ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

“оп-10: сделано на ƒону (7108)
Ќовости компаний (5108)
Ѕольшой магазин — большие перспективы (6012)
≈катерина ћинакова  
—тавка на силовиков (5088)
јнна √оренко  
¬ борьбе обретешь ты право свое… (5507)
ƒмитрий —амболенко  
«доровые амбиции (5341)
 ирилл ¬ласенко  
¬се равны, как на подбор… (5151)
¬€чеслав √лазычев: «јгломераци€м нужна инфраструктура» (5732)
ћаксим ƒмитриев  
ƒело «ƒеловой –оссии» (5063)
≈катерина ћинакова  
«»нвестиционный бум в –оссии уже началс€», — считает президент Ќациональной инвестиционной ассоциации »рина Ўешеро (7408)
ќбласть станет пионером в производстве биотоплива (6446)
≈катерина ћинакова  
¬ строю флагманов экономики (5143)
јнастаси€ ќльховик  
¬адим ¬аршавский: «“о, что происходит в донской экономике, € называю новой индустриализацией» (7075)
 ирилл ¬ласенко  
Ѕудущее нашей армии (4888)
«–еформа энергетики обеспечит рост российской экономики» (7267)
ћаксим ƒмитриев  
ќткровенный разговор за круглым столом (5184)
Ћюдмила “урбина  
–оссии нужен закон о топливно-энергетическом балансе (5385)
≈диноначалие дл€ газовых компаний (6013)
Ќовые тарифные планы ё“  (11086)

 

¬адим ¬икулов, генеральный директор агентства инвестиционного развити€ –остовской области: «“еперь мы четко знаем, куда зовем инвесторов»

є 7(14) (2007)
 оличество просмотров: 8076
¬ерси€ дл€ печати


ѕредлагаем вашему вниманию интервью с ¬ладимиром ¬икуловым.

— ¬адим »ванович, –остовска€ область — один из первых регионов, где по€вилось јгентство инвестиционного развити€. «аключенный с обладминистрацией контракт предполагал привлечение уже по итогам первого года работы свыше 310 миллионов долларов. “рудно было это сделать, не име€ опыта? — чего вы начали?

— — определени€ миссии и стратегии, формировани€ команды, «разведки» ситуации на инвестиционном поле. ѕрактической целью, действительно, было привлечение за первый год работы инвестпроектов на 310 миллионов долларов. ћы ее достигли. “огда же определили стратегию. Ќаш приоритет — крупные индустриальные проекты и развитие нетрадиционных дл€ –остовской области, но реальных дл€ эффективной реализации и востребованных направлений.

—  стати, в прошлом году –остовска€ область во всеуслышание за€вила о себе как о регионе грандиозных индустриальных возможностей. ћесто дл€ такого за€влени€ было выбрано, пожалуй, идеальное — —очи, международный экономический форум « убань-2006». ќднако не слишком ли оно амбициозное?

— ќтнюдь. –остовска€ область исторически была индустриальным центром. «–остсельмаш», «–оствертол», «“агмет», √ѕ«-10, «Ёмпилс», “јЌ“  имени Ѕериева и т.д. —ейчас наступил этап, когда нужно и можно строить новые заводы, развивать новые направлени€. Ќапример, у нас есть вопросы по обеспечению стройматериалами на фоне бурного строительства — эту нишу необходимо заполн€ть. ѕереработка сельхозсырь€ слаба — вот еще одно направление.

— ќблегчило ли ј»–у работу прин€тие закона «ќ зонах экономического развити€ в –остовской области», предполагающего создание зон, прежде всего, промышленного типа?

— Ѕезусловно, да. ћы теперь четко знаем, куда зовем инвесторов. «наем мощности инженерной инфраструктуры, знаем позицию местных властей. ¬ итоге — более системна€ работа. кроме этого, законом оговорены правила игры, что очень важно дл€ инвесторов, особенно иностранных, требовательных к прозрачности всех условий вхождени€ в регион. —ейчас в –остовской области за€влено п€ть промышленных зон.  ажда€ из них имеет свою специфику, они наход€тс€ в разной степени заполненности. Ќапример, в Ќовоалександровской промзоне у нас уже реально по€вилась очередь. ≈сли те компании, которые собираютс€ реализовать свои проекты, вдруг сделают это все разом, то мы не сможем их всех разместить. Ќа наш взгл€д, –остовска€ область предложила идею промзон своевременно, поэтому интерес к ним очень высокий.

— ќправданно ли говорить о том, что промышленные зоны — это донское ноу-хау?

— —оздание промзон в других регионах –оссии практикуетс€. ќднако донские промышленные зоны создаютс€, развиваютс€ и заполн€ютс€ пон€тно и комплексно. ќбъ€сню. ¬ каких-то регионах нет нормативных документов, определ€ющих единые правила игры. ќтсутствует прозрачность прин€ти€ решений о заполнении промзон. ” нас все четко и €сно. ≈сли что-то непон€тно инвестору, агентство готово проконсультировать и помочь.

— —реди факторов, вли€ющих на решение инвесторов локализовать свои проекты именно в –остовской области, часто называют эффективное законодательство. —огласны?

— Ёто факт, с которым невозможно не согласитьс€. ¬ласти –остовской области одними из первых в –оссии начали формировать инвестиционно-привлекательную нормативную базу. » этот процесс продолжаетс€. ¬рем€ диктует новые услови€. ѕоследний пример — прин€тие как раз закона о зонах экономического развити€, который, € уверен, существенно повли€ет, да, собственно, уже вли€ет на приход крупных индустриальных инвесторов на ƒон.

—  акие еще факторы определ€ют конечный выбор инвесторов?

— »х много. Ёто и политические, и экономические факторы.   первым относ€тс€ стабильна€ социально-политическа€ ситуаци€ в регионе, вол€ всех участников процесса, готовность к конструктивному сотрудничеству. Ёкономические факторы — наличие подход€щих земельных участков, инженерна€ и транспортна€ инфраструктура, сырьева€ база, рынки сбыта, потребительский потенциал, кадрова€ обеспеченность.  огда большинство этих факторов удовлетвор€ют инвесторов, они принимают положительное решение. јгентство инвестиционного развити€ активно им в этом помогает.

— –остовска€ область участвует во всех значимых российских и международных экономических и инвестиционных форумах. „его вы ждете от этих форумов и оправдываютс€ ли ваши ожидани€?

— ¬ первую очередь форумы — это новые, реальные контакты, полезные знакомства, которые потом перерастают в инвестпроекты. ”частие в выставках — это позиционирование –остовской области, возможность привлечь внимание серьезного бизнеса. Ёффективность таких меропри€тий во многом зависит от активности как организаторов, так и участников. ћы, например, заранее узнаем о возможных посетител€х, планируем встречи, готовимс€ к ним, вы€сн€€ интересы и предпочтени€ потенциальных инвесторов — участников форумов, выставок. Ёто своего рода изучение намерений.

— —уществуют пособи€ на тему « ак заработать миллион». Ѕудь вы автором пособи€ на тему « ак заработать миллион дл€ региона», какие составл€ющие успеха привлечени€ инвесторов вы бы описали?

— Ќужно реально оценивать возможности и потенциал региона. Ќеобходимо знать намерени€ инвесторов. «дорова€ и обоснованна€ настойчивость в деле привлечени€ инвесторов тоже не помешают.

— ќт совещани€ к совещанию первые лица области призывают муниципальные образовани€ к большей активности в работе с инвесторами, однако о переломе говорить, похоже, пока не приходитс€. »ме€ возможность, территории, они не имеют желани€ дл€ такой работы? Ћибо природа их пассивности — в другом?

— я думаю, перелом все же произошел. » в первую очередь это касаетс€ городов и районов, прилегающих к –остову. интерес инвесторов к этим территори€м большой. Ёто объективна€ ситуаци€, обусловленна€ теми самыми факторами, о которых мы говорили ранее. „то касаетс€ вопросов о возможност€х и желани€х… у большинства районов пока нет объективной возможности привлечь серьезных инвесторов. ќни пока не конкурентоспособны. но думаю, что со временем инвесторы пойдут и в отдаленные районы. “огда сама жизнь заставит местные власти шевелитьс€ активнее.

¬спомните, еще несколько лет назад сложно было представить брендовых инвесторов на ƒону. “огда они осваивали ћоскву, ѕитер и прилегающие к ним регионы. —ейчас они пошли дальше. ¬ том числе в –остовскую область. » к своему удивлению обнаружили, что и отношение, и готовность региона к сотрудничеству, и готовность законодательной базы гораздо выше, чем они ожидали.

— ѕо вашим собственным словам, есть брендовые инвесторы, приход которых в регион будет служить сигналом дл€ других. ћного ли таких инвесторов пришло на ƒон?

— ќ некоторых из них уже объ€влено официально, и они приступили к реализации своих проектов. Ёто «Ћафарж», « ока- ола», «ѕепси о», ритейлоры «јшан», «» ≈ј», «Ћеруа ћерлен», « асторама». Ѕезусловно, есть еще громкие имена. Ќо о них говорить пока рано. ћы соблюдаем условие конфиденциальности.

— ј есть ли компании, отказ которых «приземлитьс€» на ƒону вас не огорчит?

— Ќаверн€ка такие компании есть. Ќо мы с ними не работаем. ¬ большинстве случаев, иницииру€ контакты, мы опираемс€ на информацию из разных источников. ћы ориентируемс€ на крупные транснациональные компании. ј это изначально предполагает серьезность их намерений, прозрачный бизнес, добросовестность по уплате налогов, «белые» зарплаты. ѕри выборе компаний нам важна ее делова€ репутаци€.

— ¬ насто€щее врем€ проектный портфель ј»–а превышает 3,5 миллиарда долларов. »зменилось ли по сравнению с 2005 годом количественное и качественное содержание портфел€?  аким отрасл€м донской экономики чаще всего отдают предпочтение инвесторы? —овпадает ли это с вашими представлени€ми о приоритетах инвестировани€ в ту или иную отрасль?

— »зменение количественного содержани€ очевидно: вы сами назвали эту цифру.  ачественное наполнение тоже помен€лось. —начала мы активно работали с теми инвесторами, реализаци€ проектов которых занимала недолгое врем€. Ѕыстрые проекты — это проекты крупных ритейлорских сетей, девелоперов. » така€ наша позици€ закономерна. Ќа первоначальном этапе нашей работы по услови€м госконтракта нам нужно было за год привлечь 310 миллионов долларов. –еализаци€ индустриальных проектов — более длительный процесс, от прин€ти€ решени€ до запуска завода проход€т годы. “ак долго на старте мы ждать не могли. Ќо работу с индустриальными инвесторами начали еще тогда, три года назад. —ейчас это приносит свои плоды и совпадает с нашими приоритетами. „аще всего инвесторы про€вл€ют интерес к проектам в сфере логистики, стройматериалов, переработки.

— ¬ нынешнем году ћинэкономразвити€ –‘ признало донской ј»– лучшим в –оссии. ¬аш опыт был вз€т за основу при создании јгентства инвестиционного развити€ ё‘ќ, вы часто консультируете представителей регионов, решивших пойти по вашим стопам. ќднако говор€т, что на ошибках учатс€. ќт повторени€ каких ошибок, допущенных ј»–ом –остовской области, вы бы предостерегли других?

 аких-то серьезных ошибок, от которых можно и нужно предостерегать, не было. Ќо, обща€сь с представител€ми других регионов, мы понимаем проблемы, которые существуют у них и которые, на наш взгл€д, очевидно, будут мешать работе их агентств. Ёто непонимание между исполнительной и законодательной власт€ми, соперничество с министерствами и ведомствами, отсутствие нормативной базы.   счастью, всего этого в –остовской области удалось избежать. Ќаверн€ка благодар€ доброй воле всех участников процесса. ћы работаем единой командой. » это наш общий большой плюс, который отражаетс€ на инвестиционном процессе и имидже –остовской области.


јвтор:  ирилл ¬ласенко

 

††