Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Страница редактора. Неюбилейные мысли (5321)
Новости экономики (5392)
Новости компаний (6977)
Новости политики (5365)
Владимир Чуб, губернатор Дона: «В год 70-летия Ростовской области мы намерены совершить мощный рывок в ее развитии» (5338)
Герман Фатеев  
«Эра Гринфилдов» наступает на Дону (8966)
Никита Логвинов  
Цены на зерно — в зените (10838)
Наталья Бурдыкова  
Техника для селян становится доступнее (5543)
Михаил Чернышев, мэр Ростова-на-Дону: «поводов для гордости у ростовчан становится все больше» (7375)
Кирилл Власенко  
Фондовый рынок юга России стал частью мирового рынка (6318)
Наталья Бурдыкова  
Кредиты и безопасность банка (9740)
Екатерина Минакова  
СГ «Адмирал» — в тройке лидеров (7625)
Анастасия Погонская  
Особенности документального оформления материалов заказчика в договорах строительного подряда (70117)
Управляющая компания для региональных проектов (5752)
Золотой фонд донского бизнеса (5843)
Елена Устинова  
Быстрый мобильный интернет — объективная реальность (6530)
Телефон и интернет во все районы области (5654)
Первый блин — комом (6442)
Олег Петрушин  
Экспобизнес на пути к переменам (6091)
Екатерина Минакова  
Стать чемпионом хорошо, но быть здоровым лучше (6625)
Маргарита Бессонова  

 

Социальная ответственность бизнеса: не только лозунг

№ 4(11) (2007)
Количество просмотров: 5047
Версия для печати


Если бы существовала карта промышленных предприятий России, то на ней бы однозначно нашлось место Орловскому району. Ведь именно здесь базируется завод федерального значения — ОАО «Корммаш». Директор завода Леонид Смоляков ничего удивительного в этом не видит:

— «Столица» района, поселок Орловский — это по сути уездный город, а не какой-нибудь заброшенный хутор. Он стоит на узле автомобильных дорог, одновременно это и железнодорожная станция. Так что у Орловского все резоны для того, чтобы мы здесь базировались, есть. И потом, мы же не на пустом месте начинали. В 1939 году «Корммаш» стал правопреемником межрайонной тракторной мастерской. Так что история у нас немалая. Начинали, конечно, с ремонта. Лудили-паяли все, что по пашне ходит. Взрослея, становились все амбициознее. Это в хорошем смысле слова. Завод стал переходить на выпуск сельхозтехники. Сегодня наш «ассортимент» складывается из современных сельхозмашин, оборудования и запчастей к ним. В общем, по схеме управления, набору задач и их реализации наш завод ничем не отличается от стабильно работающих предприятий нашего профиля.

— Расскажите о продукции «Корммаша»?

— Мы производим фуражиры ФН-1,4 А; культиваторы КПС-4К, КПС-5К; косилки навесные КН-2,1; зерновые погрузчики ПЗН-250; сцепки: гидравлические СП-16К, бороновальные СБ-18 и гидрофицированные СП-11. Приплюсуйте к этому несколько видов дробилок, бороны, запчасти к ним, а также к культиваторам и комбайнам «Дон-1500» и «СК-5 Нива», — всего около 90 наименований, то общее представление о размахе работы появится.

— Как вы все это богатство реализуете?

— Исключительно опираясь на современные тенденции торговой науки. Может, кто-то и сетует: вот, мол, рынок еще не пришел, а базарные отношения уже сложились. У нашего предприятия сложились с дилерскими сетями не базарные, а деловые взаимовыгодные отношения. Продукция завода поступает в Ставропольский и Краснодарский края, Ростовскую, Белгородскую, Воронежскую, Московскую, Тамбовскую и еще целый ряд областей, на Украину и в Беларусь.

Наши требования к дилерам неизменны: рекламная кампания, участие в выставках и наличие у них определенного количества нашей продукции, чтобы каждый потенциальный покупатель мог попробовать ее «на зуб».

У 19 дилерских компаний выставки наших агрегатов есть. Мы экономически отсекаем частников и мелких оптовиков. При этом готовы возиться в определенных ситуациях с «отдельно взятым» фермером, даже подставить ему «транспортное плечо».

— А «отдельно взятому» родному району тоже готовы плечо подставить?

— А наш район сам крепко на ногах стоит. У нас паритетные отношения. Мы даем работу 570 жителям района. Специально автобус приобрели, чтобы с хуторов рабочих возить. У каждого — полный соцпакет. Мы оплачиваем 50% стоимости обеда в заводской столовой. При заводе существует Совет ветеранов — у нас их 480 человек. Помогаем им, чем можем: ремонт, бензин, материальная помощь. Есть у нас и дом культуры, спортивные секции. В общем, не только о работе печемся, но и о людях думаем. Это нормально, если правильно понимать такой модный нынче слоган «Социальная ответственность бизнеса». Во многом именно это позволило нам иметь оборот в 200 млн. рублей.

347510, Ростовская область, Орловский район, пос. Орловский, ул. Пролетарская, 34
Тел.: (86375) 31-4-58, 32-5-47


Автор: Татьяна Глебова