ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

—о страной в едином ритме (4657)
“оп-10: сделано на-ƒону (6086)
—оглашение о сотрудничестве (4945)
Ќовости политики (4960)
Ќовости компаний (5641)
—тратегические амбиции ƒона: федеральный центр их приветствует (6173)
 ирилл ¬ласенко  
Ќина —верчкова, заместитель главы администрации (губернатора) области — министр финансов –остовской области: «ћне часто приходитс€ говорить «нет» (6472)
ƒни –остовской области в столице: ћосква дончанам верит (5541)
»нна «отова  
«ћалый бизнес» выходит на международный уровень (6142)
јнастаси€ —мирнова  
»нновационный потенциал ƒона (10483)
јнастаси€ ѕогонска€  
¬енчурна€ индустри€ и инновационный процесс (10532)
¬асилий —околов  
Ёкопроизводство: важно и престижно (5430)
јнастаси€ ќльховик  
ѕластиковые карты: в ногу со временем (9043)
ћари€ ѕрокофьева   
¬ырастить цивилизованного налогоплательщика (5624)
√алина Ўувалова  
ћалому бизнесу помогут внедрить систему менеджмента качества (4897)
√р€дущие изменени€ в законодательстве по аудиторской де€тельности (5285)
ѕо€снительна€ записка коммерческой организации глазами аудитора (6472)
««адача страховщика — все предусмотреть» (5253)
Ѕизнес сохранен, когда он защищен (4955)
јнастаси€ —мирнова  
”рожай низкий, цены высокие (6734)
≈катерина ћинакова  

 

–ост стройиндустрии обнажает проблемы

є 6(13) (2007)
 оличество просмотров: 4396
¬ерси€ дл€ печати


ќсновой экономики в ѕролетарском районе €вл€етс€ сельское хоз€йство. “ем не менее одна из самых крупных и успешных организаций района специализируетс€ в совершенно другой сфере де€тельности: в стройиндустрии.

ѕри этом компани€ «¬асилек» как подр€дчик, качественно выполн€ющий различные виды строительных работ, хорошо известна не только в –остовской области, но и в соседних регионах: волгоградской области, —тавропольском,  раснодарском кра€х.  ќ том, как можно создать себе хорошую репутацию на, скажем пр€мо, перенасыщенном строительными организаци€ми рынке ё‘ќ, мы поговорили с руководителем компании «¬асилек» ¬ладимиром ѕоповым.

— Ѕез преувеличени€ можно сказать, что в –остовской области наблюдаетс€ сегодн€ насто€щий строительный бум. Ќасколько стремительное развитие стройиндустрии ощущаетс€ в ѕролетарском районе?

—  онечно, мы ощущаем это не в столь большом объеме, как если бы находились в –остове или каком-нибудь другом крупном городе. » все же количество заказов в ѕролетарском районе растет, люд€м наконец-то стало хватать средств не только на хлеб насущный, но и на строительство новых домов, реконструкцию старых. Ќачина€ с 2005 года объем выполн€емых нами работ ежегодно увеличиваетс€ минимум в два раза. Ёто хороша€ динамика, и, по моему мнению, в ближайшие годы тенденци€ сохранитс€.

— ѕриходитс€ выдерживать жесткую конкуренцию?

— ¬ ѕролетарском районе мы ощущаем себ€ очень уверено. «десь мало строительных организаций, ведь в сельскохоз€йственном районе нет больших строек, а фермеры в основном стро€т небольшие хоз€йственные помещени€, и дл€ этого прибегают к помощи так называемых «шабашников» — это обходитс€ дешевле. ѕомимо «¬асилька» в районе работают еще две небольшие строительные фирмы. ¬ районе наша компани€ выполн€ет небольшие бюджетные заказы: ремонт школ, детских садов, общественных учреждений и т.д. ќсновной же доход мы получаем за пределами района. » вот там приходитс€ вступать в конкурентную борьбу. ¬ысокое качество работ, быстрый срок их исполнени€, низкие цены — наши преимущества.

ћы выполн€ли заказы в  раснодарском крае, —таврополе, сейчас ведем строительство одновременно в нескольких районах –остовской области: Ѕагаевском,  онстантиновском,  расносулинском, “арасовском, ћартыновском. ”же в течение 10 лет «¬асилек» специализируетс€ на работах по газификации, проведению водопровода, канализации. Ѕлагодар€ такой узкой специализации нас знают на рынке, хорошую репутацию мы создали себе качественной работой в течение долгих лет, и поэтому не боимс€ конкуренции.

— ”частвует ли «¬асилек» в тендерах и конкурсах?

— ¬ ѕролетарске практически нет крупных частных инвесторов, которые бы вкладывали средства в строительство, поэтому тендеры дл€ нас — одна из немногих возможностей получать новые заказы. ќднако сколько участвую в них, все больше убеждаюсь, что тендеры напоминают, скорее, лотерею, чем осознанный выбор подр€дчика по каким-либо разумным критери€м. ” мен€ может быть в два раза больше мощностей, лучшие услови€ по цене, гарантированное качество, но тендер может выиграть недавно созданна€ организаци€ без опыта работы. ј потом мы удивл€емс€, почему так много слышим новостей про рухнувшие дома, новостройки, возведенные с какими-либо серьезными нарушени€ми строительных технологий и т.д.

—  ак, по вашему мнению, можно изменить эту ситуацию?

— я вижу только один выход — ужесточить контроль, навести пор€док в сфере госзакупок. ѕусть основным критерием дл€ победы в тендере станет именно качество выполн€емых работ, репутаци€ фирмы. “огда бы и мы смогли лучше планировать свою работу, участвовать только в тех торгах, где гарантированно имели бы преимущество. —ейчас же мы вынуждены хвататьс€ за все подр€д в надежде, что где-нибудь, когда-нибудь что-то «выстрелит». я даже своим работникам говорю: вы должны быть мобильными, уметь все. —егодн€ вы €му копаете, завтра будете плитку класть, а послезавтра — газопровод проводить.

Ќе всем это нравитс€, конечно, но другого выхода нет. ¬ идеале, конечно, должна быть сво€ узконаправленна€ ниша: надо хорошо уметь делать что-то одно. «ато в нашей организации сложилс€ коллектив, который может качественно выполн€ть самые разнообразные виды строительных работ. ѕредоставление комплексных услуг позвол€ет нам привлекать новых заказчиков. ”величение заказов св€зано и с ростом строийнудстрии, о чем мы говорили выше. ќднако нужно признать, что строительный бум обострил некоторые проблемы.

—  акие, например?

— ѕрежде всего это нехватка квалифицированных кадров. ¬ течение дес€ти лет отрасль находилась в упадке, и многие специалисты ушли из данной профессии. —истема подготовки молодежи также долго простаивала, да и сейчас, на мой взгл€д, далека от совершенства. ќсталась одна надежда — на старые кадры. Ќо ведь это не решает проблему.

ѕриведу пример, недавно с за€влением на увольнение ко мне пришел один из моих ведущих мастеров јнатолий ёрченко. ≈му 63 года, он проработал в нашей организации 35 лет. Ёто профессионал высокого уровн€, уважаемый человек, но он устал, здоровье уже не то… » по-человечески € все это понимаю, но как руководителю мне приходитс€ искать компромиссы, договариватьс€ о том, чтобы перевести его на менее хлопотную должность, лишь бы он осталс€ на работе. ¬едь € знаю, что мне просто некем заменить такого специалиста. Ётот случай, к сожалению, не единственный и очень показательный. ќн имеет место не только на нашем предпри€тии, такова ситуаци€ во всех районах области и не только в строительной сфере.

— ¬ы сказали, что недовольны системой подготовки молодых специалистов, как решаетс€ данна€ проблема в рамках вашей организации?

— Ќам просто некуда деватьс€, и раз этого не делают в нужном объеме учебные заведени€, приходитьс€ самим заботитьс€ о кадровом пополнении. —амим учить молодежь. Ќо тут возникает нова€ проблема — при нынешних услови€х жизни практически невозможно удержать молодежь в небольших городах, районных центрах, селах. ≈два человек научитс€ правильно держать молоток в руках, он бросает все и едет на заработки в крупный город. » € ничего не могу с этим сделать: даже несмотр€ на то, что у нас хороша€ зарплата дл€ села (реб€та зарабатывают и по 20-30 тыс. руб.). Ќо не решены вопросы с жильем, организацией досуга и многие другие важные социальные проблемы.

— —кажите, у вас на рабочем столе лежит Ѕибли€, вы ведете бизнес в соответствии с христианскими заповед€ми?

— ћне кажетс€, вера отражаетс€ на всем, что делает человек, касаетс€ ли это работы, семьи, других сфер жизни. я стараюсь придерживатьс€ христианских заповедей, и больше всего мне нравитс€ одна из них: «¬озлюби ближнего своего, как самого себ€».   сожалению, в бизнесе так получаетс€ очень редко. ћногие стрем€тс€ больше вз€ть дл€ себ€, не забот€сь ни о своем персонале, ни о своих клиентах, ни о последстви€х своих действий. ¬озможно, когда мы станем думать не только о себе, но и о других, наши услови€ жизни измен€тс€ к лучшему.


јвтор: Ќаталь€ √ончарова

 

††