковугле» люди сидели голодные… нужно было вывести предприятие из банкротства, рассчитаться с долгами — мы это сделали. Но в моем понимании угольный бизнес не может быть сам по себе. Он должен быть связан либо с металлургией, либо с энергетикой. Уголь — это энергетика, энергетика — это энергоемкие предприятия, металлургия и т. д. Такая вот цепочка. Однако, чтобы заняться энергетикой, нужно было иметь огромные финансовые ресурсы — для участия в приватизации территориальной генерирующей компании. Речь шла о миллиардах долларов — «Русский уголь» к таким затратам не был готов.

— Новым приоритетом для вас стала металлургия. Нынешним летом была сдана в эксплуатацию первая очередь электрометаллургического завода, строящегося в Шахтах и рассчитанного на производство 730 тысяч тонн стали в год. В планах «Эстар» — строительство в этом же районе второго электрометаллургического завода, который будет мощнее первого на 20 процентов. Чем вы руководствовались при выборе места для локализации обоих проектов?

— Мы учитывали географическое положение Ростовской области, благоприятные климатические условия, близость к портам, численность населения. Еще один существенный фактор — объемы металлолома, проходящего через регион. Долгое время металлолом не был востребован в металлургической промышленности России. Его считали мусором. Один металлург однажды у меня так и спросил: «Ты хочешь построить завод, который будет работать на мусоре?» Сейчас на рынке — иная конъюнктура…

— Намерения локализовать на Дону металлургический проект высказывал и турецкий холдинг «Курум». Если бы он приступил-таки к строительству, это повлияло бы на планы «Эстара»?

— Как можно оценивать то, чего нет? Я не могу сказать, что бы мы делали. Наша реакция зависела бы от факта. Если бы «Курум» начал строительство, мы, безусловно, приняли бы это во внимание. Хотя, считаю, в Ростовской области можно построить еще несколько электрометаллургических заводов. Только каждый должен иметь свое направление.

— На какие рынки будут работать ваши заводы?

— Прежде всего на строительный комплекс Юга России. На Юге живет 24 миллиона человек — больше, чем в Сибири и на Дальнем Востоке. Юг — это место, благоприятное с точки зрения коммерческих условий. Думаю, нам надолго хватит работы в этом регионе. И другим тоже. Сейчас металлургическая продукция завозится в ЮФО из других регионов России, а также из Европы.

— В Ростовской области заявлены по меньшей мере шесть промышленных зон. В рамках одной из них — Красносулинской — «Эстар» намерен реализовать проект «Южный индустриальный район». Какие предприятия он будет в себя включать?

— Помимо двух электрометаллургических заводов мы хотим построить здесь второй энергоблок Экспериментальной ТЭС мощностью 120 мегаватт и завод технологического газа.

— А цементный завод, строительство которого вы анонсировали весной?

— В регион пришли более крупные игроки — «ЛаФарж», «Базовый элемент». Кроме того, здесь не так много сырья для производства цемента. Один завод нам ничего бы не дал, поэтому мы вышли из этой темы. А вообще я считаю, что через два, три, четыре года проблемы с цементом в России не будет — именно потому, что за ее решение сегодня взялись крупные отечественные и зарубежные компании: заявлено несколько десятков цементных заводов по всей стране.

— Самая актуальная для промзон проблема — инфраструктурные ограничения. Как ее рассчитывает решить «Эстар»?

— «Эстар» обеспечит Южный индустриальный район тепловой и электрической энергией, а администрация области — водой, газом, а также транспортной инфраструктурой. То есть мы готовим площадку не только для себя, но и для других потенциальных инвесторов. Любой желающий может прийти сюда и получить льготные условия подключения к созданной инфраструктуре. На первых порах подключение, возможно, будет бесплатным.

— Южный индустриальный район создается на территории шахтерских городов, которые до сих пор не могут оправиться от последствий реструктуризации угольной отрасли. Каким обещает быть практический вклад «Эстара» в социальную реанимацию данного региона?

— Любой проект в сфере производства является социальным. Предприятие получает прибыль — платит налоги, создает рабочие места. В нашем случае — много рабочих мест. Можно вести речь о тысячах, если не десятках тысяч мест — современных, высокооплачиваемых. на том же металлургическом заводе абсолютно исключен ручной труд — все делают механизмы.

— Вы являетесь также совладельцем компании «Русская свинина», которая строит в Каменском, Кашарском и Миллеровском районах Ростовской области три свинокомплекса-стотысячника. Насколько ощутим их вклад в реализацию приоритетного нацпроекта «Развитие АПК»?

— Один из этих свинокомплексов уже построен, второй — готов на 50 процентов, строительство третьего начнется в следующем году. В совокупности они будут производить 30 тысяч тонн свинины в год. Сейчас в России производится 1,8 миллиона тонн, 600 тысяч тонн импортируется. Наш вклад достаточно ощутим, хотя при таком уровне потребления я могу построить еще 57 стотысячников.

— Слабое место регионального АПК — переработка. Поможете его усилить?

— В Каменске мы начали строительство мясокомбината: он будет обслуживать как раз наши свинокомплексы в Ростовской области. Мощность комбината составит 60 тонн продукции в сутки, или 75 процентов от общего объема производимого «Русской свининой» мяса. Остальные 25 процентов мы планируем замораживать и реализовывать в полутушах.

— По подсчетам коллег-журналистов, ваши компании инвестировали в Ростовскую область уже порядка миллиарда долларов. Насколько точна эта цифра?

— Давайте посчитаем. На строительстве первой очереди электрометаллургического завода освоено более 5,5 млрд. рублей, 1,5 млрд. потребуется, чтобы достроить вторую. Два свинокомплекса — это 700 млн. рублей, которые вложены, и 1,5 млрд. рублей, которые еще предстоит вложить. Мясокомбинат — 560 млн. рублей, комбикормовый завод — 200 млн. рублей. реконструкция Экспериментальной ТЭС — порядка 4 млрд. рублей. Торгово-развлекательный комплекс в Таганроге — около 1,2 млрд. рублей. Это те проекты, которые уже осуществляются.

— А второй электрометаллургический завод?

— Еще 400 миллионов долларов.

— По вашим собственным ощущениям, комфортно ли инвесторы чувствуют себя в Ростовской области?

— Считаю, что Ростовская область — один из самых благоприятных регионов для реализации проектов. Здесь сильная, грамотная власть. А такая власть инициирует дельные законы. Возьмите тот же закон «О приоритетном развитии шахтерских территорий»… Посмотрите, как активно развивается донская экономика: реконструируется трасса М-4, модернизируется новочеркасская ГРЭС, строится Волгодонская АЭС, разработаны проекты нового международного аэропорта и универсального речного порта… Возможно, не все жители области пока еще это видят. Но то, что сейчас происходит в регионе, я называю «новой индустриализацией». Идет накопление капитала, закладывается основа для мощного экономического роста, создается фундамент для «взрыва»…


Автор: Кирилл Власенко